×高職院校人才工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、我院實(shí)施人才戰(zhàn)略的主要做法
（一）拓寬視野，全方位吸納人才
（二）提升能力，大規(guī)模培養(yǎng)人才
（三）建設(shè)環(huán)境、營(yíng)造氛圍，最大限度留住人才
一是國(guó)家財(cái)政撥款，二是單位的效益獎(jiǎng)金
二、實(shí)施人才戰(zhàn)略過程中存在的問題
（一）有關(guān)人才方面的政策、制度還有待于進(jìn)一步完善
（二）獲取信息渠道單一，人才資源信息存儲(chǔ)不夠
（三）與地方人才使用政策的矛盾
（四）交通問題
三、進(jìn)一步實(shí)施人才戰(zhàn)略的工作思路
（一）拓寬渠道，廣開言路，暢通信息獲取渠道，全面實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略
（二）進(jìn)一步營(yíng)造區(qū)域人才優(yōu)勢(shì)
（三）加大宣傳力度，積極引進(jìn)人才
（四）積極開展合作共建，共同發(fā)展
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　　積極參與不斷創(chuàng)新推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略全面實(shí)施
　　
　　**********隸屬于黑龍江省農(nóng)業(yè)委員會(huì)，是**年月經(jīng)黑龍江省人民政府批準(zhǔn)、教育部備案，面向全國(guó)招生的公辦全日制綜合性普通高等學(xué)校。學(xué)院地處牡丹江市效，占地萬(wàn)公頃，建筑面積萬(wàn)平方米，自然資源豐富，生態(tài)環(huán)境良好，科教優(yōu)勢(shì)明顯，是我省東南部地區(qū)唯一一所農(nóng)業(yè)類高等院校。
　　
　　學(xué)院發(fā)展歷史悠久，先后經(jīng)歷了牡丹江農(nóng)校、省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校等約余年的發(fā)展歷程，現(xiàn)設(shè)七系兩部，個(gè)專業(yè)，涉及農(nóng)、管、文、工四大學(xué)科門類，全日制在校生余人。
　　
　　“科教興國(guó)，人才強(qiáng)市”。多年來，學(xué)院認(rèn)真落實(shí)省委、省政府關(guān)于人才工作的指示和要求，堅(jiān)持把人才工作擺在戰(zhàn)略地位，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，圍繞人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展工作，取得了顯著成績(jī)。
　　
　　一、我院實(shí)施人才戰(zhàn)略的主要做法
　
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略604字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
應(yīng)的管理措施，完善在職人員的考核機(jī)制。對(duì)新引進(jìn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，有一年的見習(xí)期，通過其在見習(xí)期的表現(xiàn)，決定學(xué)院最終是否錄用。自**年全面實(shí)施人才考核方案以來，學(xué)院先后辭退了兩名在見習(xí)期間表現(xiàn)不好的大學(xué)生。對(duì)見習(xí)期滿和學(xué)院正式職工，考核主要是通過年終的量化考核來進(jìn)行的。年終量化考核體系非常完備，對(duì)不同的人員有不同的考核辦法。健全人員退出機(jī)制，對(duì)連續(xù)二年在干部考核中居于末位的科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行末位淘汰，寧缺勿濫，擇優(yōu)選拔。
　　
　�。ㄈ┙ㄔO(shè)環(huán)境、營(yíng)造氛圍，最大限度留住人才
　　
　　近幾年，學(xué)院一方面加大人才引進(jìn)的力度，另一方面積極營(yíng)造良好的、適合人才成長(zhǎng)的區(qū)域、環(huán)境，留住人才。從工資待遇、成長(zhǎng)空間、生活設(shè)施、工作環(huán)境等方面不斷提高引進(jìn)人員和在職員工的滿意度，為留住人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　
　　我院是省屬高校，教職工的收入主要由兩部分組成。一是國(guó)家財(cái)政撥款，二是單位的效益獎(jiǎng)金。國(guó)家的財(cái)政撥款部分是固定的，工資調(diào)整需按國(guó)家統(tǒng)一程序進(jìn)行，而且增資幅度不大。單位自發(fā)部分，機(jī)制則較為靈活。依據(jù)學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃和員工待遇改善的具體步驟，適當(dāng)調(diào)整獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。
　　
　　自**年晉升高校以來，學(xué)院實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項(xiàng)工作開展的非常得力，發(fā)展形勢(shì)良好。**年學(xué)院的招生實(shí)現(xiàn)了人，在校生數(shù)量突破了人；基本建設(shè)投資億，新建了二棟學(xué)生公寓、標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)格較高的餐飲服務(wù)樓和居于省內(nèi)同類院校前列的、面積為多平方米的圖書館，其他輔助設(shè)施一應(yīng)俱全。目前，學(xué)院在建工程有明年七月份投入使用的多平方米的教學(xué)主樓，現(xiàn)代化程度極高的實(shí)驗(yàn)樓和二棟學(xué)生公寓、一棟職工住宅樓。建筑面積預(yù)計(jì)將達(dá)到萬(wàn)多平方米。屆時(shí)，學(xué)院將以得天獨(dú)厚的自然環(huán)境，恢宏大氣的各式建筑，風(fēng)景如畫的校園景觀，屹立于牡丹江畔，廣招天下賢才。
　　
　　二、實(shí)施人才戰(zhàn)略過程中存在的問題
　　
　　一段時(shí)期以來，我院雖然在人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量工作，取得了較大進(jìn)展。但從總體上看，人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量還遠(yuǎn)不能滿足我院教學(xué)和實(shí)際發(fā)展的需要，如何吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項(xiàng)十分嚴(yán)峻而緊迫的任務(wù)。與發(fā)達(dá)地區(qū)的同類院校相比，在人才隊(duì)伍建設(shè)方面還存在著不小的差距，還有許多問題需要認(rèn)真研究和解決：
　　
　�。ㄒ唬┯嘘P(guān)人才方面的政策、制度還有待于進(jìn)一步完善
　　
　　現(xiàn)有的有關(guān)人才方面的政策、引進(jìn)機(jī)制和激勵(lì)_雖然在一定程度上調(diào)動(dòng)了廣大教職員工的積極性，吸引了外來才俊，但仍有部分條款由于主客觀條件的限制，落實(shí)尚未到位。并由此形成了對(duì)人才特別是高層次人才的吸納和集聚能力不強(qiáng)等弊端，人才引不進(jìn)、留不住的問題依然較為突出。
　　
　　（二）獲取信息渠道單一，人才資源信息存儲(chǔ)不夠
　　
　　人才存量資源作用發(fā)揮不夠理想，人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量滿足不了學(xué)院發(fā)展的需要，高層次人才的競(jìng)爭(zhēng)處于明顯劣勢(shì)。這主要是由學(xué)院獲取人才的信息渠道過于單一決定的，學(xué)院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見面會(huì)、求職者自薦、部份教師引薦和互聯(lián)網(wǎng)查詢等較為保守的方式，不可必免的導(dǎo)致了人才的供需不和諧。解決此類問題 ……（未完，全文共3356字，當(dāng)前僅顯示1695字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《*高職院校人才工作總結(jié)》）