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深化和諧警營建設的認識和思考

發(fā)表時間:2013/7/2 9:57:07
目錄/提綱:……
一、發(fā)揮績效考核的導向作用,營造力爭上游的工作氛圍
(一)強化考核的公正性
一是科學制定考核方案
二是實行動態(tài)考核
三是加強考核監(jiān)督
(二)強化結果的實用性
二、發(fā)揮文體活動的載體作用,營造充滿活力的工作氛圍
(一)打造“樓道文化”和“墻壁文化”
(二)組建話劇社開展巡演活動
三、發(fā)揮從優(yōu)待警的暖心作用,營造栓心留人的工作氛圍
(一)優(yōu)化辦公環(huán)境
(二)科學使用警力
(三)真心關愛民警
一是建立生日慰問制度
二是加強伙食管理工作
三是加強民警_工作
一是當好潤滑劑,緩解隊伍中存在的緊張狀態(tài)
二要做好催化劑,力求工作上水平
……
深化和諧警營建設的認識和思考
 
  
  和諧警營建設是推動公安工作全面發(fā)展的強大精神力量,是調動公安隊伍奮發(fā)向上的積極因素,是提升隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力的有效保障。
  一、發(fā)揮績效考核的導向作用,營造力爭上游的工作氛圍?冃Э己耸翘岣呔瘎展ぷ餍芎完犖楣芾硭降挠辛Υ胧菧蚀_反映民警工作,衡量民警業(yè)績的“晴雨表”。派出所充分發(fā)揮績效考核導向作用,營造公平、公正的工作氛圍,有效調動民警工作積極性。
 。ㄒ唬⿵娀己说墓浴R皇强茖W制定考核方案。經(jīng)過深入調研,在分局考核大綱的基礎上,對民警個人績效考核方案進行了完善。一方面,把業(yè)務工作績效化,把壓力傳遞,使民警帶著任務工作。另一方面,將群眾滿意度和投訴率作為重要分值,進一步提高群眾工作的水平。同時,將內務管理、遵紀守令等內容納入考核項目,強化民警的作風養(yǎng)成。二是實行動態(tài)考核。將民警的業(yè)務進度和政工考核情況隨時進行打
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了公安機關和人民警察的良好風貌。
  三、發(fā)揮從優(yōu)待警的暖心作用,營造栓心留人的工作氛圍。從優(yōu)待警能夠有效解決民警的所想、所思、所盼,最大限度地激發(fā)民警隊伍活力,營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍,以警營內部的和諧促進各項工作的高效開展。
 。ㄒ唬﹥(yōu)化辦公環(huán)境。為進一步愉悅民警身心,所領導從小處著眼,從小事做起,使民警真切感受溫馨和舒適。在民警辦公室、走廊等部位布置了各種植物花卉,美化了辦公環(huán)境;在衛(wèi)生間和淋浴室等區(qū)域準備了衛(wèi)生紙、洗手液、洗發(fā)水、沐浴液等洗潔用品,同時還購置了自動擦鞋器、汽車沖洗水泵等設備,方便了民警生活。
  (二)科學使用警li。派出所根據(jù)工作輕重緩急科學安排警li。同時,強化民警的多專多能,在熟悉本職工作的同時,掌握多種技能,適應多種崗位,為科學用警提供資源。在大型安保、重點區(qū)域蹲控、重點案件偵破等需要動用大量警li開展連續(xù)作戰(zhàn)的行動中,就可以打破原有班次、警組限制,重新編組,進而優(yōu)化警li配置,提升警務效能。為緩解工作壓力,在季度末緊張沖刺之后,組織全體民警進行短期郊游,做到有忙有閑,張弛有度。
  (三)真心關愛民警。一是建立生日慰問制度。民警生日當天,所領導利用板報欄及時表達班子成員的祝賀,并送上慰問金和生日賀卡。二是加強伙食管理工作。所內成立了由5名民警參加的伙委會,每月召開一次例會,公示賬目明細,研究原材料采買、食譜制定等工作,并不斷提高標準,改善民警伙食。三是加強民警_工作。對于在處置、接處警等執(zhí)法活動中,民警遭受侮辱、謾罵甚至誹謗、誣告的,派出所積極為其_,并進行慰問。四是所領導堅持民警家中婚喪嫁娶大事走訪、民警家屬下崗過問、民警子女入學關注等制度。自2009年以來,先后為3名民警家屬解決了就業(yè)問題,為4名民警解決了子女入學問題,在廣大民警中反響較好。
  結合以上做法,有以下幾點思考:
  思考一:深化和諧警營要不斷加強領導班子建設!盎疖嚺艿目,全憑車頭帶!鳖I導班子是一個集體的核心與靈魂,隊伍的和諧要用班子的和諧來帶動!袄洗箅y,老大難,老大重視就不難”,作為一把手,要強化責任意識,在和諧警營建設中要發(fā)揮帶頭作用。在與班子成員、民警相處時,學會包容別人、吸納別人,大事講原則,小事講風格,妥善處理不同工作意見引發(fā)的摩擦和矛盾,做到和諧共事。在修身、勤學、敬業(yè)、自律等方面,嚴格要求自己,為班子成員和民警做出表率。在解決民警困難過程中,提升領導決策能力、組織能力和溝通協(xié)調能力。
  思考二:深化和諧警營要不斷更新領導觀念。當前民警隊伍發(fā)生了較大變化,作為所領導,隊伍管理的觀念也要有所改變,有所創(chuàng)新。一是當好潤滑劑,緩解隊伍中存在的緊張狀態(tài)。民警年齡不同、文化程度不同、興趣愛好不同、性格氣質不同、處理問題的能力水平等方面都存在不同,因此隊伍中出現(xiàn)不和諧_和現(xiàn)象很正常,要正確對待,理性分析,充分發(fā)揮潤滑劑作用,通過談心和溝通化解矛盾,使民警合心合力,確保各項工作良性運轉。二要做好催化劑,力求工作上水平。在公安工作和隊伍管理方面,民警中蘊藏著許多“好點子”,作為“一把手”,要善于傾聽班子成員和民警的意見和建議,廣泛征求真言良諫,集思廣益,提高科學決策和民主決策水平,使各項工作上水平、上臺階。
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