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企業(yè)工會(huì)對(duì)職工健康管理的探討

發(fā)表時(shí)間:2013/10/25 8:12:35
目錄/提綱:……
一、企業(yè)員工健康管理的意義
二、工會(huì)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用
一是工會(huì)組織在國(guó)家政治關(guān)系中的地位和作用
二是工會(huì)組織在社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的樞紐性地位和作用
三是工會(huì)組織在社會(huì)生活中的樞紐性地位和作用
三、科學(xué)籌劃,開拓工會(huì)員工健康管理途徑
1、思想策動(dòng),情感管理,保障職工的管理地位
一是思想政治工作與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制接軌
二是思想工作與健康管理要與幫助職工解決實(shí)際問題相結(jié)合
3、加大企業(yè)文化建設(shè)力度,生動(dòng)企業(yè)員工健康管理模式
4、保障員工身體健康,關(guān)注員工健康心理,直接參與企業(yè)員工健康管理
……
發(fā)揮紐帶職能,科學(xué)實(shí)施工會(huì)對(duì)職工的健康管理
企業(yè)工會(huì)對(duì)職工健康管理的探討

人是社會(huì)層面中最活躍的因素,如何把握人的管理才是整個(gè)社會(huì)走向文明和發(fā)展的正確道路。一個(gè)企業(yè)的管理涉及到生產(chǎn)、策劃、經(jīng)營(yíng)和文化管理,但那一個(gè)環(huán)節(jié)也離不開企業(yè)員工的作用。所以,對(duì)企業(yè)員工的科學(xué)管理,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。人性化管理是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),在日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家許多企業(yè)管理都有很成功的案例,從人文管理功不可沒,而關(guān)注職工社會(huì)、心理、身體健康是其中最重要的一個(gè)內(nèi)容。在新形勢(shì)下,我國(guó)的企業(yè)飛速發(fā)展,很多企業(yè)都在世界中嶄露頭角,企業(yè)管理的人文化也被提上日程,同樣,對(duì)職工進(jìn)行科學(xué)的健康管理必不可少,工會(huì)組織,作為企業(yè)中心管理階層和職工的橋梁,如何在現(xiàn)代企業(yè)職工健康管理中發(fā)揮重要作用,值得我們探討和
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法權(quán)益。我國(guó)工會(huì)具有的樞紐性地位和作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一是工會(huì)組織在國(guó)家政治關(guān)系中的地位和作用。沒有工會(huì)這樣的基礎(chǔ)就不能實(shí)現(xiàn)專政就不能執(zhí)行國(guó)家職能。二是工會(huì)組織在社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的樞紐性地位和作用。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,廣大職工既是國(guó)家的主人,又是直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的勞動(dòng)者,在這樣的勞動(dòng)關(guān)系中,工會(huì)成了動(dòng)者合法權(quán)益的代表,要充分發(fā)揮其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的樞紐性作用,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、預(yù)防勞資矛盾、緩解勞資沖突,從而切實(shí)維護(hù)職工利益,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 三是工會(huì)組織在社會(huì)生活中的樞紐性地位和作用。工會(huì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)矛盾的產(chǎn)物,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略性改組、公有制實(shí)現(xiàn)形式的多樣化和非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大量涉及職工勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全等與職工利益密切相關(guān)的問題需工會(huì)組織要更好地關(guān)心職工疾苦,重視職工利益,反映職工的要求,更加密切與職工群眾的關(guān)系,充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。
三、科學(xué)籌劃,開拓工會(huì)員工健康管理途徑
在諸多工會(huì)的只能和作用中,關(guān)注職工健康,參與職工健康管理是工會(huì)組織的重點(diǎn),因此,工會(huì)組織一定要充分調(diào)研、科學(xué)謀劃,本著一切從實(shí)際出發(fā)的原則,積極推動(dòng)企業(yè)員工健康管理。
1、思想策動(dòng),情感管理,保障職工的管理地位。
人是需要感情的,在當(dāng)今的企業(yè)和員工關(guān)系中,一定要堅(jiān)持主人翁意識(shí)。職工具有情感的可塑性、傾向性和穩(wěn)定性,好、工會(huì)的工作核心是激發(fā)職工的積極性,消除職工的消極情感。一是思想政治工作與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制接軌。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)_中,企業(yè)思想工作更多的從團(tuán)結(jié)協(xié)作,講無(wú)私奉獻(xiàn)入手。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨著優(yōu)勝劣汰的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的形勢(shì)下,工會(huì)應(yīng)將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制引入思想政治工作中來(lái),通過思想政治教育,增強(qiáng)職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中激流勇進(jìn)、開拓進(jìn)取的意識(shí),激勵(lì)職工敢闖、敢干、敢為人先的勇氣。二是思想工作與健康管理要與幫助職工解決實(shí)際問題相結(jié)合。要關(guān)心職工的工作、生活、家庭,堅(jiān)持工會(huì)訪談制度,通過與職工平等談活、交心、家訪等途徑,傾聽群眾意見與呼聲、愿望與要求、批評(píng)與建議,理順職工的情緒,暢通職工表達(dá)意見、要求的渠道,后上傳下達(dá)多為職工辦好事、千方百計(jì)解決職工實(shí)際困難。
2、建立機(jī)制、科學(xué)操作,規(guī)范職工健康管理
對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理,應(yīng)該是科學(xué)的、精致的,實(shí)施民主管理,集中多數(shù)人的智慧,集思廣益。保障職工的民主權(quán)利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主化管理,這既是黨對(duì)工會(huì)工作的要求,也是廣大員工的迫切愿望。在這種情況下,就要建立相關(guān)機(jī)制,保障這種管理模式實(shí)現(xiàn),并進(jìn)行科學(xué)的操作,從而規(guī)范職工健康管理,應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手:第一,建立企業(yè)狀況發(fā)布制度,確保員工的知情權(quán)。如,通過廠情發(fā)布會(huì)、懇談會(huì)、座談會(huì)等形式營(yíng)造出以員工為主體的工作氛圍,也讓員工充分了解企業(yè)的管理理念、管理結(jié)構(gòu)、方式和最新的經(jīng)營(yíng)情況,關(guān)心企業(yè),參與管理。第二,切 ……(未完,全文共3036字,當(dāng)前僅顯示1533字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)工會(huì)對(duì)職工健康管理的探討》
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