華僑工業(yè)園管理委員會(huì)述職報(bào)告

目錄/提綱：……
（一）踐行黨的群眾路線，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
（二）加強(qiáng)民主議事制度，形成干事合力
（三）暢通民意述求渠道，接受社會(huì)監(jiān)督
（四）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平
五是進(jìn)一步完善考勤制度、考核制度，車輛管理制度等各種規(guī)章制度
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華僑工業(yè)園管理委員會(huì)述職報(bào)告

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，清華園全面貫徹黨的各種方針路線，全面解放思想、創(chuàng)新理念，堅(jiān)持不懈抓好園區(qū)建設(shè)，全力優(yōu)化園區(qū)投資環(huán)境；圍繞市委、市政府中心工作，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提升了服務(wù)效能，提升群眾滿意度，為推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展提高強(qiáng)而有力的作風(fēng)保障�，F(xiàn)將園區(qū)近一年的工作
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務(wù)水平。

（二）加強(qiáng)民主議事制度，形成干事合力

一是堅(jiān)持實(shí)行民主集中制，凡是涉及到園區(qū)重大工作事項(xiàng)，如財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、人事任免等工作，始終堅(jiān)持召開班子會(huì)議，嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一考核，形成共識(shí)，從而避免了“一言堂”和決策的隨意性，保證了決策科學(xué)性、合理性。二是講團(tuán)結(jié)齊合力，在工作中做到分工不分家，形成你中有我、我中有你的良好工作氛圍，共同推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。三是認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，以誠相待，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找在工作中的不足并及時(shí)改進(jìn)，提高了班子的凝聚力和工作能力。

（三）暢通民意述求渠道，接受社會(huì)監(jiān)督。通過園區(qū)網(wǎng)站、“正風(fēng)提效”行動(dòng)宣傳專欄等渠道，公開了園區(qū)監(jiān)督投訴電話，接受廣大人民群眾及企業(yè)的監(jiān)督，監(jiān)督電話由園區(qū)辦公室專人負(fù)責(zé)記錄、跟蹤、反饋。設(shè)立了園區(qū)行風(fēng)臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)反映到的問題進(jìn)行梳理，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的投訴處理機(jī)制，及時(shí)反饋處理結(jié)果，接受社會(huì)的監(jiān)督。

（四）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平。在服務(wù)工作中，我們始終堅(jiān)持“服務(wù)至上，以誠待商”的原則，塑造良好的親商、安商、穩(wěn)商、和商的發(fā)展環(huán)境。一是完成71項(xiàng)行政審批權(quán)限下放，并建成了清華園政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行了網(wǎng)上行政事務(wù)審批，提升前置審批效率，有力推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)；二是成立了清華園中小企業(yè)服務(wù)中心，提升了服務(wù)水平；三 ……（未完，全文共1188字，當(dāng)前僅顯示755字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《華僑工業(yè)園管理委員會(huì)述職報(bào)告》）