在公司2015年年中工作會議上的報告

目錄/提綱：……
一、上半年工作回顧
二、認清形勢，立足于實，立足于干，確保完成全年各項目標任務
（一）夯實“三個基石”，著力構建安全穩(wěn)定平安企業(yè)
（二）做好“三篇文章”，努力提升企業(yè)經(jīng)營質效
（三）筑牢“四道防線”，大力推進依法治企、以德育企
三、下半年重點工作
（二）搶抓機遇，加快推進電網(wǎng)建設協(xié)調發(fā)展
（三）開源節(jié)流，大力提升企業(yè)盈利能力
（四）齊抓共管，大力提升優(yōu)質服務水平
（五）持續(xù)改進，鞏固提升“三集五大”體系建設
（六）依法治企，加快推進法治企業(yè)建設
（七）以人為本，大力提升干部員工隊伍素質
（八）融入中心，大力加強黨建和精神文明建設
……
堅定信心 再接再厲
確保全面完成年度目標任務
——在公司2015年年中工作會議上的報告
（2015年7月24日）

同志們：
這次會議的主要任務是：貫徹落實省公司2015年年中工作會議部署，落實公司年初“兩會”精神，總結上半年工作，分析面臨的形勢，安排下半年重點任務，動員全體干部員工堅持依法從嚴治企，精益規(guī)范管理，堅定信心，再接再厲，確保完成全年各項目標任務。
一、上半年工作回顧
今年以來，公司上下認真貫徹落實省公司年初“兩會”、二季度工作會議部署，務實轉作風，精益抓管理，團結拼搏，攻堅克難，各方面工作有序推進，不斷取得新成績。
上半年，實現(xiàn)邊際貢獻39327萬元，完成預算目標的52.04%，較進度考核目標增加1540萬元；完成售電量28.68億千瓦時，同比增長9.41%；售電均價672.14元/千千瓦時，高于計劃指標9.68元/千千瓦時；電費回收率100%；綜合線損率7.27%，低于計劃指標1.19個百分點；營業(yè)收入166310萬元，完成預算的51.85%，同比增長8.55%；實現(xiàn)最大供電負荷152萬千瓦、日最大供電量2518萬千瓦時，雙創(chuàng)歷史新高。全員勞動生產(chǎn)率12.94萬元/人·年，同比增加13.1%。公司沒有發(fā)生被省公司考核的安全事故。同業(yè)對標在省公司系統(tǒng)綜合排名第7位。榮獲2014年度安全、運檢、財務、發(fā)策、建設、人資、運監(jiān)、審計、物資、信通、黨群、辦公室工作先進單位。
安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)。認真開展精益安全管理、春季
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光伏并網(wǎng)發(fā)電。全面完成縣營銷遠程工作站集中試點工作�？蛻綦娰M信用納入中國人民銀行“征信系統(tǒng)”試點工作取得進展。強化“管業(yè)務必須管服務”落地，大力推進“六個零”服務工程和“四大服務窗口”建設管理創(chuàng)新，召開“移動服務窗口”現(xiàn)場推進會，加大行風和優(yōu)質服務明察暗訪力度，服務_能力穩(wěn)步提升，各項工作得到地方黨委、政府的理解和支持。
企業(yè)管理規(guī)范從嚴。研究制定“二十四節(jié)氣表”，明確公司年度常規(guī)重點工作，強化重點工作協(xié)同督查督辦，狠抓閉環(huán)見實效。修訂《國網(wǎng)永州供電公司黨委議事規(guī)則》、《國網(wǎng)永州供電公司本部工作規(guī)則》、《“三重一大”決策實施細則》等系列規(guī)章制度，工作進一步規(guī)范。整體推進“五位一體”協(xié)同機制建設，全面實施“三系一統(tǒng)”薪酬分配模式，穩(wěn)步推進“管理機關目標任務制”和“一線班組積分制”試點工作，企業(yè)發(fā)展內在動力逐步激活。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，出臺《依法治企“十條禁令”》，推廣審計管理創(chuàng)新成果應用，首次開展供電所營銷管理審計調查，自查自糾發(fā)現(xiàn)依法治企問題218個，整改216個。有序開展倉庫標準化建設，處置廢舊物資收入98.01萬元，實現(xiàn)利庫1681.61萬元，創(chuàng)公司單批次平衡利庫最高記錄。建成2.5G永州電網(wǎng)通信系統(tǒng)骨干網(wǎng)，實現(xiàn)縣公司、代管公司、農村供電所信息系統(tǒng)全覆蓋。集體企業(yè)業(yè)務應用平臺成功上線，完成恒通電力（集團）公司機構內部調整。代管公司管理接軌快速推進。
