集團領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案（附計劃、臺賬，全套）

目錄/提綱：……
一、總體要求、指導(dǎo)思想、工作原則
（一）總體要求
（二）指導(dǎo)思想
（三）工作原則
二、整改任務(wù)和措施
（一）立行立改事項
（二）專項整治事項
（三）近中期整改事項
（四）遠期整改事項
三、組織保障
（一）強化責(zé)任落實
（二）協(xié)調(diào)聯(lián)動推進
（三）從嚴督促指導(dǎo)
（四）堅持開門整改
（五）注重統(tǒng)籌結(jié)合
一、總體要求、指導(dǎo)思想和工作原則
（一）總體要求
（二）指導(dǎo)思想
（三）工作原則
二、專項整治內(nèi)容
（一）上級開展的專項整治情況
（二）本單位開展的專項整治情況
三、組織保障
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）抓好責(zé)任落實
（三）加強督促檢查
（四）注重建章立制
一、總體要求、指導(dǎo)思想、工作原則
（一）總體要求
（二）指導(dǎo)思想
（三）工作原則
二、制度建設(shè)內(nèi)容
（一）已完成制度（49項）
（二）擬制定制度（12項）
三、組織保障
（一）高度重視
（二）落實責(zé)任
（三）注重實效
一、已完成制度（49項）
……
集團領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案（附計劃、臺賬，全套）

附件：
1.**能源化工集團黨的群眾路線教育實踐活動專項整治方案
2.**能源化工集團黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)計劃
3.**能源化工集團領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動整改問題臺賬
4.**能源化工集團黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)臺賬

集團公司所屬各單位黨委（總支、直屬支部）：
按照中央和省委統(tǒng)一部署要求，現(xiàn)將《**能源化工集團領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案》印發(fā)給你們，請根據(jù)責(zé)任分工，主動認領(lǐng)任務(wù)，結(jié)合工作實際，進一步細化完善整改措施，抓好整改落實、建章立制工作，確保取得實效，同時請廣大職工群眾進行監(jiān)督。

2014年9月3日

**能源化工集團領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案

第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委活動辦聯(lián)絡(luò)三組和省委第十督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，**能源化工集團有限公司（以下簡稱集團公司）黨委緊緊圍繞中央和省委總體部署，從嚴從實抓好教育實踐活動各項重點工作，做到了高起點開局、高標(biāo)準開展、高質(zhì)量推進。目前活動已經(jīng)進入“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)，為落實中央和省委精神，扎實做好整改落實、建章立制各項工作，確保教育實踐活動善始善終、善做善成，取得實實在在的效果，結(jié)合集團公司實際，特制訂如下整改落實方案。
一、總體要求、指導(dǎo)思想、工作原則
（一）總體要求
堅持以改革創(chuàng)新精神抓好整改落實、建章立制工作，在前期查擺問題的基礎(chǔ)上，認真回應(yīng)職工群眾所提意見、對照材料查擺的突出問題、專題民主生活會和專題組織生活會上所提批評意見、上級黨組織和督導(dǎo)組點明的問題，結(jié)合巡視反饋問題、信訪反映突出問題，統(tǒng)籌兼顧抓好一批立行立改事項、專項整治事項、近中期整改事項、遠期整改事項，明確整改內(nèi)容、推進措施、責(zé)任人、責(zé)任單位、完成時限，動真格、重實效，集中解決突出問題，推動反對“四風(fēng)”、改進作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾常態(tài)化、制度化、長效化，確保教育實踐活動善始善終、善做善成，努力提高集團公司科學(xué)發(fā)展水平，實現(xiàn)安全穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展，為促進中原崛起、**振興、富民強省作出新的更大貢獻。
（二）指導(dǎo)思想
以黨的十八大、十八屆三中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，緊扣“為民務(wù)實清廉”主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真貫徹省委“一學(xué)三促四抓”等要求，切實用中央和省委精神統(tǒng)一思想和行動，把開展教育實踐活動與集團公司中心工作結(jié)合起來，著眼全局、把握重點，分類別、按階段統(tǒng)籌推進整改工作，確保整改事項落到實處、制度機制逐步完善、工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，以活動開展的成效促進企業(yè)改革發(fā)展，用企業(yè)發(fā)展成果和職工群眾滿意度檢驗教育實踐活動成效。
（三）工作原則
1.堅持以上率下。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員帶頭做起，“一把手”負總責(zé)，班子成員分工負責(zé)，真正把責(zé)任扛在肩上、把工作抓到手上。班子存在的問題，班子成員自覺認領(lǐng)，連同自己查擺的問題一并整改。
