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企業(yè)加強(qiáng)職工思想政治工作調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2013/6/26 21:34:13
目錄/提綱:……
一、采取“植入”的方法,增強(qiáng)引領(lǐng)思想的正能量
一是開(kāi)展形勢(shì)教育,用主流思想引領(lǐng)
二是營(yíng)造文化氛圍,用先進(jìn)文化陶冶
三是注重典型宣傳,用正面形象帶動(dòng)
二、采取“根除”的方法,祛除引發(fā)問(wèn)題的癥結(jié)
一是從代表職工利益的高度調(diào)整工作思路
二是從維護(hù)職工利益的角度修訂制度辦法
三是從保證職工利益的深度對(duì)待職工訴求
三、采取“清障”的方法,掃清影響思想的障礙
一是打造優(yōu)良的硬件環(huán)境
二是建造和諧的軟件環(huán)境
三是構(gòu)造良好的外部環(huán)境
四、采取“化瘀”的方法,導(dǎo)出思想認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
一是認(rèn)識(shí)出現(xiàn)失準(zhǔn)及時(shí)疏導(dǎo)
二是思維出現(xiàn)偏激及時(shí)勸導(dǎo)
三是心理出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)引導(dǎo)
……

調(diào)研報(bào)告《以人為本,多措并舉,積極探索和加強(qiáng)職工思想政治工作》
以人為本 多措并舉
積極探索和加強(qiáng)職工思想政治工作

