目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)就必須要堅(jiān)持以人為本
一要素,也是決定稅收事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素
一是加強(qiáng)理想信念教育不放松
二是提高素質(zhì)能力不放松
三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督不放松
四是傾情帶隊(duì)不放松
二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)就必須要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧
一是解決好州縣局之間工作人員綜合素質(zhì)和能力存在的差異
二是解決好縣局與縣局之間工作人員綜合素質(zhì)和能力存在的差異
三是解決好干部與干部之間的綜合素質(zhì)和能力存在的差異
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)就必須要做到保障有力
一是處理好日益增加的工作量和人員緊張的矛盾
二是處理好日益增長的干部教育培訓(xùn)成本和經(jīng)費(fèi)有限之間的矛盾
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加強(qiáng)國稅人才建設(shè)的途徑
為大力實(shí)施人才強(qiáng)稅戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為青海國稅全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供人才保障,省局黨組將2013年確定為“人才建設(shè)年”,其目的就是要建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,圍繞激發(fā)活力、創(chuàng)新管理,大力實(shí)施人才強(qiáng)稅戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)政治、業(yè)務(wù)“雙過硬”目標(biāo)。結(jié)合近年來**國稅工作實(shí)踐,我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手,扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
一、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)就必須要堅(jiān)持以人為本
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,就是中華民族近代以來最偉大的夢(mèng)想,這需要一代又一代中國人為之努力,國稅部門作為為國聚財(cái)?shù)恼匾毮懿块T更是責(zé)無旁貸。要完成這個(gè)歷史使命,離不開的人才的支撐,人是第一要素,也是決定稅收事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的干部隊(duì)伍,
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必須要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧
科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧,全面加強(qiáng)和整體推進(jìn)基層國稅人才建設(shè)同樣也離不開統(tǒng)籌兼顧這個(gè)根本方法。由于受各方面因素的影響,**國稅州縣局之間、縣局與縣局之間、干部個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作技能方面都存在著不同程度的差異,這些差異的存在,勢(shì)必會(huì)給人才隊(duì)伍建設(shè)帶來一定的影響。國稅干部隊(duì)伍是一個(gè)緊密關(guān)聯(lián)、有機(jī)統(tǒng)一的整體。要讓這個(gè)有機(jī)整體充滿活力,富有動(dòng)力就要把各項(xiàng)工作作為一個(gè)有機(jī)整體,統(tǒng)在一起建、捆在一起抓,防止條塊分割、各自為戰(zhàn)、顧此失彼。在人才隊(duì)伍建設(shè)中,就要切實(shí)解決好三種差異。一是解決好州縣局之間工作人員綜合素質(zhì)和能力存在的差異。相對(duì)而言,州局工作人員的綜合素質(zhì)和能力強(qiáng)于縣局,由于這種差異的存在,在實(shí)際工作中,州局的工作整體推進(jìn)較快,而到了縣局,工作的整體推進(jìn)就顯得比較緩慢,甚至有時(shí)跟不上州局的工作節(jié)奏,這在一定程度上影響全州國稅系統(tǒng)工作的整體推進(jìn)。要解決好這種差異,作為州局在人才建設(shè)資金的投入上要堅(jiān)持向基層傾斜的原則,盡可能加大基層人才建設(shè)投入力度。在人員的配備上也要充分考慮基層人員緊張的現(xiàn)狀,在不影響整體工作的前提下,每年有計(jì)劃地安排一定比例的干部進(jìn)行上掛下派、上下交流、跟班培訓(xùn)等方法做到州縣局相互學(xué)習(xí),相互借鑒,相互提高。二是解決好縣局與縣局之間工作人員綜合素質(zhì)和能力存在的差異。由于**稅源結(jié)構(gòu)單一,絕大部分稅源都集中在瑪沁地區(qū),為更好的完成好組織收入工作,瑪沁縣局在人員的配備上都優(yōu)先于其他五縣局,當(dāng)前瑪沁縣局人員素質(zhì)和干部綜合能力明顯強(qiáng)于其他縣局。在今后的工作中,每年安排其他五縣局一定比例的人員到瑪沁縣局進(jìn)行跟班,同時(shí)也安排瑪沁一定比例的人員到其他五縣局進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。三是解決好干部與干部之間的綜合素質(zhì)和能力存在的差異。近年來,通過國考**國稅招進(jìn)了一批優(yōu)秀大學(xué)生,國稅年輕干部的綜合素質(zhì)有了大幅度提高,但缺乏實(shí)踐鍛煉和經(jīng)驗(yàn)。**年齡較大的干部雖然有著在牧區(qū)工作的豐富經(jīng)驗(yàn),但在知識(shí)更新和接受新事物方面相對(duì)較弱。所以,州縣局一定要?jiǎng)?chuàng)造和諧氛圍,凝聚干部的智慧和力量,給年輕干部創(chuàng)造一個(gè)施展才華、發(fā)揮才能的舞臺(tái),放飛夢(mèng)想、展示自我;讓中老干部發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),貢獻(xiàn)中堅(jiān)力量,起到傳幫帶作用。
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)就必須要做到保障有力
李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào):在本屆政府內(nèi),
財(cái)政供養(yǎng)的人員只減不增。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)還要用簡樸的政府來取信于民、造福于民,讓人民過好日子,政府就要過緊日子。由此可以看出,今后大規(guī)模的增加人員和增加公用經(jīng)費(fèi)不太可能。但建設(shè)一支高素質(zhì)的國稅人才隊(duì)伍,離不開人力和財(cái)力的支撐。所以一定要處理好三種矛盾。一是處理好日益增加的工作量和人員緊張的矛盾。隨著稅收事業(yè)的蓬勃發(fā)展,干部工作量日益增加,但人員數(shù)量又不能大數(shù)量增加,解決的途徑只有一個(gè),那就是想方設(shè)法提高干部的綜合素質(zhì)。所以,要切實(shí)加強(qiáng)“素質(zhì)工程”,通過多層次的教育培訓(xùn),讓干部掌握履職盡責(zé)所必備的知識(shí),成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的行家里手,真正做到“會(huì)干事”、“干成事”。同時(shí),要 ……(未完,全文共2544字,當(dāng)前僅顯示1617字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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