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某某某收費(fèi)站二○○五年度工作會(huì)議上的報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 13:11:22
目錄/提綱:……
一、××××年工作回顧
(一)、提早介入、精心布置、強(qiáng)化責(zé)任,任務(wù)落實(shí)抓早抓好
(二)、一絲不茍、動(dòng)態(tài)管理、排除萬(wàn)難,精心抓好征收工作
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、踏實(shí)準(zhǔn)備、排除萬(wàn)難,移站工作順利完成
(四)、再接再厲,加強(qiáng)過(guò)程化管理,實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
(五)重點(diǎn)防范、長(zhǎng)效管理,確保安全生產(chǎn)
(六)、積極應(yīng)變,服務(wù)意識(shí)、參與意識(shí)贏得好評(píng)
二、××××年工作的總體要求和主要奮斗目標(biāo)
(二)、建設(shè)目標(biāo)
(五)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)
(六)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
(七)精神文明建設(shè)目標(biāo)
(八)勤政廉政建設(shè)目標(biāo)
三、××××年主要工作任務(wù)
(一)收費(fèi)形勢(shì)現(xiàn)狀分析,樹(shù)立大局意識(shí)
(二)、計(jì)重收費(fèi)對(duì)我們來(lái)講都是一個(gè)新的課題,跟以前的車(chē)型判別收費(fèi)有本質(zhì)的區(qū)別
(三)重視外圍環(huán)境,搞好內(nèi)外協(xié)作,確保信息溝通暢通無(wú)阻
(四)、安全工作重中之重,落實(shí)安全工作責(zé)任制
(五)、基礎(chǔ)管理不松懈
(六)堅(jiān)定不移地實(shí)施創(chuàng)建工作
……
吃大苦耐大勞迎難而上抓機(jī)遇
  收好費(fèi)養(yǎng)好路二次創(chuàng)業(yè)眾挑擔(dān)
  收費(fèi)站****年度工作會(huì)議上的報(bào)告
  同志們:
  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)****年度工作會(huì)議,這次會(huì)議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實(shí)****年度二級(jí)公路管理處工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)****年度我站整體工作,表彰****年度工作先進(jìn),部署****年的任務(wù),動(dòng)員全站員工鼓足干勁,以飽滿、昂揚(yáng)的斗志投入到今年擴(kuò)建等諸多不利因素影響下的收費(fèi)及業(yè)務(wù)管理工作中,為圓滿完成****年的各項(xiàng)任務(wù)而努力。
  一、****年工作回顧
  ****年是我站發(fā)展史上重要的一年,是自建站以來(lái)面臨困難最多、壓力最大、任務(wù)最重而取得成績(jī)也最突出的一年。在公司、寧滬二級(jí)公路管理處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、管理處年度工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),經(jīng)過(guò)全站員工的不懈努力,全站實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo):****年累計(jì)完成萬(wàn)元,超年初計(jì)劃萬(wàn)元,占管理處計(jì)劃任務(wù)的,收費(fèi)同比增長(zhǎng),各項(xiàng)支出控制在計(jì)劃以內(nèi);順利實(shí)現(xiàn)移站及移站后的平穩(wěn)過(guò)渡,各種硬、軟件的銜接工作按部就班;貫標(biāo)工作得到內(nèi)、外審專(zhuān)家的肯定;好路率達(dá)到以上;安全生產(chǎn)管理穩(wěn)步前,全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,收費(fèi)二班還被
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穩(wěn)打、忙而不亂,克服人員嚴(yán)重不足、工作量倍增等困難,全站人員從大局出發(fā),從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工紛紛放棄休息,加班加點(diǎn)連續(xù)工作在征收第一線,為迎戰(zhàn)大流量和保國(guó)道暢通付出了大量的心血和汗水。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年我站人均績(jī)效高達(dá)萬(wàn)元,其中收費(fèi)員人均萬(wàn)元。
  在做好征收工作的同時(shí),我站保持原有稽查力度不減,在力保交通暢通的原則上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)過(guò)站車(chē)輛的稽查,根據(jù)車(chē)輛違章實(shí)際,采取補(bǔ)足通行費(fèi)、宣傳教育相結(jié)合的方式,嚴(yán)格按章查處各類(lèi)虛報(bào)少繳、違章沖關(guān)車(chē)輛。隨著站部、股室、班組乃至員工都積極探索稽查加收的有效方法,處理問(wèn)題的能力不斷提高,能做到既文明服務(wù),又文明糾違,沒(méi)有“三亂”發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年我站共稽查違章車(chē)輛輛,加收萬(wàn)元,維護(hù)了征收工作的嚴(yán)肅性,有力地保障了“以稽補(bǔ)收”。
 。ㄈ┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)、踏實(shí)準(zhǔn)備、排除萬(wàn)難,移站工作順利完成。