大連電務(wù)段黨委書(shū)記 李江

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和鐵路改革的深化,職工的思想日趨多元多樣,給基層思想政治工作帶來(lái)了新的考驗(yàn),提出了新的課題。因此,我們結(jié)合新形勢(shì)、新要求,堅(jiān)持“植入、根除、清障、化瘀”四種方法并舉,有針對(duì)性地做好職工思想工作,提升了思想政治工作效果,營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一、采取“植入”的方法,增強(qiáng)引領(lǐng)思想的正能量
新形勢(shì)下,如果不用正確的思想占領(lǐng)職工頭腦,筑起一道堅(jiān)固的思想防線(xiàn),一旦非主流思想侵入,就會(huì)迅速“發(fā)酵”,容易造成嚴(yán)重后果。因此,我們堅(jiān)持經(jīng)常性地對(duì)職工進(jìn)行正面灌輸,把正確思想“植入”職工頭腦中。
一是開(kāi)展形勢(shì)教育,用主流思想引領(lǐng)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部宣講報(bào)告制度,采取集中宣傳、層層宣講的方式,緊密?chē)@鐵路_機(jī)制改革帶來(lái)的新形勢(shì)、新變化、新成果,每月深入包保車(chē)間班組作一次形勢(shì)任務(wù)報(bào)告,統(tǒng)一干部職工的思想和行動(dòng);及時(shí)把季節(jié)性安全重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)任務(wù)、職工關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等編寫(xiě)成宣傳提綱,利用車(chē)間生產(chǎn)會(huì)、班
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致職工不滿(mǎn)意、不理解、不配合。如果簡(jiǎn)單地只作職工的思想工作,無(wú)異于“緣木求魚(yú)”。因此,必須切實(shí)維護(hù)好職工切身利益,讓職工感受到思想政治工作實(shí)實(shí)在在的效果。
一是從代表職工利益的高度調(diào)整工作思路。建段初期,我們確定了以保證安全生產(chǎn)為前提的工作思路,部分職工因工作任務(wù)繁重長(zhǎng)時(shí)間得不到休息,怨言四起,牢騷滿(mǎn)腹,影響了工作積極性。我們及時(shí)調(diào)整工作思路,把條件最艱苦的地方讓黨員把守,把工作最危險(xiǎn)的地方讓黨員駐守,把基礎(chǔ)最薄弱的地方讓黨員上手,通過(guò)黨員的示范引領(lǐng)有效緩解了壓力,贏得了理解和支持。為杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生,及時(shí)掌握職工想什么、盼什么、急什么、干什么、要什么,我們建立了段、車(chē)間、班組三級(jí)職工思想信息聯(lián)控體系,開(kāi)辟了網(wǎng)上“心靈驛站”,運(yùn)用手機(jī)短信平臺(tái)、職工訴求熱線(xiàn)等多種方式,多視角、全方位了解職工訴求。針對(duì)不同工種、不同年齡、不同層面、不同崗位職工思想差異大的問(wèn)題,班子成員和科室中層干部每月參加一次班組政治理論學(xué)習(xí)、開(kāi)展一次面對(duì)面交流談心、召開(kāi)一次車(chē)間班組思想動(dòng)態(tài)分析會(huì),記錄一次“民情告白”活動(dòng),及時(shí)捕捉職工思想動(dòng)態(tài)。段黨委根據(jù)職工思想動(dòng)態(tài)隨時(shí)調(diào)整思路,制定措施,確保職工思想時(shí)時(shí)受控。
二是從維護(hù)職工利益的角度修訂制度辦法。科學(xué)的制度可以調(diào)動(dòng)職工的積極性,反之,則可能引起職工反感,引發(fā)新的矛盾。今年年初,客專(zhuān)車(chē)間由于夜間作業(yè)職工情緒很大,部分職工寫(xiě)了辭職報(bào)告。針對(duì)這一問(wèn)題,段黨委積極從自身查找原因,組織科室中層以上干部多次深入客專(zhuān)車(chē)間進(jìn)行調(diào)研,努力探尋哈大高鐵科學(xué)管理方式,修訂完善了《客專(zhuān)天窗修管理辦法》、《客專(zhuān)信號(hào)作業(yè)組織辦法》、《工效掛鉤考核辦法》等14項(xiàng)管理辦法,規(guī)范了天窗修作業(yè)組織,倒班班制由原來(lái)三班倒改為二班倒,客專(zhuān)職工工效工資同比普速職工傾斜300至500元不等,設(shè)備換算系數(shù)提高30-40%。通過(guò)從管理制度上找原因,有效解決了職工思想問(wèn)題,穩(wěn)定了客專(zhuān)職工情緒,增強(qiáng)了客專(zhuān)職工熱愛(ài)高鐵、奉獻(xiàn)高鐵、服務(wù)高鐵的熱情,F(xiàn)在普速的很多職工打心眼里羨慕客專(zhuān)職工,有13名職工還寫(xiě)了申請(qǐng)書(shū),要求到客專(zhuān)車(chē)間工作。
三是從保證職工利益的深度對(duì)待職工訴求。職工向段、車(chē)間反映問(wèn)題、提出訴求,這是對(duì)全段工作的關(guān)心和支持,不能簡(jiǎn)單地下結(jié)論說(shuō)職工“鬧事”,說(shuō)職工“找別扭”,要站在職工立場(chǎng)上想問(wèn)題。例如,大連客專(zhuān)通信車(chē)間一名職工一直為工資的事“鬧心”,每月領(lǐng)到工資后總感到不舒服,無(wú)論是多了還是少了,他都覺(jué)得里面有貓膩。車(chē)間黨支部書(shū)記在了解這一情況后,感覺(jué)問(wèn)題還是出在工資分配的不透明上,于是立即組織車(chē)間干部對(duì)工資進(jìn)行了分析,細(xì)化廠務(wù)公開(kāi)制度,繪制工資結(jié)構(gòu)圖表,詳細(xì)注明工資構(gòu)成、增減原因等,使“鬧心”職工不再煩惱。同時(shí),黨支部書(shū)記通過(guò)面對(duì)面“答職工問(wèn)”,耐心解答職工提出的問(wèn)題,此舉不僅贏得了職工的好評(píng),更融洽了干群關(guān)系。
三、采取“清障”的方法,掃清影響思想的障礙
職工思想很多時(shí)候受周?chē)h(huán)境和身邊人員影響。有時(shí)苦口婆心作半天工作,往往抵不住一句話(huà)消極話(huà);千方百計(jì)讓職工明白的道理,往往抵不住一處環(huán)境差。因此,解決職工思想問(wèn)題還要從解決內(nèi)外環(huán)境問(wèn)題入手,及時(shí)掃清影響職工思想的障礙。
一是打造優(yōu)良的硬件環(huán)境。我們注重從硬件上著手,打造優(yōu)良的環(huán)境,激發(fā)職工的愛(ài)段、愛(ài)崗熱情。本著“突出高鐵、立足普速、優(yōu)先異地”的原則,不斷加大對(duì)職工生產(chǎn)生活環(huán)境改善投入力度,新建職工食堂62處、職工宿舍19處、活動(dòng)室4個(gè)、小浴池40個(gè),對(duì)17處辦公條件較差的車(chē)間房舍進(jìn)行了整修,為車(chē)間班組安裝空調(diào)88臺(tái),凈水器12臺(tái),配齊配全電視、冰箱、消毒柜、更衣柜等生活用品百余件,讓職工充分感受家的溫馨。同時(shí),在段辦公樓、中修、檢修基地等職工比較密集場(chǎng)所修建綠色長(zhǎng)廊,鋪設(shè)甬路,安裝音樂(lè)噴泉,最大限度為職工營(yíng)造“花園式”的工作環(huán)境,用溫馨舒適的環(huán)境凝聚人心,穩(wěn)定隊(duì)伍。
二是建造和諧的軟件環(huán)境。我們以關(guān)心職工、關(guān)愛(ài)職工、關(guān)注職工為出發(fā)點(diǎn),努力為職工營(yíng)造和諧軟環(huán)境。由于新段組建后,部分干部工作沒(méi)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷沒(méi)積累,工作方式方法簡(jiǎn)單生硬,與職工矛盾日益激化,導(dǎo)致部分職工紛紛要求調(diào)離。針對(duì)這一情況,我 ……(未完,全文共4334字,當(dāng)前僅顯示2189字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)加強(qiáng)職工思想政治工作調(diào)研報(bào)告》
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