“三個建設”不斷加強。扎實開展“三嚴三實”暨“轉作風、守法規(guī)、強責任”主題活動，堅決貫徹從嚴治黨工作要求，制定印發(fā)《政工工作要點和清單》，領導班子帶頭講黨課，黨內生活原則性、規(guī)范性、嚴肅性得到增強。開展“基層黨組織建設達標”和“共產(chǎn)黨員服務隊”競賽，舉辦首屆“黨建活動周”，大力推進黨建融入中心工作。舉辦“大學生活動周”，實施大學生“職業(yè)規(guī)劃與專業(yè)技能”雙導師培養(yǎng)計劃，選拔省公司專家人才后備13人。積極開展“感恩奉獻、圓夢永電”主題系列活動和縣級供電企業(yè)、供電所企業(yè)文化示范點創(chuàng)建，推進企業(yè)文化在一線班組的落地實踐。嚴格落實離退休人員“兩項”待遇，提倡健康生活方式，群眾性體育活動蔚然成風。順利通過“全國文明單位”復查，榮獲“湖南省思想政治工作先進單位”等4項省部級榮譽，檢修公司黨總支榮獲國網(wǎng)公司電網(wǎng)先鋒黨支部等3項榮譽、離退休黨總支榮獲國網(wǎng)公司“熱愛國網(wǎng)”先進離退休黨支部，田良云被評為“國網(wǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，3名員工被授予“湖南省勞動模范”，3名員工被授予“永州市勞動模范”，19名員工分獲省、市級黨團組織榮譽。
回顧上半年的工作，面對艱巨的任務和嚴峻的挑戰(zhàn)，公司上下圍繞年初既定的目標，團結一心、奮力拼搏，在安全、效益、同業(yè)對標等方面取得了較好的成績，全面完成了“時間過半、任務過半”的目標，成績來之不易。我們深切體會到：堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，讓我們在銳意進取中不斷取得新的成績；堅持精準發(fā)力，讓我們在攻堅克難中不斷實現(xiàn)新的突破；堅持嚴細作風，讓我們在強化管理中持續(xù)提升工作成效；堅持以人為本，讓我們在加快發(fā)展中始終做到凝心聚力。公司各項成績的取得，離不開省公司和永州市委、市政府的正確領導，離不開社會各界的大力支持，更凝聚著廣大干部員工的智慧、汗水和力量。在此，我代表公司黨委、行政，向關心公司發(fā)展的各級領導，向全體干部職工、家屬以及離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二、認清形勢，立足于實，立足于干，確保完成全年各項目標任務
當前，我國經(jīng)濟進入增速放緩、結構優(yōu)化、動力轉換的新常態(tài)。公司作為國有自然壟斷的公益性能源企業(yè)，肩負著服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重大責任，一直都是_改革的重點和社會關注的焦點。我們必須清醒地看到，經(jīng)濟下行壓力進一步加大，用電需求持續(xù)下滑，電費回收風險加劇，公司面臨“低增長、高風險”的經(jīng)營形勢；黨中央嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，保持正風肅紀高壓態(tài)勢，從嚴治黨、依法_力度越來越大，對公司依法治企、從嚴管理提出了更高要求；新一輪電力_改革全面啟動，代管公司管理接軌、集體企業(yè)改革、規(guī)范勞動用工管理等工作時間緊迫，公司治理結構、運行機制以及利益格局面臨深刻調整；“三集五大”體系建設深入推進，精益管理要求更加嚴格，電網(wǎng)建設、迎峰度夏全面展開，建設環(huán)境、服務要求制約因素突出，公司經(jīng)營、安全、穩(wěn)定、改革、發(fā)展等工作壓力前所未有。
省公司年中工作會議強調，要把“依法從嚴治企，精益規(guī)范管理”作為貫穿今后一個時期的工作主基調，持之以恒地堅持下去，始終保持方向不變、力度不減、勁頭不松，切實提升抓機遇、抗風險能力，推動走質量型內涵式發(fā)展道路，實現(xiàn)公司從“增長型”向“成長型”轉型升級。
公司要認真貫徹省公司各項決策部署，主動適應改革要求，轉變觀念，創(chuàng)先爭優(yōu)，立足于實，立足于干，圍繞關鍵環(huán)節(jié)和重點任務奮力突破。
（一）夯實“三個基石”，著力構建安全穩(wěn)定平安企業(yè)
安全、穩(wěn)定和優(yōu)質服務是公司發(fā)展的基石。當前，公司總體發(fā)展態(tài)勢良好，但安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務、信訪維穩(wěn)的基礎還不牢固，形勢依然嚴峻復雜。從安全生產(chǎn)看，一些干部員工對安全的極端重要性認識仍然不足，特別是較長安全周期下的思想麻痹、行動松懈，已成為公司當前安全生產(chǎn)最大風險隱患；上半年農網(wǎng)改造投資1.4億元，下半年新增2.8億元，全年累計達4.2億元，要完成如此規(guī)模的投資，安全生產(chǎn)的承 ……（未完，全文共15652字，當前僅顯示2815字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2015年年中工作會議上的報告》）