如何當(dāng)好縣（市）局副職（郵政）

目錄/提綱：……
一、要有執(zhí)行力，傳達(dá)落實不跑偏
二、要勇于果斷擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任
三、要當(dāng)好“一把手”參謀和助手
四、要熟悉業(yè)務(wù)，親力親為帶隊伍
五、要開展調(diào)查研究，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計
六、要善于做思想工作，營造良好發(fā)展氛圍
一是要善于思考和換位思考
二是要會做員工思想工作
三是要善于協(xié)調(diào)
……

如何當(dāng)好縣（市）局副職
市郵政局

筆者從事過農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）郵政投遞員、封發(fā)員、營業(yè)員、農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）支局長、縣局辦公室秘書。從事縣局辦公室主任6年，現(xiàn)任縣(市)郵政局副局長5年，從基層工作一步步做起，面對“如何當(dāng)好縣（市）局副職”的話題，筆者感受頗深，有些不成熟的見解與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁分享：
一、要有執(zhí)行力，傳達(dá)落實不跑偏。
一個優(yōu)秀的企業(yè)必須具有良好的企業(yè)文化、現(xiàn)代的管理模式，優(yōu)秀的團隊，更應(yīng)擁有強有力的執(zhí)行力，才能做到“戰(zhàn)無不勝、攻無不克”的效果。作為郵政企業(yè)也同樣，上級局制定的方針、政策和收入指標(biāo)，我們做副職的必須按照要求執(zhí)行，做到堅決完成任務(wù)。尤其作為主管業(yè)務(wù)的副局長的貫徹落實很重要，因為我們與所管的專業(yè)營銷主任、股長、班組長都有工作接觸，
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團結(jié)出干部”。作為副職要做到“到位不越位、服從不盲從、補臺不拆臺、分工不分家” ，擺正位才能找準(zhǔn)工作的重心。單位的干部群眾不理解甚至有怨言時，副職就要引導(dǎo)大家多作換位思考，自己也要敢于分擔(dān)責(zé)任，切忌推脫，當(dāng)老好人，堅決維護班子意見和“一把手”工作，讓心懷不愈，想整事不干事的員工無機可乘，當(dāng)好“一把手”參謀和助手。
四、要熟悉業(yè)務(wù)，親力親為帶隊伍。
作為主管業(yè)務(wù)的副局長，首先要對主管的業(yè)務(wù)“爛熟于心、耳熟能詳”，做到業(yè)務(wù)精通，才能更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展，要善于思考問題、觀察問題，能夠幫助基層解決問題。其次，要多加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，只有堅持做到經(jīng)�！俺潆姟保拍苓m應(yīng)郵政企業(yè)發(fā)展，才能做到“適者生存”。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在“報刊收訂”、“金融保險”、“思鄉(xiāng)月”、“集郵預(yù)定”、“郵政賀卡”、“農(nóng)資分銷”等戰(zhàn)役，要親力親為，深入到基層現(xiàn)場靠前指揮，首先要求員工或基層做到的，作為領(lǐng)導(dǎo)要首先完成任務(wù)，起到表率作用，要做到“一級做給一級看；一級帶著一級干；一級為一級負(fù)責(zé)”才會在員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)威信，才會有話語權(quán)。同時要多了解業(yè)務(wù)發(fā)展，進行科學(xué)市場調(diào)研，使員工營造“知難不畏難，敢于爭先，勇于奪旗”的良好氛圍，體現(xiàn)企業(yè)“正能量”才能帶好團隊。
五、要開展調(diào)查研究，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計。
郵政的業(yè)務(wù)很多，郵政的網(wǎng)絡(luò)“點多面廣”。作為副職要經(jīng)常深入基層，多開展調(diào)查研究，多與地方政府領(lǐng)導(dǎo)溝通，本著征求意見的角度，查找不足，找出制約企業(yè)發(fā)展的“癥結(jié)”所在，只有調(diào)查研究才會有說服力，才會有公信度。調(diào)研要用數(shù)字說話，要敢于創(chuàng)新，要思維敏捷，做到公正客觀。才能更好地為“一把手”提供詳實的數(shù)據(jù)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。企業(yè)要開展好“職工小家”建設(shè)，通過開展豐富的文體活動，增進彼此了解，員工家中有事必須做到“五必訪”，使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，從而提升企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。要多開展有利企業(yè)發(fā)展的演講如：“我是企業(yè)主人”、“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)、企業(yè)為我加薪水”等比賽。同時開展為企業(yè)發(fā)展“獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動，征求意見和建議。通過活動的開展，用先進的文化塑造人，用先進的理念影響人，促進企業(yè)文化建設(shè)的提升。
六、要善于做思想工作，營造良好發(fā)展氛圍。
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。作為副職要做到嚴(yán)于律己，廉潔自律，守住道德底線，不該說的話不說，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。牢記習(xí)近平總書記的話：“空談?wù)`國、實干興邦”。筆者不完全認(rèn)同副職沒有權(quán)力的說法，在職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)該主動承擔(dān)起責(zé)任，善于做員工的思想工作。一是要善于思考和換位思考。要多為員工著想，通過談心，增進干群關(guān)系，使員工樹立“局興我榮、局衰我恥” 主人翁精神，面對企業(yè)發(fā)展困難，員工都能“心往一處想，勁往一處使”努力營造良好的發(fā)展氛 ……（未完，全文共2353字，當(dāng)前僅顯示1496字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何當(dāng)好縣（市）局副職（郵政）》）