礦長(zhǎng)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、要真正理解開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義
二、要客觀分析開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的現(xiàn)狀
（一）思想上沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理的基礎(chǔ)
（二）工作時(shí)緊時(shí)松，不能保持常態(tài)化
（三）不能擺正質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)的關(guān)系
三、要牢固樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作位于集團(tuán)公司前列
（一）必須要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)
（二）安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要關(guān)注細(xì)節(jié)
（三）要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管
（四）加大問(wèn)責(zé)力度
（五）加強(qiáng)口內(nèi)和區(qū)隊(duì)的自主管理
四、幾項(xiàng)具體工作
（一）繼續(xù)強(qiáng)化反三違工作
（二）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)效益意識(shí)
（三）超前謀劃礦井生產(chǎn)接替
……
礦長(zhǎng)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議上的講話

今天在這里召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，總結(jié)7月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)做得好的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)8月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和后五個(gè)月的相關(guān)工作進(jìn)行安排，包括謀劃明年。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理的基礎(chǔ)，礦上對(duì)此次工作會(huì)議是非常重視的，但我在上面看著，會(huì)議和我預(yù)想有很大差距。首先就是會(huì)議紀(jì)律，會(huì)場(chǎng)有的人是搖搖欲睡，人員進(jìn)進(jìn)出出。為什么把大家請(qǐng)過(guò)來(lái)？是來(lái)解決問(wèn)題的。在座的都是班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員，都是帶兵的人，這種狀態(tài)你能帶誰(shuí)？召開(kāi)此次會(huì)議是解決在座的思想問(wèn)題，再?gòu)?qiáng)推質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ)，必須高度重視，不能流于形式。管理者首先自己要正，要以身作則，自己要清楚自己的職責(zé)。
剛才貽平處長(zhǎng)已經(jīng)宣讀了排名，各專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)8月份相關(guān)工作進(jìn)行了安排。我都同意。我覺(jué)得我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終是止步不前的，沒(méi)有大的起色，任務(wù)重、產(chǎn)量大、地壓大等等，這都不能作為客觀原因，主要還是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。下面我就質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、 要真正理解開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。
集團(tuán)公司下發(fā)了166號(hào)文，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)提出了
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常態(tài)化。集團(tuán)公司提出的管理思想不健康的“四種表現(xiàn)”中的第二種就是“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞停工應(yīng)付檢查，集團(tuán)公司動(dòng)態(tài)督查礦上安排專人盯，片面地強(qiáng)調(diào)名次。”我們現(xiàn)在的區(qū)隊(duì)管理者在現(xiàn)場(chǎng)檢查打分后都牢騷滿腹，根本不從自身找原因。對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞不好的單位，下一步我們要繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。獎(jiǎng)勵(lì)處罰都只是手段，不是目的，目的還是推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階，保證**礦的安全形勢(shì)平穩(wěn)，形成工作的常態(tài)化。
（三）不能擺正質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)的關(guān)系。我之前也多次講過(guò)，凡是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的單位，像開(kāi)拓312隊(duì)、掘進(jìn)203隊(duì)，他們知道怎么管理，怎么帶隊(duì)伍，能夠看到問(wèn)題，解決問(wèn)題；凡是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的不好的單位，產(chǎn)量、進(jìn)尺等都是一塌糊涂。輔助單位也是一樣，系統(tǒng)有問(wèn)題，也是影響安全生產(chǎn)的。平時(shí)看到機(jī)頭機(jī)尾有積水，認(rèn)為是小事不重視，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)問(wèn)題。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是搞著玩的，不是花拳繡腿。礦車掉道了，拿道時(shí)安全嗎？皮帶磨損出問(wèn)題了，處理時(shí)安全嗎？很多事故都是在處理過(guò)程中發(fā)生的。安全管理中，現(xiàn)場(chǎng)的故障率是越低越好，環(huán)節(jié)是越少越好。集團(tuán)公司包括我們礦發(fā)生的各類事故，事后分析很多事故都是因?yàn)楹芎?jiǎn)單的事情造成的，就是因?yàn)槭韬�，在�?xì)節(jié)上出問(wèn)題，最終釀成大問(wèn)題�，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好了，安全會(huì)好的，生產(chǎn)任務(wù)也會(huì)好的，這是辯證的關(guān)系。各級(jí)管理者要學(xué)會(huì)管理。