2.堅持標(biāo)本兼治。按照“準”、“狠”、“韌”的要求，發(fā)揚釘釘子精神，真抓實做，動真碰硬，下大力氣打好整治攻堅戰(zhàn)，既要治標(biāo)，更要治本，以建章立制促進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化，以黨性修養(yǎng)提升增強為民務(wù)實清廉的思想行動自覺。
　　3.堅持開門整改。整改內(nèi)容在一定范圍內(nèi)公布，及時通報整改進展情況，自覺廣泛接受職工群眾監(jiān)督和評判，不以自我感覺代替職工群眾評價，改一件成一件，讓職工群眾得到更多的實惠，切實讓職工群眾滿意。
二、整改任務(wù)和措施
（一）立行立改事項
1．改進調(diào)查研究
（1）制定年度調(diào)研計劃，明確領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層下基層調(diào)研內(nèi)容及次數(shù)，均衡安排不同板塊調(diào)研頻次，帶著課題和問題調(diào)研，增強調(diào)研的針對性、實效性。（2）加
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問題，積極穩(wěn)妥推進機構(gòu)編制改革工作，力爭在煤業(yè)公司取得初步成效。（2）加大監(jiān)督檢查力度。嚴格責(zé)任追究，對違反規(guī)定隨意設(shè)置機構(gòu)、增加干部職數(shù)的單位主要負責(zé)人追究責(zé)任。　　
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任部門：黨委組織部、人力資源部、紀委、紀檢監(jiān)察部
完成時限：2015年6月底
3．整治公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費問題
（1）嚴格執(zhí)行預(yù)算。建立預(yù)算執(zhí)行全過程動態(tài)監(jiān)控機制，嚴禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。（2）進一步健全完善公務(wù)接待有關(guān)制度，嚴禁用公款“大吃大喝”或安排與公務(wù)無關(guān)的宴請，確需進行正常招待的一律實行工作餐制度。（3）嚴肅審查因公差旅。取消一切無實質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流和考察調(diào)研等。（4）暢通舉報渠道，開展重點抽查，嚴肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部吃喝玩樂等違規(guī)違紀行為。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任部門：綜合辦公室、財務(wù)管理部、審計部、紀委、
紀檢監(jiān)察部
完成時限：2014年12月底前
4．整治“形象工程”和“政績工程”問題
（1）進一步完善企業(yè)投資項目立項管理制度，建立健全科學(xué)的全方位綜合評價體系，加強項目梳理論證, 結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，堅決叫停違背科學(xué)發(fā)展、不符合上級政策和企業(yè)實際、盲目鋪攤子上項目的行為，強化投資責(zé)任追究。（2）正確處理做強、做優(yōu)與做大的關(guān)系，制止和糾正重眼前輕長遠、重規(guī)模輕質(zhì)量、重速度輕效益、重增長輕管理，片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模，忽視發(fā)展質(zhì)量等問題。（3）加強監(jiān)督檢查，加大對基層單位年終業(yè)績考核的檢查和資料審驗，對關(guān)鍵性、易發(fā)生問題的指標(biāo)，由相關(guān)部門進行復(fù)核，堅決查處制造假情況、假數(shù)字、假典型、虛假工作業(yè)績的問題。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任部門：規(guī)劃發(fā)展部、資本運營部、紀委、紀檢監(jiān)察部、審計部
完成時限：2014年12月底前
5．整治拖欠群眾錢款、克扣群眾財物問題
主要針對基層區(qū)隊克扣截留職工工資獎金問題進行督查整治。（1）進一步加大薪酬規(guī)定落實情況的檢查，嚴厲打擊隨意克扣職工工資獎金現(xiàn)象，一經(jīng)查實，嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。（2）規(guī)范基層經(jīng)濟分配程序，加大對分配結(jié)果的監(jiān)督力度，實行舉報獎勵制度，調(diào)動廣大職工檢舉揭發(fā)的積極性。（3）加強廉政法規(guī)教育和職工普法教育，提高區(qū)隊干部廉潔自律意識，增強職工依法_意識。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任部門：人力資源部、紀委、紀檢監(jiān)察部、財務(wù)管理部
完成時限：2014年10月底前
6．整治“會所中的歪風(fēng)”問題
（1）加強宣傳教育，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，明確整治“會所中的歪風(fēng)”的目的意義，引導(dǎo)其正確認清當(dāng)前形勢，從思想上、行動上統(tǒng)一到專項整治行動上來。（2）組織簽訂承諾書，副處級以上黨員干部要向黨委作出承諾，并在本單位黨務(wù)公開欄中公布，接受職工群眾監(jiān)督。（3）強化監(jiān)督檢查，完善投訴舉報機制、監(jiān)督約束機制、責(zé)任追究機制，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“8小時”以外和關(guān)鍵時間節(jié)點的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為，從嚴追究責(zé)任。　
