在公司加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動員會上的講話

　　振奮精神再接再厲打好三大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)
　　同志們：
　　今天公司在這里召開加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動員會，目的是動員全公司干部職工，振奮精神，再接再厲，大干天，打好三大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保硝酸、無紡布項(xiàng)目建設(shè)按期中交，順利開車，聚酯項(xiàng)目建設(shè)按公司計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行。下面，我講三個(gè)內(nèi)容：一是通報(bào)三大項(xiàng)目建設(shè)情況；二是部署下階段工作目標(biāo)；三是提幾點(diǎn)要求。
　　一、三大項(xiàng)目建設(shè)情況及分析
　　集團(tuán)公司批復(fù)的硝酸、無紡布、聚酯項(xiàng)目，是公司重塑主營業(yè)務(wù)、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的“重頭戲”，不僅對公司****年實(shí)現(xiàn)扭虧脫困意義重大，而且對公司實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)舉足輕重。年初以來，公司多次召開專題會議，安排部署硝酸、無紡布項(xiàng)目施工建設(shè)工作，建立硝酸、無紡布項(xiàng)目現(xiàn)場工程例會制度，跟蹤通報(bào)施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題；月末開始每周召開無紡布、硝酸項(xiàng)目開車準(zhǔn)備會，明確有關(guān)單位和部門責(zé)任，落實(shí)人員培訓(xùn)、技術(shù)準(zhǔn)備、原料供應(yīng)工作。同時(shí)，技術(shù)規(guī)劃處組織聚酯項(xiàng)目技術(shù)論證，分析三釜流程與五釜流程工藝的優(yōu)劣，確定技術(shù)路線，加快萬噸聚酯項(xiàng)目前期工作。
　　截至*月*日，硝酸項(xiàng)目實(shí)際完成形象進(jìn)度為，比計(jì)劃總進(jìn)度拖期個(gè)月。目前設(shè)計(jì)圖紙全部到位，設(shè)備進(jìn)場量占總量的，土建施工完成總量的，設(shè)備安裝完成總量的，濃硝稀釋
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中交，*月*日開車。
　　關(guān)鍵點(diǎn)如下：
　　物供公司要確保氧化爐*月*日運(yùn)抵現(xiàn)場。
　　工程公司、檢修公司要保證冷凝器*月*日、“四合一”壓縮機(jī)組*月*日安裝完畢；保證所有工藝管道焊接*月*日完成，其中*月*日必須完成總工作量的三分之一，并形成系統(tǒng)；要確保電氣系統(tǒng)*月*日送電至操作柱，具備單機(jī)試運(yùn)行條件。
　　工程公司、檢修公司、儀表廠要確保系統(tǒng)試壓*月*日完成；保證單機(jī)試運(yùn)行*月*日完成。
　　工程公司、化工廠要密切配合，確保設(shè)備管道吹掃、氣密試驗(yàn)*月*日完成。儀表廠、工程公司要保證儀表調(diào)試工作*月*日完成，其中一次表安裝要具備滿足單機(jī)試運(yùn)行條件。
　　無紡布項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：*月*日中交，*月*日開車。
　　關(guān)鍵點(diǎn)如下：
　　建筑公司要確保主廠房施工*月*日結(jié)束，地下管線及道路施工*月*日完成。
　　工程公司要保證國外設(shè)備安裝*月*日結(jié)束；要確保國內(nèi)配套設(shè)備*月*日安裝結(jié)束，配管*月*日完成。
　　工程公司、檢修公司、儀表廠要保證單機(jī)試運(yùn)行*月*日完成。
　　工程公司、檢修公司要確保配電室*月*日具備送電條件，*月*日具備試運(yùn)行條件。
　　儀表廠、工程公司要確保儀表安裝*月*日安裝結(jié)束，*月*日調(diào)試完成。
　　無紡布廠、工程公司、檢修分公司、建筑公司、儀表廠要確�！叭樗亩ā惫ぷ�*月*日結(jié)束。
　　聚酯項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：*月*日完成施工道路鋪設(shè)、詳勘工作。
　　關(guān)鍵點(diǎn)如下：
　　技術(shù)規(guī)劃處要盡快委托中紡院、遼陽分公司開展初步設(shè)計(jì)，確保*月*日完成。
　　技術(shù)規(guī)劃處要督促設(shè)計(jì)單位*月*日拿出土建部分基礎(chǔ)施工圖，*月*日拿出設(shè)備清單。
