集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育“四風(fēng)”問(wèn)題整改方案（1.5萬(wàn)字）

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、基本原則
三、整改目標(biāo)
四、存在問(wèn)題及整改措施
（一）開(kāi)展“文山會(huì)�！睂ｍ�(xiàng)整治
（二）開(kāi)展檢查評(píng)比表彰專項(xiàng)整治
五、有關(guān)要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）強(qiáng)化責(zé)任追究
（三）嚴(yán)明工作紀(jì)律
（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
……
武鋼（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“四風(fēng)”問(wèn)題整改方案
（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育“四風(fēng)”問(wèn)題整改方案（1.5萬(wàn)字）

根據(jù)中央第一批教育實(shí)踐活動(dòng)工作座談會(huì)精神和中央教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第一批教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作的通知》（群組發(fā)〔2013〕22號(hào)），按照武鋼領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料查擺出來(lái)的“四風(fēng)”問(wèn)題及提出的整改思路和措施，現(xiàn)就武鋼領(lǐng)導(dǎo)班子整改工作提出如下方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的要求部署及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以查擺的“四風(fēng)”問(wèn)題為重點(diǎn)，著力落實(shí)整改措施，著力深化專項(xiàng)整治，著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，著力建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步增強(qiáng)踐行黨的群眾路線的意識(shí)和能力，把教育實(shí)踐活動(dòng)建成職工群眾滿意工程，為推動(dòng)深化企業(yè)改革、推進(jìn)三次創(chuàng)業(yè)，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、基本原則
一是堅(jiān)持對(duì)準(zhǔn)焦距、不留死角。對(duì)準(zhǔn)“四風(fēng)”頑疾進(jìn)行全面整治，不走神、不散光。
二是堅(jiān)持對(duì)癥下藥、祛除病根。對(duì)積弊已久的問(wèn)題、對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，要重拳出擊予以徹底清除。
三是堅(jiān)持責(zé)任明確、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。明確“一把手”責(zé)任，一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)，形成齊抓共管、整體推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。
四是堅(jiān)持開(kāi)門整風(fēng)、接受監(jiān)督。將群眾參與貫穿始終，把群眾評(píng)價(jià)作為整改工作的標(biāo)尺，讓群眾真正看到改變。
五是堅(jiān)持健全制度、務(wù)實(shí)
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中學(xué)習(xí)不少于一次，全年不少于12次，同時(shí)自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
完成形式：修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度，健全學(xué)習(xí)記錄臺(tái)賬。
完成時(shí)間：2014年12月31日。
節(jié)點(diǎn)進(jìn)度（指2014年1月10日擬計(jì)劃完成的進(jìn)度，下同）：修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度。
責(zé)任人：**、**
責(zé)任部門：黨委工作部
2．增強(qiáng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)性。每年堅(jiān)持研讀2～3本馬列主義、_思想、_理論、科學(xué)發(fā)展觀等方面書(shū)籍。同時(shí)堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，把理論學(xué)習(xí)與專家授課相結(jié)合，定期邀請(qǐng)理論專家進(jìn)行專題講座。
完成形式：修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度，健全學(xué)習(xí)記錄臺(tái)賬。
完成時(shí)間：2014年12月31日。
節(jié)點(diǎn)進(jìn)度：修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度。
責(zé)任人：**、**
責(zé)任部門：黨委工作部
3．創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式。廣泛運(yùn)用以問(wèn)題為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)方法，把理論學(xué)習(xí)與專題研討相結(jié)合，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，每年撰寫(xiě)兩篇情況分析透徹、有見(jiàn)解的專題研討材料，不斷提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。
完成形式：修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度，健全學(xué)習(xí)記錄臺(tái)賬。
完成時(shí)間：2014年12月31日。
節(jié)點(diǎn)進(jìn)度：修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度。
責(zé)任人：**、**
責(zé)任部門：黨委工作部
4．發(fā)揮公司黨校理論教育培訓(xùn)陣地的作用。對(duì)接公司黨委中心組，經(jīng)常性開(kāi)展“精彩一小時(shí)”理論講座，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
完成形式：修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度，健全學(xué)習(xí)記錄臺(tái)賬。
完成時(shí)間：2014年12月31日。
節(jié)點(diǎn)進(jìn)度：修訂黨委中心組學(xué)習(xí)制度。
責(zé)任人：**、**
責(zé)任部門：黨委工作部
問(wèn)題二：缺乏問(wèn)題導(dǎo)向，存在報(bào)喜不報(bào)憂的風(fēng)氣。