責(zé)任人：**
責(zé)任部門：紀委、紀檢監(jiān)察部、黨委宣傳部
完成時限：2014年9月底前
7．整治奢華浪費建設(shè)問題
（1）堅持從嚴控制辦公樓建設(shè)、維修改造和裝修，對各單位的辦公、樓堂館所等項目進行清理整治，嚴格裝修、綠化等工程審批程序，新建辦公用房一律不得設(shè)置內(nèi)部接待場所。（2）將建設(shè)項目分為重點必保、必保、一般和緩建項目管理，有保有壓、有扶有控推進項目建設(shè)。（3）加強專項資金管理，嚴格執(zhí)行預(yù)算方案審計核查，對擅自提高標(biāo)準、擴大建筑面積、搞豪華裝修等問題嚴肅處理，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。
責(zé)任人：**、**
責(zé)任部門：規(guī)劃發(fā)展部、紀委、紀檢監(jiān)察部、審計部
完成時限：2014年12月底前
8．整治收“紅包”及購物卡問題
（1）加強廉政教育，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，填寫《個人承諾書》、《領(lǐng)導(dǎo)干部親屬從業(yè)情況登記表》等，提高思想認識，規(guī)范自身行為。（2）加大清查力度，采取自查與抽查相結(jié)合的方式，杜絕違規(guī)行為發(fā)生。（3）加強監(jiān)督檢查，設(shè)立舉報信箱和電話，對違反規(guī)定的依法依紀嚴肅處理，對負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的追究單位或部門領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。
責(zé)任人：**、**
責(zé)任部門：紀委、紀檢監(jiān)察部、財務(wù)管理部、綜合辦公室
完成時限：2014年9月底前
9．集中治理節(jié)慶活動問題
（1）加強節(jié)慶活動審批，取消一般性項目的奠基開工儀式和竣工儀式，特殊情況需經(jīng)集團公司審批后方可舉辦，否則嚴肅追究責(zé)任。（2）完善集團公司活動經(jīng)費管理體系，加強對節(jié)慶、展會、儀式等活動經(jīng)費的審核和管理，嚴格控制活動經(jīng)費預(yù)算，嚴格審核經(jīng)費使用。（3）嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部參與節(jié)慶活動，未經(jīng)批準，集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得出席各類剪彩、奠基、慶祝會、表彰會、博覽會、研討會及各種論壇等。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任部門：綜合辦公室、后勤服務(wù)中心、財務(wù)管理部
紀委、紀檢監(jiān)察部
完成時限：2014年12月底前
10．從嚴管理領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員問題
（1）加強日常教育引導(dǎo)，有針對性地做好領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員思想工作，提高廉潔自律意識。（2）建立健全各項規(guī)章制度，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員的管理和約束。領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員要帶頭執(zhí)行個人與家庭重大事項報告制度，自覺接受監(jiān)督。（3）加大案件查辦力度，對領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員發(fā)生的問題一查到底。領(lǐng)導(dǎo)干部對身邊工作人員包庇縱容、放任不管、造成嚴重后果的，要追究領(lǐng)導(dǎo)干部自身的責(zé)任。
責(zé)任人：**、**
責(zé)任部門：綜合辦公室、紀委、紀檢監(jiān)察部、黨委組織部
完成時限：2014年12月底前
（三）近中期整改事項
1．增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力
（1）強化學(xué)習(xí)提升，認真組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，定期邀請外部專家學(xué)者授課，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。（2）嚴格執(zhí)行集團公司重大事項報告制度、貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則等制度。（3）深化民主決策，充分發(fā)揚民主，正確集中統(tǒng)一，進一步完善董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會和職代會集體決策機制，嚴格按照議事規(guī)則辦事。（4）加強溝通交流，組織班子成員之間利用專題民主生活會等機會，加大相互溝通交流力度。（5）合理優(yōu)化分工。根據(jù)班子成員經(jīng)歷和特長，進一步調(diào)整優(yōu)化班子分工，加大分工協(xié)作力度，增強班子整體功能。（6）強化對班子成員的監(jiān)督考核，有效應(yīng)用考核結(jié)果。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任單位：綜合辦公室、黨委組織部
