鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部千分制考核辦法

目錄/提綱：……
一、考核范圍
二、考核辦法
三、考核內(nèi)容
3、機關(guān)衛(wèi)生管理衛(wèi)生情況實行隨時抽查、月底檢查評比
5、學(xué)習(xí)情況遵守機關(guān)學(xué)習(xí)制度
1、面積1000畝以下的暖棚區(qū)（含1000畝）
2、面積1000畝—2000畝的暖棚區(qū)
四、考核加減分項目
（一）加分項目
（二）扣分項目
1、工作情況
2、工作作風(fēng)
3、廉潔自律情況
4、其他經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定應(yīng)予扣分的，酌情扣分
五、考核結(jié)果的使用
2、干部年度考評分值，作為年度考核等次評定、選拔推薦的重要參考依據(jù)
六、相關(guān)說明
1、后勤人員按機關(guān)干部實得獎金的平均標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
2、年末對黨政班子成員的第1、2、3項得分情況進行匯總后，排出名次
3、各村書記、主任納入第2、3項考核，與機關(guān)干部享受同等待遇
……
**鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部千分制考核辦法

為進一步加強機關(guān)干部管理，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，健全完善機關(guān)干部考核獎懲機制，激勵先進，鞭策后進，特制定本考核辦法。
一、考核范圍
鎮(zhèn)政府全體機關(guān)干部（含臨時工）均為被考核對象。
二、考核辦法
考核實行千分制，根據(jù)每名工作人員的各項工作情況進行加分或扣分，每月將考核成績在公開欄中公開。年終匯總后，根據(jù)得分情況兌現(xiàn)獎懲，并作為年終崗位考核的重要依據(jù)。
成立**鎮(zhèn)千分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：**；副組長：**。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，**同志兼任辦公室主任，成員有：**，具體負(fù)責(zé)考核日常工作及年終匯總。
三、考核內(nèi)容
考核共分為四項內(nèi)容：機關(guān)干部出勤、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、村級工作、市級績效考核。
第一項：機關(guān)干部出勤
此項總分200分，實行倒扣分，扣完為止。
1、出勤值班情況
（1）嚴(yán)格考勤制度
①實行每工作日簽到制。上班時間以早8：30分為準(zhǔn)，早8：30分之前為上班簽到時間。無故不簽到或遲到每次扣1分，曠工（缺勤）一天扣3分，依次累加。
②因公出差、開會或者臨時外出、下村的，應(yīng)該及時
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清掃。會議室的衛(wèi)生由通訊員負(fù)責(zé)。各辦公室內(nèi)的日常衛(wèi)生以及工作時間各樓層走廊所對該辦公室區(qū)域的衛(wèi)生保持，由該辦公室負(fù)責(zé)；平日抽查時，發(fā)現(xiàn)一處煙頭、紙屑及痰跡等，扣相關(guān)責(zé)任人1分，所屬辦公室的，扣全體工作人員各1分。月末檢查評比，獲得衛(wèi)生流動紅旗的辦公室，全體工作人員各加1分。
此項工作由機關(guān)支部負(fù)責(zé)考核。
4、辦公紀(jì)律
抽查時發(fā)現(xiàn)上班期間非工作需要聊QQ、看電影、玩游戲、聽歌等上網(wǎng)行為，或者圍坐閑聊的，發(fā)現(xiàn)一次扣一分；對工作時間非公務(wù)喝酒、打麻將等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，造成惡劣影響的予以紀(jì)律處分。
此項工作由紀(jì)委負(fù)責(zé)考核。
5、學(xué)習(xí)情況