主要表現(xiàn)：平時(shí)工作講成績(jī)多、談問(wèn)題少；總結(jié)工作講成績(jī)多、談不足少，愛(ài)說(shuō)、愛(ài)聽(tīng)“過(guò)年話”，在一定程度上存在好大喜功的現(xiàn)象。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的困難，有時(shí)不能眼睛向內(nèi)找差距、查原因、抓改進(jìn)，而是過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀，甚至避而不談，導(dǎo)致有些問(wèn)題越積越重。對(duì)分管工作，不能堅(jiān)持嚴(yán)格要求、從嚴(yán)管理，對(duì)問(wèn)題有時(shí)“睜一只眼、閉一只眼”。
整改目標(biāo)：強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，每一名班子成員在工作中時(shí)時(shí)、處處、事事都從查找問(wèn)題、解決問(wèn)題出發(fā)，不斷破解公司改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
整改措施：
1．強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，樹(shù)立三種理念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)就是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的理念，樹(shù)立看不見(jiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題的理念，樹(shù)立定期清理問(wèn)題、做到持續(xù)改進(jìn)的理念。
完成形式：班子成員帶著問(wèn)題的去基層調(diào)研指導(dǎo)工作，建立調(diào)研解決問(wèn)題臺(tái)賬。
完成時(shí)間：2013年12月31日。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任部門：辦公廳、人力資源部
2．與行業(yè)一流企業(yè)對(duì)標(biāo)找差距。領(lǐng)導(dǎo)公司班子成員要推動(dòng)分管戰(zhàn)線與行業(yè)一流企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，查找自身差距，形成對(duì)標(biāo)找差距的工作方案，并予以推進(jìn)落實(shí)。這項(xiàng)工作納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員月度、年度績(jī)效考評(píng)。
完成形式：對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，下發(fā)2014年度預(yù)算目標(biāo)，分解到戰(zhàn)線落實(shí)考核。
完成時(shí)間：2014年12月31日
節(jié)點(diǎn)進(jìn)度：形成公司領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核辦法。
責(zé)任人：**、**
責(zé)任部門：經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)改善部
3．建立“公司管理問(wèn)題分析檢討”制度。公司主要領(lǐng)導(dǎo)不定期組織召開(kāi)管理問(wèn)題分析檢討會(huì)，公司戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管戰(zhàn)線工作存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施，明確整改時(shí)間期限，推動(dòng)公司各類管理問(wèn)題的整改，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考評(píng)。
完成形式：不定期召開(kāi)公司管理問(wèn)題分析檢討會(huì)，解決戰(zhàn)線工作突出問(wèn)題。
完成時(shí)間：2014年12月31日。
節(jié)點(diǎn)進(jìn)度：形成管理問(wèn)題分析會(huì)制度初稿。
責(zé)任人：**
責(zé)任部門：運(yùn)營(yíng)改善部
4．年度述職報(bào)告突出問(wèn)題導(dǎo)向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度述職報(bào)告要以解決問(wèn)題為主題，重點(diǎn)敘述全年解決有關(guān)問(wèn)題的情況，并將解決問(wèn)題的實(shí)際效果納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考評(píng)。
完成形式：下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告通知，述職報(bào)告中問(wèn)題和措施部分占50%以上。
完成時(shí)間：2013年12月31日。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任部門：辦公廳、人力資源部
問(wèn)題三：“文山會(huì)�！爆F(xiàn)象比較嚴(yán)重，習(xí)慣用會(huì)議、文件、檢查評(píng)比推進(jìn)工作。
主要表現(xiàn)：據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年公司下發(fā)文件420份，部門下發(fā)文件3298份，公司層面會(huì)議33個(gè)，部門層面會(huì)議1799個(gè)，各類檢查評(píng)比表彰項(xiàng)目110個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及基層領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)牽扯了大量精力，難以靜下心來(lái)思考一些影響企業(yè)發(fā)展的深層次、戰(zhàn)略性問(wèn)題。有時(shí)都強(qiáng)調(diào)自己的工作重要，同一時(shí)間內(nèi)多個(gè)會(huì)議、活動(dòng)都需要單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加；一些會(huì)議、活動(dòng)過(guò)分追求形式，規(guī)模過(guò)大，程序繁瑣，講話長(zhǎng)，言之無(wú)物�；鶎臃从掣黝悪z查過(guò)多過(guò)濫，特別是年中、年末各類檢查過(guò)于集中，交叉重疊，有時(shí)基層單位同時(shí)接受多項(xiàng)檢查，疲于應(yīng)付。
整改目標(biāo)：開(kāi)展專項(xiàng)整治，減少文件會(huì)議1/3,減少檢查評(píng)比表彰項(xiàng)目50%以上，提高工作效率，減輕基層負(fù)擔(dān)。
整改措施：
（一）開(kāi)展“文山會(huì)海”專項(xiàng)整治
1．控制公文數(shù)量、壓縮文件篇幅。各類請(qǐng)示、報(bào)告，辦公廳要制定原則，按職責(zé)界定明確，分送主管領(lǐng)導(dǎo)。部門發(fā)文實(shí)行總量控制，上級(jí)已公開(kāi)發(fā)布、前已發(fā)文、已發(fā)工作計(jì)劃等8類文件不再行文。 ……（未完，全文共15345字，當(dāng)前僅顯示2760字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育“四風(fēng)”問(wèn)題整改方案（1.5萬(wàn)字）》）