完成時限：2014年9月底前
2．促進黨政工作同頻共振
（1）堅持行政工作和黨建工作兩手抓，加強黨組織建設(shè)，強化黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)，有效地同行政工作結(jié)合起來，更好地服務(wù)企業(yè)中心工作。（2）形成行政與黨建工作的互動機制，找準黨建工作與行政工作的最佳結(jié)合點，實現(xiàn)黨建工作與行政工作分工明確、良性互動。（3）建立黨建工作與行政工作的總結(jié)通報溝通機制，將黨建工作有機融入行政工作，行政工作接受黨委的監(jiān)督。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任單位：綜合辦公室、黨委組織部
完成時限：2014年9月底前
3．建立解決職工群眾訴求機制
（1）落實“三個第一”工作體系意見，搭建服務(wù)群眾有效平臺，當(dāng)好職工群眾的第一知情人、第一聯(lián)系人、第一幫扶人。（2）建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)職工群眾制度，健全完善關(guān)懷幫扶機制，對于職工群眾工作生活中遇到的難題，能立即解決的立即解決，解決起來有難度的建立臺賬，倒排時間，責(zé)任到人。
責(zé)任人：**、**、**、**
責(zé)任單位：工會、綜合辦公室、黨委組織部
完成時限：2014年9月底前
4．強化基層黨組織建設(shè)
（1）出臺關(guān)于加強基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見。（2）在摸清底數(shù)、理清思路的基礎(chǔ)上，把選優(yōu)配強基層黨組織書記作為首要任務(wù)，強化教育培訓(xùn)，堅持激勵約束，使他們有勁頭、有奔頭。（3）系統(tǒng)考慮、綜合施治，根據(jù)基層實際情況，確定相應(yīng)的整頓方式，明確責(zé)任人和整頓時限，層層分解整頓任務(wù)。（4）構(gòu)建基層自我發(fā)展、良性發(fā)展的機制，嚴格黨員組織生活，規(guī)范基層民主決策，完善經(jīng)費保障機制和激勵機制。
責(zé)任人：**
責(zé)任單位：黨委組織部
完成時限：2014年9月底前
5．解決職工群眾期盼的實事
（1）每年研究確定10大民生工程，明確職責(zé)分工，切實抓好落實。（2）把解決在鄭職工住房問題擺上重要日程，列出推進時間表，明確完成時限。（3）定期組織召開專題會議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作推進過程中遇到的問題。（4）工作進度向職工定期公布，獲得職工的理解和支持。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任單位：綜合辦公室、工會、國龍置業(yè)
完成時限：2014年9月底前
6．梳理完善制度體系
（1）按照符合法律法規(guī)、符合企業(yè)實際、務(wù)實管用、便于執(zhí)行的原則，對集團公司2013年9月重組前的規(guī)章制度進行梳理。（2）做好集團公司機關(guān)各部室意見征求工作，把作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度與集團公司完善_機制、管理制度有機結(jié)合起來。（3）從民主決策、作風(fēng)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、厲行節(jié)約、維護職工群眾利益、風(fēng)險防控、改革發(fā)展等方面著手，開展制度建設(shè)工作。（4）領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工，督促分管部室切實落實責(zé)任，按照任務(wù)要求、時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成制度擬定和執(zhí)行工作。
責(zé)任人：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員
責(zé)任單位：機關(guān)各部室
完成時限：2014年9月底前
7．增強開拓創(chuàng)新、拼搏進取意識
（1）加強理想信念教育，持續(xù)深化焦裕祿精神集中學(xué)習(xí)活動，踐行“三嚴三實”要求，進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感。（2）加強形勢任務(wù)教育，有針對性地組織集中學(xué)習(xí)和交流討論，科學(xué)研判行業(yè)形勢，增強憂患意識，堅定發(fā)展信心。（3）充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，組織開展先進人物事跡巡回報告活動，深入廣泛宣傳先進典型的事跡，傳遞正能量，提振精氣神。
責(zé)任人：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員
責(zé)任單位：黨委宣傳部、黨委組織部、綜合辦公室
完成時限：2014年9月底前
（四）遠期整改事項
