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人社局社會(huì)保障管理中心副主任2014年述職述廉報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2014/11/23 11:13:10

區(qū)人力資源和社會(huì)保障局社會(huì)保障管理中心副主任2014年個(gè)人述職述廉報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、民評(píng)代表:

大家好!

本人現(xiàn)擔(dān)任區(qū)社會(huì)保障管理中心副主任,分管全區(qū)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的日常管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)自身的工作水平和工作能力,提升我區(qū)醫(yī)保管理工作的成效,根據(jù)活動(dòng)安排,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、醫(yī)保基本情況

按照醫(yī)保市級(jí)統(tǒng)籌和實(shí)施“全民社!惫こ痰囊,我區(qū)大力推進(jìn)“覆蓋城鄉(xiāng)、全民共享”的醫(yī)療保障體系:在制度構(gòu)架上,形成了“城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)+醫(yī)療困難救助”的“2+1”模式,實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋;在政策設(shè)計(jì)上,實(shí)行“門診費(fèi)用上不封頂、住院費(fèi)用統(tǒng)籌支付”的運(yùn)行模式;在醫(yī)保“兩定”單位管理上,嚴(yán)把進(jìn)口
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略545字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
程,工作中確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。

經(jīng)過(guò)多年實(shí)施,我區(qū)醫(yī)保制度不斷地完善,2013年我參與修訂了我區(qū)的《**市基本 醫(yī)療保障辦法**區(qū)實(shí)施細(xì)則》的起草工作,為醫(yī)保工作在依法行政方面,奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

醫(yī)保管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作,讓老百姓全面了解醫(yī)保政策,保證參保人員的知情權(quán)是醫(yī)保工作的一項(xiàng)重要任務(wù),為此,我中心每年度都用通俗易懂的語(yǔ)言、簡(jiǎn)明扼要的圖表編印政策解答,用老百姓喜聞樂(lè)見的方法進(jìn)行宣傳。同時(shí)將醫(yī)保的各項(xiàng)辦事流程予以公布,一些重要工作如政策調(diào)整、基金收支等情況通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、宣傳窗等形式予以公示,做到政務(wù)公開,辦事公開。

基金管理是醫(yī)保工作的重中之重,我在工作中將此項(xiàng)內(nèi)容放在首位,在工作中我把中心主要力量放在醫(yī)療費(fèi)用審核上,規(guī)范了醫(yī)保各項(xiàng)工作操作規(guī)程,完善了審核內(nèi)控制度,加強(qiáng)了藥品電子臺(tái)帳管理、每月分析基金報(bào)銷情況,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療費(fèi)用支出及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,按相關(guān)規(guī)定處理各類違規(guī)行為,以保障基金的安全運(yùn)行,使老百姓放心。不存在亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款等行為。

醫(yī)保工作面向的_是醫(yī)保參保人員,其中也存在部分患病的困難_,不可否認(rèn),我在工作中經(jīng)常會(huì)遇到部分生活困難的參保人員向我反映問(wèn)題,希望能解決他們的問(wèn)題,面對(duì)這部分群眾,我總能耐心細(xì)致的解釋,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)情況,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,做到醫(yī)保工作依法行政。

(二)服務(wù)態(tài)度情況

醫(yī)保工作面向全區(qū)近130萬(wàn)參保群眾,涉及千家萬(wàn)戶的醫(yī)療保障,是一個(gè)服務(wù)性很強(qiáng)工作,我中心堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象和以人為本的管理理念,為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。我們將各項(xiàng)辦事流程及服務(wù)承諾上墻公布讓老百姓及相關(guān)部門監(jiān)督,簡(jiǎn)化辦事流程,方便百姓辦事,工作中要求全體人員要想人所想、急人所急,盡最大可能為辦事人員提供便利。由于參保對(duì)象參次不齊,對(duì)政策層面的問(wèn)題理解困難,對(duì)此,不管來(lái)人來(lái)電我都能主動(dòng)熱情接待,在不違反原則的情況下,為確實(shí)存在困難的辦事人員和單位提供方便;對(duì)于部分對(duì)醫(yī)保存在疑惑的,總能耐心細(xì)致地進(jìn)行解釋;不能解決的積極向上級(jí)匯報(bào),力求讓每一位辦事人員都能滿意,堅(jiān)決抵制“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的工作作風(fēng)。

(三)工作效能情況

為提高醫(yī)保的辦事效率,中心嚴(yán)格遵守效能建設(shè)的“四條禁令”,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等規(guī)章制度,并對(duì)上述制度多次組織學(xué)習(xí)討論以加深印象,使全體工作人員都能嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。及時(shí)組織全體工作人員學(xué)習(xí)上級(jí)部門出臺(tái)的各種文件,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,提高整個(gè)中心的辦事效能。對(duì)于違反紀(jì)律的人,該處理的處理,該清退的清退,絕不護(hù)短,打造醫(yī)保工作隊(duì)伍過(guò)硬的素質(zhì),塑造醫(yī)保隊(duì)伍優(yōu)良的工作形象。

作為醫(yī)保日常管理工作的負(fù)責(zé)人,我對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能認(rèn) ……(未完,全文共3028字,當(dāng)前僅顯示1529字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人社局社會(huì)保障管理中心副主任2014年述職述廉報(bào)告》
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