目錄/提綱:……
×一、二四年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
×二、二四年工作回顧
(一)資本運(yùn)作成績(jī)顯著
(三)以人為本,加大管理力度,不斷提升企業(yè)綜合管理水平
(四)重視管理創(chuàng)新,締造學(xué)習(xí)型組織
(五)狠抓質(zhì)量控制,打好質(zhì)量品牌
(六)持續(xù)性地抓好安全工作
×三、目前公司尚存在的問(wèn)題
×四、公司下一步發(fā)展重點(diǎn)及方向
……
*《潛心經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)顯著》實(shí)業(yè)公司年工作總結(jié)報(bào)告
*實(shí)業(yè)公司度過(guò)了緊張而充實(shí)的二四年,回顧即將過(guò)去的一年,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確引導(dǎo)與各兄弟單位的積極配合與大力支持下,本著“做細(xì)、做實(shí)”的工作方針、“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的服務(wù)宗旨,在做好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí),努力提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)全體員工的不懈努力,超額完成了年初制定的工作目標(biāo),成績(jī)突出、形勢(shì)喜人。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、視挑戰(zhàn)為機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì),取得了輝煌業(yè)績(jī),超額完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),銷售收入首次突破億元大關(guān),為下步全面實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了
總結(jié)提高,現(xiàn)將年的
工作總結(jié)匯報(bào)如下:
*一、二四年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
*、截至月底,公司共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元。實(shí)際完成與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比如下:
*類別
*建材
*板財(cái)
*煤碳
*底盤
*型材
*合計(jì)
*月份計(jì)劃銷售數(shù)額(萬(wàn)元)
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……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略736字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
、辦公費(fèi)管理辦法》、《中通實(shí)業(yè)公司應(yīng)收賬款回收政策》等等。
*()審時(shí)度勢(shì),大力挖掘板材經(jīng)營(yíng)潛能,僅僅圍繞與濟(jì)鋼、萊鋼的直供優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大合作空間,實(shí)現(xiàn)了該板塊業(yè)務(wù)量的大幅度提升,截止月底共完成萬(wàn)元銷售額,銷售利潤(rùn)也非?捎^,為整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成作了有利的鋪墊。
*()、抓住建材業(yè)務(wù)量較大的特點(diǎn),苦練經(jīng)營(yíng)內(nèi)功,除了與鋼廠保持關(guān)系外,不斷擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),與多家鋼材經(jīng)營(yíng)大戶建立了互為客戶關(guān)系,發(fā)揮了互通信息、資源互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)得到了較好的鍛煉。
*()捕捉稍縱即逝的經(jīng)營(yíng)商機(jī),努力擴(kuò)大盈利空間。公司號(hào)召經(jīng)營(yíng)人員努力拉長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)鏈條,除了經(jīng)營(yíng)原材料外,積極開(kāi)拓帶料加工、銷售成品或半成品業(yè)務(wù),培植了更多的客戶群。同時(shí),積極抓住煤炭的季節(jié)化銷售,一方面確保煤炭經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的順利年檢,另一方面努力
調(diào)研煤炭供銷兩方面市場(chǎng),把煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做成實(shí)業(yè)公司盈利空間較好的主力業(yè)務(wù)之一。從目前了解的情況看,去年抓住機(jī)遇取得了煤炭經(jīng)營(yíng)資質(zhì),為實(shí)業(yè)公司做好日益緊俏的能源銷售業(yè)務(wù)預(yù)留了很好的發(fā)展空間。
*()積極為底盤公司搞好四類散發(fā)件的采購(gòu)與服務(wù)工作。針對(duì)商務(wù)政策、資金周轉(zhuǎn)、采購(gòu)周期、配件供應(yīng)等細(xì)節(jié)問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)地與東風(fēng)公司進(jìn)行洽談和交涉。付出了辛勤的汗水,換回了更多的支持與優(yōu)惠,為集團(tuán)公司底盤事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),同時(shí)取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)了雙贏。
*()公司為鍛煉一支優(yōu)秀的海外營(yíng)銷隊(duì)伍投入了大量的精力,到七月份完成公司電子口岸的申請(qǐng)及備案工作,海外業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作均已順利完成,后半年做了大量的模擬演練業(yè)務(wù)工作,在阿里巴巴網(wǎng)站上注冊(cè)會(huì)員加大國(guó)際貿(mào)易的宣傳力度,尋找海外貿(mào)易的切入點(diǎn),抓住稍縱即逝的商機(jī),并建立了初步的海外市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
*()抓好鋼材零售市場(chǎng)的開(kāi)拓,與多個(gè)零售業(yè)主建立了下游的客戶關(guān)系,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員本著“問(wèn)一問(wèn)就是上帝,買不買都做朋友”的態(tài)度做市場(chǎng),既拓展了經(jīng)營(yíng)渠道,又提高了實(shí)業(yè)公司的知名度,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)銷售奠定了基礎(chǔ)。
*(三)以人為本,加大管理力度,不斷提升企業(yè)綜合管理水平。
*()針對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題大刀闊斧地進(jìn)行修正,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,提高運(yùn)營(yíng)效率,嚴(yán)格要求工作小組,制定了工作程序。進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和過(guò)程監(jiān)控,增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神,提高了公司效益。
*()在工作中根據(jù)企業(yè)不同階段的需要,不斷推出新的管理制度來(lái)規(guī)范員工工作行為和經(jīng)營(yíng)行為,強(qiáng)化責(zé)任心和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度教育,確保了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。
*()為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,新上了浪潮財(cái)務(wù)管理軟件,提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確率,提升辦公自動(dòng)化水平,標(biāo)志著管理也上新臺(tái)階。
*()組建了招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督工作小組,制定了完善的工作程序。進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和過(guò)程監(jiān)控,增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任意識(shí),提高了公司效益。
*()強(qiáng)化檔案管理工作,確保、促進(jìn)檔案工作為公司各項(xiàng)工作服務(wù)。檔案管理的嚴(yán)密與否直接決定著公司競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)與弱。目前公司的檔案管理工作已日趨規(guī)范與完善,不僅使公司各部門的信息資料查詢更為方便快捷,同時(shí),也大大促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
*(四)重視管理創(chuàng)新,締造學(xué)習(xí)型組織。
*()現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)比實(shí)力、比智力已達(dá)到白熱化。要想獨(dú)占鰲頭,靠的就是創(chuàng)新力。公司長(zhǎng)久以來(lái)一直發(fā)場(chǎng)“創(chuàng)新企業(yè)文化,引領(lǐng)商務(wù)未來(lái)”的企業(yè)理念。做到在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在自強(qiáng)不息中成長(zhǎng)進(jìn)步。
*()長(zhǎng)期堅(jiān)持“立事先立人,成事必成人”的用人理念。在知識(shí)更新日新月異的信息時(shí)代,公司始終把人才的培養(yǎng)放在首位,因?yàn)閱T工的道德素養(yǎng)水平直接決定著企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)。公司堅(jiān)持每周六培訓(xùn)學(xué)習(xí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織的帶頭人,培訓(xùn)的主要內(nèi)容有業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng)的教育,培訓(xùn)方式不拘一格,日新月異,有互動(dòng)式培訓(xùn)、教案式培訓(xùn) ……(未完,全文共4089字,當(dāng)前僅顯示2065字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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