發(fā)展道墟五金儀器業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)的思考

發(fā)展道墟五金儀器業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)的思考

道墟鎮(zhèn)黨委 劉漢榮

　　　塊狀經(jīng)濟(jì)是指在一定區(qū)域范圍內(nèi)形成的具有明顯地域特色、投資主體明確、產(chǎn)品趨同、地域相對(duì)集中、專業(yè)化生產(chǎn)與分工協(xié)作相結(jié)合的企業(yè)_，并由其帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一種區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織形式。五金儀器業(yè)是道墟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，至今已有30余年的發(fā)展歷史，現(xiàn)已有一定的規(guī)模與總量，是道墟特色支柱產(chǎn)業(yè)和幾大塊狀經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
　　　一、道墟五金儀器業(yè)的基本情況
　　　儀器起步于紗篩，解放初期，道墟籍的上海工人為支持家鄉(xiāng)農(nóng)民，傳授給道墟鎮(zhèn)五四一帶的一些農(nóng)民一門手藝　　　繃紗篩。從此，繃紗篩在聯(lián)江、稱海、五四、錢上等地廣泛傳開。60年代末，興起了創(chuàng)辦社辦企業(yè)的熱潮，1968年，上虞縣五四紗篩廠、錢上紗篩廠等一些企業(yè)相繼成立。由于生產(chǎn)技術(shù)含量不高，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，單一生產(chǎn)的局限
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到機(jī)械類產(chǎn)品生產(chǎn)，應(yīng)用范圍很廣。在品牌的創(chuàng)建上，各企業(yè)不遺余力，如浙江辰鑫機(jī)械設(shè)備有限公司的萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)被認(rèn)定為紹興市名牌產(chǎn)品，企業(yè)產(chǎn)品逐步走上由雜牌到品牌、名牌的建設(shè)發(fā)展之路。
　　　3、技術(shù)逐步走向高新化。儀器門類有1萬(wàn)多種，目前道墟有儀器產(chǎn)品1000多只，每年科研經(jīng)費(fèi)在300萬(wàn)元以上，開發(fā)新產(chǎn)品80多只。剪切儀、養(yǎng)護(hù)室控制儀等10多只產(chǎn)品獲得省級(jí)新產(chǎn)品鑒定；樁基檢測(cè)荷載試驗(yàn)方法及裝置、垂直_儀、排水板通水儀等16只產(chǎn)品獲得發(fā)明和實(shí)用新型專利；四聯(lián)直剪儀等產(chǎn)品屬全國(guó)技術(shù)最先進(jìn)的產(chǎn)品，辰鑫牌萬(wàn)能材料壓力試驗(yàn)機(jī)獲得紹興市名牌產(chǎn)品。辰鑫機(jī)械和浙江土工儀器制造有限公司分別成立了中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心。企業(yè)科技含量不斷提升，創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。
　　　三、道墟五金儀器業(yè)的存在問題
　　　1、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平有待提高。雖然縱向比，道墟五金儀器業(yè)規(guī)�；接泻艽筇岣�，但從現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)看，五金儀器的生產(chǎn)有很多依然在經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)生產(chǎn)，作坊式生產(chǎn)方式仍在繼續(xù)，生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次不高；一些企業(yè)主生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還停留在簡(jiǎn)單的原始生產(chǎn)上，未能積累資本擴(kuò)大再生產(chǎn)。
　　　2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問題較為突出。由于產(chǎn)業(yè)總體層次不高，相當(dāng)一部分處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，一些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品類型雷同，低端產(chǎn)品的比重較大，難以適應(yīng)成本上漲和市場(chǎng)需求變化。
　　　3、產(chǎn)業(yè)組織化程度亟需提升。企業(yè)與企業(yè)間沒有形成一個(gè)固定的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，沒有一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，使企業(yè)間的資源、信息共享率不高，企業(yè)間分工協(xié)作不強(qiáng)。
　　　四、道墟五金儀器業(yè)的發(fā)展措施
　　　1、走創(chuàng)新發(fā)展之路，不斷形成產(chǎn)業(yè)特色。要積極培育具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，進(jìn)一步做大塊狀經(jīng)濟(jì)規(guī)模，不斷促進(jìn)社會(huì)化分工、專業(yè)化協(xié)作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)集聚，形成更強(qiáng)的區(qū)域_規(guī)模優(yōu)勢(shì)。要努力促進(jìn)五金儀器產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級(jí)，引導(dǎo)五金儀器業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和技術(shù)改造，提高加工深度。要不斷拓展塊狀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間，在強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，注重延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化與多樣化協(xié)調(diào)發(fā)展，提高防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　　2、走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，不斷壯大生產(chǎn)規(guī)模。要發(fā)揮規(guī)模企業(yè)的領(lǐng)頭雁作用，以大帶小，以強(qiáng)扶弱，不斷提高塊狀經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)有一定基礎(chǔ)和規(guī)模的企業(yè)通過聯(lián)營(yíng)、兼并相關(guān)小企業(yè)，并注入資金、技術(shù)和委派經(jīng)營(yíng)管理人員，實(shí)行統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)服務(wù)、資金調(diào)配、人員交流和財(cái)務(wù)結(jié)算等總廠式管理，使企業(yè)由單一小規(guī)模的工廠發(fā)展到較大規(guī)模的總廠。鼓勵(lì)有較大規(guī)模和較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)兼并、相互參股等形式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，迅速發(fā)展成為大型企業(yè)集團(tuán)，發(fā)展成為規(guī)�；挠邢挢�(zé)任公司或股份公司，并利用品牌、市場(chǎng)、資金、技術(shù)、人才管理等優(yōu)勢(shì)，與小企業(yè)建立或緊密、或松散的協(xié)作關(guān)系，使大量的小企業(yè)成為集團(tuán)企業(yè)的配套廠、協(xié)作廠，與集團(tuán)公司結(jié)為利益共同體。
　　　3、走組織集群之路，不斷提升企業(yè)管理水平。道墟的五金儀器業(yè)擁有一支較強(qiáng)的自發(fā)形成的銷售隊(duì)伍，它把道墟的五金產(chǎn)品源源不斷運(yùn)銷全國(guó)各地。但是，道墟的五金儀器業(yè)的組織化程度較低，很大程度上制約 ……（未完，全文共2597字，當(dāng)前僅顯示1651字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)展道墟五金儀器業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)的思考》）