公司工資管理制度

工 資 管 理 制 度
公司工資管理制度

為體現(xiàn)按勞取酬的分配原則、加強公司員工工資管理，規(guī)范員工工資的確定和調(diào)整等事項，特制定本制度。
一 本制度適用于本公司全體員工。
二 工資體系
員工工資按工作崗位的不同確定不同的工資發(fā)放形式。分別為計時工資和計件工資；
實行計時工資（月薪制）的員工，工資額度按員工的業(yè)績、工作表現(xiàn)及任職能力確定；

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加班工資
公司可根據(jù)工作需要安排員工加班，加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放
（一）每天加班3小時以內(nèi)的，每小時按基本小時工資的1.5倍即4元*1.5=6元計算加班工資。
(二)法定公休日加班的，每天按基本日工資的兩倍即33元*2＝66元計算加班工資。
(三)法定假日加班的，每天按基本日工資的三倍即33元*3＝99元計算加班工資。
（四）實行計件工資的員工，若當(dāng)日加班完成的工作量按工時定額計算其收入超過上述標(biāo)準(zhǔn)的，按計件收入發(fā)放加班工資。
（五）實行計時工資的員工，若有加班可安排換休，安排換休的，不支付加班工資，換休時間在加班后的一年內(nèi)安排，實行計件工資的員工不安排換休。
五 獎金考核
獎金分為月度獎和年終獎，獎金額度根據(jù)公司效益確定。
實行計時工資的員工，未違反公司的各項規(guī)章制度的，根據(jù)考核發(fā)放當(dāng)月全額獎金，違反有關(guān)規(guī)章制度的，扣發(fā)相應(yīng)獎金，直至扣發(fā)全額獎金。
實行計件工資的員工，依據(jù)工時定額和工作實績考核發(fā)放獎金，未違反公司的各項規(guī)章制度的，根據(jù)考核發(fā)放當(dāng)月全額獎金，違反有關(guān)規(guī)章制度的，扣發(fā)相應(yīng)獎金，直至扣發(fā)全額獎金。
年終獎勵辦法另訂。
六 工資的調(diào)整
公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，公司的經(jīng)濟(jì)效益以及員工的實際業(yè)績和個人表現(xiàn)，不定期地調(diào)整工資。公司的工資水平堅持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。
七 工資的結(jié)算
計件員工工資的結(jié)算由財務(wù)部根據(jù)各部門統(tǒng)計的結(jié)算月內(nèi)員工的工作實績，計算員工的當(dāng)月工資； ……（未完，全文共1258字，當(dāng)前僅顯示799字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司工資管理制度》）