1．明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（1）集團領(lǐng)導(dǎo)班子深入研究討論，增加集體研究、共同謀劃發(fā)展戰(zhàn)略次數(shù)。（2）學(xué)習(xí)借鑒先進單位經(jīng)驗，加強橫向溝通交流，立足企業(yè)自身實際，開展縱向調(diào)查研究；在綜合分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向。（3）按照“借智借腦、內(nèi)外結(jié)合、以我為主”原則，會同國務(wù)院發(fā)展研究中心課題組，盡快編制集團公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。（4）研究制定配套措施，積極推進發(fā)展戰(zhàn)略落地。
責(zé)任人：**、**、**、張 毅、**
責(zé)任單位：政策研究室、規(guī)劃發(fā)展部、綜合辦公室
完成時限：遠期
2．調(diào)整優(yōu)化_模式
（1）明確集團公司、各利潤中心（區(qū)域公司）、集團各職能部門的管理定位、職責(zé)范圍、_界面和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化集團總部組織架構(gòu)，完善區(qū)域公司運行機制，實現(xiàn)集團公司的協(xié)同效應(yīng)。（2）本著“先行先試、先易后難、穩(wěn)妥推進”的原則，按照“區(qū)域化和專業(yè)化管理相結(jié)合”的_思路，循序漸進推進區(qū)域化和專業(yè)化的協(xié)同管理；逐步建立起多個區(qū)域化公司和專業(yè)化公司，實現(xiàn)管理扁平化，逐步壓縮管理層級，提高管理效率。（3）出臺部分化工產(chǎn)業(yè)區(qū)域化專業(yè)化管理實施意見，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)分工，加快推進豫西和豫北地區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)域化管理。（4）按照積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的要求，大力實施開放帶動戰(zhàn)略，深化股權(quán)多元化改革，持續(xù)在條件成熟的企業(yè)持續(xù)推行內(nèi)部市場化，最大限度激發(fā)企業(yè)活力。
責(zé)任人：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員
責(zé)任單位：機關(guān)各有關(guān)部室
完成時限：遠期
3．提升經(jīng)濟運行質(zhì)量
（1）研究制定做強做大優(yōu)勢板塊企業(yè)、推動困難企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的舉措。（2）按照“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)發(fā)展、促提升”工作部署，明確各項整改工作的責(zé)任部門，責(zé)成有關(guān)部門認真抓好物資供應(yīng)管理、人力資源管理、非煤板塊管理、財務(wù)管理、項目建設(shè)、礦井系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯綜合治理等具體工作。（3）嚴格執(zhí)行促經(jīng)濟運行質(zhì)量提升督導(dǎo)制度和對標(biāo)排序通報制度，加強監(jiān)控、定期通報，嚴格考核、嚴格獎懲，對于未完成盈虧指標(biāo)的單位，扣除班子成員及部室主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資的20%。（4）出臺集團領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部室落實方案考核辦法，獎懲每月一兌現(xiàn)。（5）集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層調(diào)查研究，做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理指導(dǎo)服務(wù)工作，幫助基層解決困難和問題，推動各項整改措施落實。（6）立足集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和_模式，健全與之配套的考核體系，優(yōu)化權(quán)責(zé)匹配的考核指標(biāo)。
責(zé)任人：**、**、**
責(zé)任單位：經(jīng)濟運行部、財務(wù)管理部、人力資源部
完成時限：遠期
4．調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)
（1）優(yōu)化人力資源管理制度，深化三項制度改革，構(gòu)建充滿活力的選人用人機制、市場化的勞動用工機制和收入能增能減的薪酬分配機制。（2）加快高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)，制定完善人才規(guī)劃，建立人才培養(yǎng)長效激勵機制，推進“H”型和“W”型通道建設(shè)。（3）加快提高機關(guān)工作效率，構(gòu)建精干高效、職責(zé)明晰、_有序的組織機構(gòu)體系和“小機關(guān)、大服務(wù)”的管理模式。（4）強化勞動組織管理和員工培訓(xùn)管理，嚴控人員總量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)比例。（5）完善和推進人力資源市場建設(shè)，加強人力資源調(diào)劑。（6）加強人力資源對標(biāo)管理，堅持裝備、技術(shù)、管理、信息并重，以科技進步支撐企業(yè)發(fā)展。（7）落實薪酬管理制度，把人力資源結(jié) ……（未完，全文共39075字，當(dāng)前僅顯示7028字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案（附計劃、臺賬，全套）》）