目錄/提綱:……
一、突出重點,旗幟鮮明
二、求真務(wù)實,不圖虛功
一是堅持_、高層謀劃、基層參與,確保工作科學(xué)、前瞻
二是注重機制創(chuàng)新,能夠復(fù)制、借鑒
三是聚集優(yōu)勢資源,加大政策激勵
三、合力推進,擲地有聲
一是現(xiàn)場指揮推動
二是三級書記掛帥
三是組工干部齊抓
……
實施“百村頭雁工程” 促農(nóng)村基層黨建局部突破整體提升
**縣自去年11月份開始,按照支部班子強、產(chǎn)業(yè)發(fā)展強、改革創(chuàng)新意識強、擔(dān)當(dāng)作為能力強、引領(lǐng)帶動作用強,無信訪案件、無違紀案件“五強兩無”標準,在全縣篩選100個村,深入實施“百村頭雁工程”,發(fā)揮“投石效應(yīng)”,打破“風(fēng)平浪靜”,激勵干事創(chuàng)業(yè),摒棄平平庸庸,推動基層黨建局部突破,帶動全縣工作整體提升。
一、突出重點,旗幟鮮明。圍繞全縣基層黨建的重點、難點、熱
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中”的發(fā)展規(guī)律,按照“先合村子、再合班子、循序漸進”的黨心民意,謀劃推進“頭雁工程”。二是注重機制創(chuàng)新,能夠復(fù)制、借鑒。桃園街道以全鎮(zhèn)域社區(qū)化和土地流轉(zhuǎn)為重點,探索了黨支部“領(lǐng)創(chuàng)辦”參股**集團的公司經(jīng)營模式;前曹鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)以合作社對接龍頭企業(yè)、科研單位為重點,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基地,探索了與美國宜瑞安公司、**銳陽種植合作社合作的訂單模式;**鎮(zhèn)以“三務(wù)三資”公開、信訪聽證為重點,探索村級有效治理;張華鎮(zhèn)以地生財,做活“領(lǐng)創(chuàng)辦”、林權(quán)改革、宅基地“三權(quán)分置”、增減掛鉤四篇文章,大力發(fā)展集體經(jīng)濟。三是聚集優(yōu)勢資源,加大政策激勵。出臺《**縣
財政支農(nóng)政策整合工作意見》,打包支持項目27個,投入資金4700萬元。今年新考錄的113名
公務(wù)員、事業(yè)編全部到“頭雁”村掛職一年,實現(xiàn)了一村一名大學(xué)生。對“頭雁”村班子進行示范培訓(xùn);“頭雁”村黨支部書記補貼報酬,比其它村平均高出5000元;對支部書記獎勵一個星級;實行動態(tài)管理,對考核后三名的調(diào)整出局。
三、合力推進,擲地有聲。一是現(xiàn)場指揮推動。去年11月份,縣四大班子成員參加在桃園街道辦事處召開的“頭雁工程”
動員會議,今年3月份和6月份先后在前曹鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)召開推進會議。二是三級書記掛帥?h委書記將其作為自己的突破項目,帶頭聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記將其作為推動工作的“牛鼻子工程”,一村一名班子成員掛靠,一村一個推進方案;組織開展全國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、高等院校對接活動32次,達成一批合作項目,吸引5名博士、12名碩士、107名本科生參與
鄉(xiāng)村振興。**第一個
農(nóng)村黨支部小屯村、集體經(jīng)濟起步較早的西楊村、率先開展“領(lǐng)創(chuàng)辦”的鄭莊村、探索實行“胡同長制”的**村等一批**村,在百名頭雁中打頭陣、再爭先 ……(未完,全文共1466字,當(dāng)前僅顯示932字,請閱讀下面提示信息。
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