  根據(jù)省人民政府批復(fù),我站自*月*日起正式在新站址開(kāi)征收費(fèi),為保證各項(xiàng)工作的正常銜接,優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成移站任務(wù),我站在收費(fèi)任務(wù)不減的情況下,排除萬(wàn)難,做了大量的工作。在新站建設(shè)初期,站部將移站與收費(fèi)看作同樣重要,加強(qiáng)了建設(shè)初期的協(xié)調(diào)工作并做了周密的移站計(jì)劃方案。移站時(shí)該站加強(qiáng)銜接,切實(shí)落實(shí)計(jì)劃措施和組織方案,一方面調(diào)集精兵強(qiáng)將抓緊培訓(xùn)新員工,確保他們?nèi)缙诤细裆蠉彛灰环矫婧侠戆才湃藛T輪流進(jìn)駐、看守新站點(diǎn),配合技術(shù)人員實(shí)驗(yàn)新操作系統(tǒng),進(jìn)行收費(fèi)實(shí)習(xí)演練,較快較好地適應(yīng)新系統(tǒng),為開(kāi)征時(shí)的熟練操作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全站人員思想高度統(tǒng)一,任勞任怨,堅(jiān)守崗位。開(kāi)征當(dāng)天,站長(zhǎng)及各股室負(fù)責(zé)人更是連續(xù)小時(shí)工作在收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)第一線。人員的到位、基礎(chǔ)適應(yīng)工作的到位、前期安排工作的到位確保了望亭站自開(kāi)征始就未出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓、周邊矛盾激化等問(wèn)題,新的工作環(huán)境、秩序基本正常。移站后我們克服困難,各項(xiàng)工作蒸蒸日上。在新站,沒(méi)有辦公大樓,只有區(qū)區(qū)間臨時(shí)用房;吃深井水、租老百姓屋,與周邊群眾、單位也面臨適應(yīng)磨合。從一個(gè)成熟的站區(qū)搬遷一個(gè)條件艱苦的臨時(shí)站房,全站人員沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累,而是很快的適應(yīng)并積極改善惡劣的工作環(huán)境,保持高昂的工作斗志。
  (四)、再接再厲,加強(qiáng)過(guò)程化管理,實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
  貫標(biāo)工作實(shí)施的一年多來(lái),我站通過(guò)把這種先進(jìn)的管理理念和方法貫穿到日常管理的方方面面,使得管理水平不斷提升,并全面帶動(dòng)文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)等形象工程,極大地促進(jìn)了創(chuàng)建工作,取得了收費(fèi)業(yè)績(jī)和社會(huì)滿意度的雙贏。全員參與,為我站貫標(biāo)工作夯實(shí)了群眾基礎(chǔ);同時(shí),我站堅(jiān)持按程序辦事,模式緊緊相扣,結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo),進(jìn)行了目標(biāo)分解,建立了三個(gè)股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過(guò)程中,根據(jù)月初制定的目標(biāo)評(píng)估當(dāng)月業(yè)績(jī)狀況,以此督促和幫助部門(mén)班組的持續(xù)改進(jìn),提高自身對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng),從而把制度要求變成職工的自覺(jué)行為,有力地推動(dòng)了我站基本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程化管理。
 。ㄎ澹┲攸c(diǎn)防范、長(zhǎng)效管理,確保安全生產(chǎn)。
  我站以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為前提,實(shí)實(shí)在在地抓基礎(chǔ)工作。全站以開(kāi)展“安康”杯安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),根據(jù)公司、管理處的統(tǒng)一部署,以活動(dòng)為載體,堅(jiān)持不懈抓長(zhǎng)效管理。以“抓管理、重落實(shí)、除隱患”為重點(diǎn),利用春運(yùn)、五一、國(guó)慶等節(jié)假日及防汛和夏季六防、冬防等重要時(shí)節(jié),將安全工作貫穿其中,為進(jìn)一步做好全年的安全工作,保障收費(fèi)工作的正常進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。
 。⒎e極應(yīng)變,服務(wù)意識(shí)、參與意識(shí)贏得好評(píng)。
  去年初,全國(guó)上下正面對(duì)突如其來(lái)的非典,在大流量和防疫壓力下,我站以“三個(gè)代表”思想指導(dǎo)實(shí)踐,既切實(shí)做好非典防治工作,又創(chuàng)造了半年度通行費(fèi)收入的歷史性高峰。我們的防非工作可以用“啟動(dòng)早、落實(shí)快、效率高”九個(gè)字來(lái)評(píng)價(jià)。全員服從命令、顧全大局、敢于吃苦,建立了嚴(yán)格的責(zé)任制和協(xié)調(diào)機(jī)制,用科學(xué)的思想、科學(xué)的態(tài)度和科學(xué)的措施既保障了自己的身體健康,又構(gòu)筑了保障家鄉(xiāng)父老的健康“圍城”,為此該站被公司授予“防非”先進(jìn)集體的光榮稱(chēng)號(hào)。
  在征稽工作、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作順利鋪開(kāi)的同時(shí),該站的精神文明建設(shè)也取得新的飛躍。我站以規(guī)范工作行為、提高整體文明程度和創(chuàng)優(yōu)美站區(qū)環(huán)境為切入點(diǎn),將防“三亂”、“敬業(yè)愛(ài)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“精神大討論”、“安康”等活動(dòng)與站區(qū)精神文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使職工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)得到加強(qiáng)。目前,我站已被蘇州市青年文明號(hào)活動(dòng)辦公室推薦為****年度市青年文明號(hào)侯選單位,精神文明建設(shè)實(shí)現(xiàn) ……(未完,全文共8646字,當(dāng)前僅顯示2361字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某某某收費(fèi)站二○○五年度工作會(huì)議上的報(bào)告》