遵守機關(guān)學(xué)習(xí)制度。按照要求做好學(xué)習(xí)筆記，每季度定期檢查。遲報或少記的，扣1分。（按時完成學(xué)習(xí)筆記的，每檢查一次加1分）
此項工作由宣傳辦負(fù)責(zé)考核。
第二項：設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展
此項總分300分，機關(guān)干部以包村工作組為單位，按照所包村棚區(qū)生產(chǎn)率的百分比對全體工作組成員分別進行加分和扣分。加分封頂?shù)缴a(chǎn)率達到100%，扣分至此項分?jǐn)?shù)扣完為止。
1、面積1000畝以下的暖棚區(qū)（含1000畝）。該棚區(qū)內(nèi)大棚生產(chǎn)率達到90%，得滿分（即：300分）。每降低1個百分點扣10分；每上升1個百分點加10分。
2、面積1000畝—2000畝的暖棚區(qū)。該棚區(qū)內(nèi)大棚生產(chǎn)率達到85%，得滿分（即：300分）。每降低1個百分點扣10分；每上升1個百分點加10分。
（以各棚區(qū)現(xiàn)有的生產(chǎn)率為標(biāo)準(zhǔn)，得基礎(chǔ)分150分；每上升1個百分點加10分，每降低1個百分點減10分。加分不超過300分，扣分至該項分?jǐn)?shù)扣完為止。）
此項工作由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，農(nóng)業(yè)辦、鎮(zhèn)重大事項監(jiān)督小組檢查為準(zhǔn)。檢查分春、冬兩個季度，即每年4月份考核一次，12月份考核一次，兩次考核平均分作為最后得分，并報黨委會議決定。
第三項：村級工作
此項總分300分，機關(guān)干部以包村工作組為單位，按照所包村的評比結(jié)果進行加分和扣分。
1、村級工作評比
各村按照《村級目標(biāo)管理考核辦法》每季度進行評比（單項工作本季度不發(fā)生時，不得分），年終匯總后排出名次。所包村排名第一的包村工作組成員分別得滿分，每降低一個名次，扣5分。
2、入村指導(dǎo)
包村工作組要積極下村指導(dǎo)工作，每季度參加村兩委班子、村民代表、黨員會議不少4次，本季度月底前以圖文并茂的形式形成包村工作記錄后上交到組織辦。缺少一次扣包村工作組成員每人1分，工作組成員因事不能參加會議的，需要組長和村支書簽字同意方可不扣分。
3、聯(lián)系群眾
包村工作組成員要積極深入到群眾家中走訪調(diào)查，工作組組長每季度走訪群眾不少于3戶；工作組成員不少于2戶。每季度月底前將走訪情況形成《民情日記》，附有照片，上交到組織辦。工作組組長缺少一次扣2分，工作組成員缺少一次扣1分。
以上三項工作由組織辦負(fù)責(zé)考核。
4、出現(xiàn)下列情形之一的，分別扣包村工作組組長、組員3分、2分：
①對所包村工作不督促、不落實，影響全鎮(zhèn)工作進展的；
②對所包村出現(xiàn)的信訪苗頭和矛盾不及時化解或不及時報告，導(dǎo)致出現(xiàn)訪和越級訪的；
③對所包村的安全隱患不及時整改，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的；
④所包村發(fā)生違反“四議一審兩公開”工作程序，村兩委或村主要領(lǐng)導(dǎo)擅自決定工程建設(shè)項目、擅自決定發(fā)包、處置集體資產(chǎn)、資金的；
⑤所包村發(fā)生嚴(yán)重違反財務(wù)收支管理規(guī)定，坐支、截留、挪用集體資金，或者亂開支、不記帳的；
⑥所包村存在出現(xiàn)嚴(yán)重_性事件或者惡性案件的；
⑦在所包村報銷不合理費用，或要求所包村用公款安排宴請等違反廉潔自律規(guī)定的。
此項工作由鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)考核。
第四項：市級績效考核
此項總分200分。
以本年度市政府績效考核結(jié)果為準(zhǔn)，按被考核項的實際得分除以應(yīng)得分?jǐn)?shù)，計算出工作完成率。工作完成率達到100%，得滿分。每降低1個百分點扣10分。一個工作人員有多項考核的，計算出平均值后再進行加 ……（未完，全文共4139字，當(dāng)前僅顯示2090字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部千分制考核辦法》）