畜牧局效能建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
六要六不要”這個效能建設(shè)的核心，扎實有序地開展各項工作
一、近期主要做的工作
（一）高度重視，迅速動員部署效能建設(shè)工作
1、成立效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定效能建設(shè)工作方案
2、及時召開會議，進行動員部署
3、及時制定并完善效能建設(shè)各項規(guī)章制度
（二）開展學(xué)習(xí)教育活動，提高效能意識
1、加強學(xué)習(xí)教育
2、認(rèn)真查找問題
八是個別同志服務(wù)意識不強，服務(wù)質(zhì)量不高
3、規(guī)范工作行為
三是規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督程序，強化對工作作風(fēng)、辦事效率，工作質(zhì)量的監(jiān)督，完善監(jiān)督機制
三是解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦、敷衍塞責(zé)，失時誤事等衙門作風(fēng)問題
（三）精心準(zhǔn)備，確保規(guī)定動作不走樣
（四）開展巡查，強行入軌
1、加大責(zé)任追究力度
2、及時處理行政效能投訴案件
二、存在問題
1、個別人員認(rèn)識不到位，認(rèn)為又是一陣風(fēng)
2、個別站室臟亂差現(xiàn)象依然存在
3、督促檢查力度不夠
三、下一步工作重點
（二）開展強化宣傳學(xué)習(xí)，提高效能意識活動
（四）開展“三個明確、三個公開、四不放過”活動
（五）開展“明查暗訪”活動
（六）開展督查提效活動
一是督辦督查
二是效能告誡
三是組織處理
……
畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局
效能建設(shè)工作階段性總結(jié)

根據(jù)縣委、縣政府8月12日召開的全縣效能建設(shè)工作動員大會精神和縣委辦文件的要求，我局高度重視，迅速行動，認(rèn)真組織，精心安排，緊緊圍繞“抓主抓重、苦干實干、提速提效、爭先爭優(yōu)” 和“激情成就夢想，實干創(chuàng)造未來”活動主題，堅持抓住“六要六不要”這個效能建設(shè)的核心，扎實有序地開展各項工作。
一、近期主要做的工作
（一）高度重視，迅速動員部署效能建設(shè)工作
1、成立效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定效能建設(shè)工作方案。我局成立了以局長為組長、副局長為副組長、各股站室所主要負(fù)責(zé)同志為成員的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。同時，制定了《縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局效能建設(shè)工作實施方案》，成立了效能建設(shè)工作督察室和首問工作室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)。
2、及時召開會議，進行動員部署。8月13日，我局召開了中層以上干部會議，傳達(dá)全縣效能建設(shè)工作會議精神；8月14日，我局
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重心長的解讀，全體職工深受教育和啟發(fā)。同時，要求全體干部職工要緊密結(jié)合工作實際，深刻認(rèn)識開展效能建設(shè)活動的重要意義，明確效能建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，切實加強效能建設(shè)，增強效能建設(shè)意識。
2、認(rèn)真查找問題。在加強學(xué)習(xí)的同時，對局機關(guān)的工作作風(fēng)進行認(rèn)真的自查和梳理，歸納起來，在局機關(guān)、所屬站所個別同志身上或多或少地存在以下八個方面的不良行為：一是少數(shù)同志不按時上下班；二是個別同志不注重環(huán)境衛(wèi)生，辦公室灰塵多厚，東西擺放凌亂；三是上班時間在辦公室有時玩電腦游戲；四是個別同志精神狀態(tài)欠佳，對工作沒有激情，對服務(wù)對象沒有熱情；五是部分同志在工作中只求過得去，不求過得硬，不在精益求精上下功夫；六是辦事的效率有待進一步提高；七是少數(shù)同志大局意識不強，只顧眼前和個人利益；八是個別同志服務(wù)意識不強，服務(wù)質(zhì)量不高。以上八個方面的不良行為，作為加強效能建設(shè)的重點進行整改，限期盤點銷號。
3、規(guī)范工作行為。重點規(guī)范三個方面的工作：一是全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范工作制度，建立和完善崗位責(zé)任制、考勤制、服務(wù)承諾制、辦事公開制等方面的制度，切實提高制度建設(shè)質(zhì)量；二是實行分工負(fù)責(zé)制，各有分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)；三是規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督程序，強化對工作作風(fēng)、辦事效率，工作質(zhì)量的監(jiān)督，完善監(jiān)督機制。通過規(guī)范行為，重點解決三個問題，一是解決不依法履行職責(zé)，行政不作為和亂作為問題；二是解決有令不行，有禁不止，政令不暢和工作效率不高的問題；三是解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦、敷衍塞責(zé)，失時誤事等衙門作風(fēng)問題。
（三）精心準(zhǔn)備，確保規(guī)定動作不走樣
1、設(shè)立了首問服務(wù)室，裝置了專線電話，配備了檔案柜，做到了規(guī)章制度上墻，建立了臺賬。
2、在全局各單位全面開展清理辦公電腦上的游戲、購物、炒股、娛樂等與工作無關(guān)的軟件，堅決制止瀏覽不健康網(wǎng)站、傳播散布虛假信息等行為。采取各單位自查自清，局效能辦重點抽查的方式進行。
3、在局屬各單位全面推行公開身份、公開行蹤、公開承諾活動，讓所有機關(guān)權(quán)力和為民辦事流程公開運行，方便群眾監(jiān)督。公開身份，“讓群眾知道我是誰”：工作人員佩戴“二維碼”胸牌、辦公室門口設(shè)置在崗公示牌、辦公桌擺放工作職責(zé)牌。公開行蹤，“讓群眾知道我在哪”：執(zhí)行完善工作動態(tài)發(fā)布制度。公開承諾，“讓群眾知道我怎么辦”：將領(lǐng)導(dǎo)分工、崗位職責(zé)、工作流程、辦事時限在辦公區(qū)域進行公開公示。
（四）開展巡查，強行入軌
由于少數(shù)同志長期養(yǎng)成庸、懶、散的習(xí)慣，為此，我局安排督查室每天上午下午各2次分別對每個辦公室進行輪回巡查，重點查在崗情況、在崗狀態(tài)、是否上網(wǎng)干于工作無關(guān)的事、環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。巡查組由4人組成，其中，督查室1－2人、局其他工作人員2－3人。全局每名工作人員既是巡查人員，又是被巡查對象。通過這種方式，全體人員的工作狀態(tài)和全局的面貌有了極大的改觀。
(五）加大責(zé)任追究力度，及時處理行政效能投訴案件
1、加大責(zé)任追究力度。對查出的問題和群眾舉報的問題，要求局屬各單位要制訂解決措施和時限，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，認(rèn)真解決。由于客觀原因，不能解決的要向局效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報告。對既不解決，又不報告，甚至推諉扯皮的問題，一經(jīng)查證屬實，將按照有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究和效能告誡，造成嚴(yán)重后果的報行政監(jiān)察機關(guān)給予行政處分。
2、及時處理行政效能投訴案 ……（未完，全文共3544字，當(dāng)前僅顯示1790字，請閱讀下面提示信息。收藏《畜牧局效能建設(shè)工作總結(jié)》）