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銀行采購管理委員會工作制度

發(fā)表時間:2013/12/26 18:34:32
目錄/提綱:……
(一)系統(tǒng)軟件的開發(fā)購買和系統(tǒng)運(yùn)行所需的計算機(jī)及其配套設(shè)備
(二)安全防護(hù)器材和電子監(jiān)控、報警、通訊等設(shè)備
(三)各種公務(wù)用車及其他車輛的購置和維護(hù)
(四)銀行機(jī)具和其他機(jī)械、動力、電器等
(五)賬表、憑證、打印(復(fù)印)紙及其他印刷品
(六)各類宣傳用品、辦公用品、辦公家具和辦公設(shè)備
(七)委托中介機(jī)構(gòu)開展的培訓(xùn)、咨詢和評估等服務(wù)
(八)財產(chǎn)保險
(九)公共設(shè)施或房屋建造、維修及裝飾
(十)其他采購項(xiàng)目
(一)審議確定采購的方式和協(xié)作部門
(二)審議采購合同文件、合同驗(yàn)收方式和協(xié)調(diào)采購管理等事項(xiàng)
(三)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作
(四)負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)具體的技術(shù)指標(biāo)和要求及投標(biāo)文件的制定
(五)按要求對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查
(六)對投標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)行評議、表決,決定中標(biāo)單位
(七)對采購招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題或爭議進(jìn)行處理等
(九)其他涉及大宗采購管理的重大事項(xiàng)
(一)在評議前,委員會委員應(yīng)完全熟悉本行大宗物品采購相關(guān)文件
(二)委員會對大宗物品采購和招投標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行分析、比較和審議
(四)對屬董事會權(quán)限內(nèi)的審議事項(xiàng),經(jīng)委員會審議通過后上報董事會審批
(五)委員會辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)會議審議決定的具體事項(xiàng)
(六)委員會辦公室應(yīng)將相關(guān)內(nèi)容報紀(jì)檢監(jiān)察和相關(guān)部門備案
……
采購管理委員會工作制度
銀行采購管理委員會工作制度


第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱“本行”)集中采購工作管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,根據(jù)《省農(nóng)村信用社聯(lián)合社集中采購管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合本行實(shí)際,特制定本制度。
第二條 采購管理委員會是本行行長室下設(shè)的專業(yè)委員會,負(fù)責(zé)大宗物品采購和招標(biāo)投標(biāo)審議的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
第三條 本制度所稱的大宗物品采購,是指5萬(含)以上的大宗物品采購及工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)管理,包括但不限于下列:
(一)系統(tǒng)軟件的開發(fā)購買和系統(tǒng)運(yùn)行所需的計算機(jī)及其配套設(shè)備;
(二)安全防護(hù)器材和電子監(jiān)控、報警、通訊等設(shè)備;
(三)各種公
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議采購合同文件、合同驗(yàn)收方式和協(xié)調(diào)采購管理等事項(xiàng);
(三)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作;
(四)負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)具體的技術(shù)指標(biāo)和要求及投標(biāo)文件的制定;
(五)按要求對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查;
(六)對投標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)行評議、表決,決定中標(biāo)單位;
(七)對采購招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題或爭議進(jìn)行處理等;
(八)必要時邀請有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的專家人員參加或委托專業(yè)中介公司全程介入招標(biāo)評標(biāo)工作;
(九)其他涉及大宗采購管理的重大事項(xiàng)。
第七條 采購管理委員會辦公室負(fù)責(zé)對本行大宗物品采購和工程項(xiàng)目采購活動日常管理和組織實(shí)施。
第八條 紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對投標(biāo)、開標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督。

第四章 議事規(guī)則
第九條 委員會會議由委員會召集人根據(jù)需要提議召開,并于會議召開前將會議內(nèi)容、地點(diǎn)及時間通知全體委員。會議由委員會召集人主持,召集人因故不能主持會議應(yīng)指定一名其他委員主持。
第十條 委員會會議應(yīng)由三分之二以上委員出席方可舉行,提交的議案、建議或報告必須經(jīng)全體委員過半數(shù)通過。如有不同意見,可在會議記錄中記載。
第十一條 委員會會議的議事方式以現(xiàn)場會議為主,也可視情況采取通訊會議方式召開,但通訊會議不是本委員會會議的主要形式。
第十二條 經(jīng)召集人同意,委員會會議可根據(jù)需要,邀請本行董事、高級管理人員列席。
第十三條 如有必要,委員會可以聘請中介機(jī)構(gòu)提供專業(yè)咨詢服務(wù)。
第十四條 委員會會議結(jié)束后,應(yīng)形成會議紀(jì)要發(fā)送委員會全體委員閱知,以便及時了解委員會的工作情況和建議。
第十五條 委員會會議紀(jì)要由參會委員和記錄員簽字,并與有關(guān)文件一并交由委員會辦公室保存。

第五章 議事程序
第十六條 議事程序
(一)在評議前,委員會委員應(yīng)完全熟悉本行大宗物品采購相關(guān)文件。
(二)委員會對大宗物品采購和招投標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行分析、比較和審議。
(三)評議結(jié)束后,委員會辦公室負(fù)責(zé)會后會議紀(jì)要整理工作,經(jīng)有關(guān)委員會成員簽字后生效。
(四)對屬董事會權(quán)限內(nèi)的審議事項(xiàng),經(jīng)委員會審議通過后上報董事會審批。委員會應(yīng)及時向董事長、監(jiān)事長和相關(guān)部門報告本行采購產(chǎn)管理的重大決議和決策等事項(xiàng)。
(五)委員會辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)會議審議決定的具體事項(xiàng)。
(六)委員會辦公室應(yīng)將相關(guān)內(nèi)容報紀(jì)檢監(jiān)察和相關(guān)部門備案。

第六章 紀(jì)律與監(jiān)督
第十七條 委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職務(wù),遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。
第十八條 委員會成員不得私下接 ……(未完,全文共2141字,當(dāng)前僅顯示1361字,請閱讀下面提示信息。收藏《銀行采購管理委員會工作制度》