如何更有效的開展工作——現(xiàn)場檢查隨感

如何更有效的開展工作——現(xiàn)場檢查隨感

在現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等諸項檢查中，時常遇到這種情況，車間主任或是班長安排的工作，職工存在敷衍、執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)一葉障目、不見泰山的情況。如近日蘇焦組織關(guān)于新出文件《廠區(qū)道路交通安全管理制度（試行）》學(xué)習(xí)情況
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務(wù)，交代清楚完成的時間及達(dá)成的效果。同時，充分考慮下屬的能力、工作積極性，根據(jù)其個人脾性，適時指導(dǎo)、施壓、鞭策、鼓勵，在做好的工作的前提下，著力培養(yǎng)、提升員工的工作能力，提高所轄團隊的整體素質(zhì)。
對于所有員工來說，首先是“基層要有責(zé)任心”，要充分發(fā)揮個人的主觀能動性，這是干好工作的基本要求。在接受任務(wù)時要勇于向領(lǐng)導(dǎo)詢問清楚——這也是有責(zé)任心的體現(xiàn)，以避免工作時發(fā)生背道而馳、南轅北轍的現(xiàn)象；其次是要有勤思考的習(xí)慣和換位思考的意識。領(lǐng)導(dǎo)安排讓我做這件事的目的是什么？常規(guī)工作的開展怎么在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加以改善？如果我是公司的負(fù)責(zé)人，本車間、工段、某項工作的工作流程有無進(jìn)一步優(yōu)化的可能？是否存在創(chuàng)新的條件？要敢于有這種“越位”思想，培養(yǎng)出具備“跳出青島看青島”的大局觀；最后“慎重則必成，輕發(fā)則多敗”，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，是智慧之海，取之不盡，為成功者的發(fā)展提供不竭動力。對于一些重要工作，辦事前要考慮周全，思索再三，并多向他人請教。“諸葛一生唯謹(jǐn)慎”，故能運籌于帷幄而勝于千里，更遑論做好我 ……（未完，全文共893字，當(dāng)前僅顯示568字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何更有效的開展工作——現(xiàn)場檢查隨感》）