剛才各分管領(lǐng)導(dǎo)講到的內(nèi)容，我不再展開(kāi)細(xì)講。我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體目標(biāo)就是保持在集團(tuán)公司前列。**處長(zhǎng)上周三會(huì)議上講過(guò)了，二季度集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果要按照文件進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，目的就是把基礎(chǔ)工作做實(shí)做牢�！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
三、要牢固樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作位于集團(tuán)公司前列。
（一）必須要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)。**礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要爭(zhēng)一流，安全上也要爭(zhēng)一流。思想認(rèn)識(shí)決定行動(dòng)。先進(jìn)的單位不要驕傲，這是流動(dòng)紅旗，要感到自身的壓力。后進(jìn)的單位也要努力，中流的單位不要甘于中流。一個(gè)單位不可能永遠(yuǎn)第一，或者永遠(yuǎn)倒數(shù)第一、永遠(yuǎn)中游。要主動(dòng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)，樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，意識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是為了保安全、促生產(chǎn)、增效益。
（二）安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)不能疏忽，“小事”不關(guān)注會(huì)釀成“大事”。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做好了，安全上肯定是有把握的，反之，大而化之不落實(shí)，細(xì)節(jié)把握不住，出事是必然的�，F(xiàn)在煤礦的安全管理是越來(lái)越精細(xì)化了，重在細(xì)節(jié)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)此管理者要敏感，要心里有數(shù)。要主動(dòng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，真正把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)要入心入腦，要學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。不能為了考試而考試，關(guān)鍵還是要用，用在平時(shí)工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要向采區(qū)工作面，向生產(chǎn)過(guò)程和環(huán)節(jié)中延伸。
剛才分管領(lǐng)導(dǎo)也講了，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做不好，現(xiàn)場(chǎng)一檢查就整改，怎么能不影響進(jìn)尺？必須要堅(jiān)持強(qiáng)推質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要和反三違工作一樣，形成常態(tài)化。明年在制定制度時(shí)還要在今年的基礎(chǔ)上加大獎(jiǎng)罰力度�！安淮蚯诓淮驊�，專打不長(zhǎng)眼的”，各單位要重視基礎(chǔ)工作，重視現(xiàn)場(chǎng)工作，好的單位要繼續(xù)保持，差的要迎頭趕上；好的單位要總結(jié)，差的也要總結(jié)，把經(jīng)驗(yàn)做法通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)來(lái)提高。
（三）要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。五大員參與日常監(jiān)管，要進(jìn)行考試，首先要讓他們自己知道標(biāo)準(zhǔn)。目前現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)管會(huì)不會(huì)出現(xiàn)打人情分的情況？檢查要保證公平、公正，更不能借此吃拿卡要，發(fā)現(xiàn)這樣的違規(guī)人員要長(zhǎng)期待崗，永遠(yuǎn)不讓上崗。我要求**礦全體職工干任何事情，必須公平、公正，尤其是各口不允許搞平衡，不能今天是你明天是我，當(dāng)老好人，分管領(lǐng)導(dǎo)要高度關(guān)注。安監(jiān)處負(fù)責(zé)，8月份對(duì)五大員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考試。
（四）加大問(wèn)責(zé)力度。集團(tuán)公司166號(hào)文和礦91號(hào)文里有明確要求，對(duì)于競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和崗位雙重問(wèn)責(zé)。我再次提醒各位，礦91號(hào)文規(guī)定：對(duì)連續(xù)兩次排名最后的單位黨政負(fù)責(zé)人給予降職處分，對(duì)連續(xù)三次排名最后的單位黨政負(fù)責(zé)人給予撤職處分。為什么要加大問(wèn)責(zé)？就是一種責(zé)任的體現(xiàn)，總是干不好的，責(zé)任履行不到位的，就不能在現(xiàn)有的崗位干。安全是一票否決制，總是搞不好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理干部，也要進(jìn)行置換。
（五） ……（未完，全文共4394字，當(dāng)前僅顯示2219字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《礦長(zhǎng)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議上的講話》）