　　三大項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是在充分調(diào)研論證、分析各方面因素的基礎(chǔ)上確定的，是不可更改、不容動搖的。無論遇到什么困難、什么問題，都要確保實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
　　三、具體要求
　　目標(biāo)已經(jīng)明確，下一步需要舉全公司之力做好落實(shí)工作，確保按期完成。為此，我代表公司提出以下四點(diǎn)具體要求：
　　高度重視，全力以赴，確保硝酸、無紡布項(xiàng)目按期中交，聚酯項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。三大項(xiàng)目能否按期建成投產(chǎn)，對公司順利扭虧脫困、建設(shè)集團(tuán)公司化纖紡織原料基地至關(guān)重要，同時(shí)也是對公司建筑安裝系統(tǒng)、施工管理、安全監(jiān)督、生產(chǎn)準(zhǔn)備等單位和部門工作能力的一次綜合檢驗(yàn)。三大項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是公司下達(dá)的死命令，各有關(guān)單位必須高度重視，嚴(yán)格按照公司部署，統(tǒng)籌安排好具體措施，沒有任何借口，無條件地保證上述目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。各單位、部門要成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按公司確定的建設(shè)目標(biāo)重新排定本單位、部門的工作計(jì)劃，制定并落實(shí)保證措施；要將公司會議的精神傳達(dá)到工區(qū)、班組，加大宣傳力度，充分發(fā)動職工，教育和引導(dǎo)職工振奮精神，再接再厲，大干天，打好三大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司將嚴(yán)格考核硝酸、無紡布項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)中交；對組織不利、措施不實(shí)，影響項(xiàng)目按期完工的，公司將嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，決不姑息；對在項(xiàng)目施工過程中貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人，給予通報(bào)表揚(yáng)、立功嘉獎。
　　制定措施，縝密實(shí)施，確保硝酸、無紡布項(xiàng)目設(shè)備安裝工作順利進(jìn)行。硝酸、無紡布項(xiàng)目時(shí)間緊、工作量大，這是我們面對的客觀現(xiàn)實(shí)。各參建單位在石化分公司大檢修期間已經(jīng)做了一次沖刺，職工隊(duì)伍確實(shí)很疲勞，但為了完成公司確定的目標(biāo)，我們需要重新振奮精神，努力克服困難，在有限的時(shí)間里再做一次更強(qiáng)有力的沖刺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅硝酸項(xiàng)目主體裝置焊口數(shù)量就將達(dá)道，焊口總長度米。需要安排名焊工、每人每天完成焊接米，才能保證主體裝置焊接工作按期完成，加上其它配合工種共需人以上。為確保硝酸、無紡布項(xiàng)目建設(shè)按期完工，順利開車，公司將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)指揮，精心調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)，組織各有關(guān)單位通力配合，搞好大會戰(zhàn)。要求各參建單位安排精兵強(qiáng)將，保證人力供應(yīng)。檢修公司要立足公司大局，選派得力的領(lǐng)導(dǎo)干部，抽調(diào)部分優(yōu)秀焊工充實(shí)到硝酸項(xiàng)目施工一線，與工程公司共同會戰(zhàn)天，保證月末完成工藝管線焊接。公司要求各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場，靠前指揮；特別是工程公司、建筑公司，要派副經(jīng)理常駐兩個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè)中出現(xiàn)的問題，趕搶工期。各參建單位要延長工作時(shí)間（從早點(diǎn)至晚點(diǎn)），局部施工時(shí)間緊的要確保工作時(shí)間（從早點(diǎn)至晚點(diǎn)）。要按照公司確定的控制點(diǎn)倒排工期，把工程量分解到每一天，細(xì)化到每天完成哪道焊口、連好哪片法蘭、哪處管線，以日進(jìn)度保月進(jìn)度。要科學(xué)安排施工，設(shè)備全部到貨的局部系統(tǒng)，要盡快組對；具備試壓條件的，要提前完成試壓、吹掃、氣密工作。 ……（未完，全文共4749字，當(dāng)前僅顯示2399字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動員會上的講話》）