實施“四提工程”提高縣區(qū)委辦公室“三服務(wù)”水平

目錄/提綱：……
一、實施參謀提級工程，把辦公室建設(shè)成推動科學(xué)決策的參謀部
一是謀時在要
二是謀事于公
三是謀策為上
二、實施服務(wù)提檔工程，把辦公室建設(shè)成促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的服務(wù)部
三、實施效率提速工程，把辦公室建設(shè)成提速科學(xué)發(fā)展的驅(qū)動部
一是快速反應(yīng)機(jī)制建設(shè)
二是快速落實機(jī)制建設(shè)
三是快速反饋機(jī)制建設(shè)
四、實施素質(zhì)提升工程，把辦公室建設(shè)成實踐科學(xué)發(fā)展的先行部
一是打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
二是保持奮發(fā)精神
三是規(guī)范工作行為
四是強(qiáng)調(diào)細(xì)致工作
五是培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)
六是維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧
……
實施“四提工程”提高縣區(qū)委辦公室“三服務(wù)”水平

　引言：本文圍繞實施四個提升工程，從參謀提質(zhì)、服務(wù)提檔、效率提速、素質(zhì)提升四方面對提高縣區(qū)委辦公室“三服務(wù)”水平和能力提出了相應(yīng)的對策和建議，對提高縣區(qū)委辦公室管理的科學(xué)化水平具有一定的借鑒意義。
　　縣區(qū)黨委辦公室是黨委開展領(lǐng)導(dǎo)工作和處理日常事務(wù)的中樞部門。黨委辦公室必須要緊扣黨委辦公室的性質(zhì)和特點，努力把辦公室建設(shè)成推動科學(xué)決策的參謀部、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的服務(wù)部、提速科學(xué)發(fā)展的驅(qū)動部、踐行科學(xué)發(fā)展的先行部。
　　一、實施參謀提級工程，把辦公室建設(shè)成推動科學(xué)決策的參謀部
　　黨委辦公室作為黨委的重要參謀部門，在輔助領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策中的作用關(guān)乎全局，辦公室人員要以超前的意識、開拓的視野、創(chuàng)新的思維、廣博的學(xué)識謀之以先、見之以遠(yuǎn)、立之以高、求之以是。一是
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管理，對公文處理、會議承辦、接待服務(wù)、信息報送等各項工作制訂工作流程圖，明確工作安排的步驟和環(huán)節(jié)，減少隨意性，避免工作脫節(jié)，確保各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)、不出紕漏，著力建設(shè)規(guī)范化服務(wù)機(jī)關(guān)。
　　三、實施效率提速工程，把辦公室建設(shè)成提速科學(xué)發(fā)展的驅(qū)動部
　　黨委辦公室是黨委工作的執(zhí)行機(jī)關(guān)，提高辦公室效率尤其重要。要堅持快反應(yīng)、快落實、快反饋的三快要求，實施效率提速工程，抓好三大建設(shè)。一是快速反應(yīng)機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步完善對上級方針、政策的學(xué)習(xí)、研究，主動對接。二是快速落實機(jī)制建設(shè)。創(chuàng)新和改進(jìn)責(zé)任目標(biāo)管理辦法，建立和完善橫向到邊、縱向到底的執(zhí)行責(zé)任體系，增強(qiáng)責(zé)任主體的落實意識。創(chuàng)新督查方法，建立漸進(jìn)式督辦機(jī)制，對黨委重要決策和部署，按交辦、催辦、處理三個層次督促落實。建立重要事項跟蹤制度，對階段性重點工作、專題安排部署事項、群眾反映熱點難點問題等開展專項督查，推進(jìn)落實。三是快速反饋機(jī)制建設(shè)。完善全區(qū)信息報送制度，構(gòu)建信息報送網(wǎng)絡(luò)，暢通信息報送渠道，保證區(qū)委掌握足夠信息。實行信息動態(tài)快報制，落實重點項目每月通報制，督促和反映工作進(jìn)展；文秘人員定期瀏覽網(wǎng)絡(luò)，每周整理各類剪報等，梳理工作中的經(jīng)驗、問題和特色、亮點，進(jìn)行綜合反饋，供區(qū)委決策參考，保障決策的科學(xué)性。
　　四、實施素質(zhì)提升工程，把辦公室建設(shè)成實踐科學(xué)發(fā)展的先行部
　　黨委辦公室必須把提高干部綜合素養(yǎng)放到突出位置，為提高“三服務(wù)”水平提供有力的人才和智力保障。一是打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。堅持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取專題培訓(xùn)、集中輔導(dǎo)、實地考察、以考促學(xué)等多種方式組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室和學(xué)習(xí)型個人，使辦公室人員做到張嘴能說、提筆能寫、遇事能辦。二是保持奮發(fā)精神。注重加強(qiáng)干部的精神培養(yǎng)，對年長的同志，培養(yǎng)樂觀豁達(dá)的態(tài)度，保持不減的工作熱情；對中年的同志，培養(yǎng)專注事業(yè)，保持不懈人生追求的境界；對年輕的同志，培養(yǎng)朝氣蓬勃，保持不斷追求進(jìn)步的朝氣，讓整個辦公室始終保持一種奮發(fā)向上的工作氛圍。三是規(guī)范工作行為。著重加強(qiáng)辦公室人員的行為規(guī)范，讓辦公室人員無論是工作行為，還是生活行為，都要符合社會主義道德規(guī)范；遵循公務(wù)員行為規(guī)范，帶頭執(zhí)行黨委的各項規(guī)定，令行禁止，切實維護(hù)辦公部門形象。四是強(qiáng)調(diào)細(xì)致工作。細(xì)節(jié)決定成敗，對辦公室而言，關(guān)注細(xì)節(jié)尤為重要，關(guān)鍵在把握好三個環(huán)節(jié)：在思考環(huán)節(jié)，必須慮事于周。做到“六個考量”，即在思考問題和擬采取措施時要考量其是否與上級的政策相一致；是否與實際相一致；是否與以往的做法相通或更優(yōu)；是否對今后工作的開展產(chǎn)生不良影響；是否具有較強(qiáng)的可操作性；是否能促進(jìn)和帶動其它方方面面的工作。在工作安排環(huán)節(jié)，必須謀事于全。做到安排的工作程序化，思路清晰、環(huán)環(huán)相扣。在工作落實環(huán)節(jié)，必須干事于細(xì)。要善于細(xì)分大事，把大事化為一項項具體明晰的小事；善于抓好小事，把小事的一個個細(xì)節(jié)落實好。五是 ……（未完，全文共2507字，當(dāng)前僅顯示1594字，請閱讀下面提示信息。收藏《實施“四提工程”提高縣區(qū)委辦公室“三服務(wù)”水平》）