2015年三重一大情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)，全面提高認(rèn)識(shí)水平
二、以制度建設(shè)為抓手，大力提升管理水平
三、以加強(qiáng)監(jiān)督為保障，全力強(qiáng)化執(zhí)行能力
（一）嚴(yán)肅干部任免程序
（二）加大大額資金管理力度
（三）規(guī)范重大項(xiàng)目管理
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2015年“三重一大”情況匯報(bào)

**農(nóng)場(chǎng)按照管理局黨委《關(guān)于開展貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度監(jiān)督檢查和調(diào)研的通知》的要求，結(jié)合本場(chǎng)實(shí)際情況，開展了詳盡的自查工作，現(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)情況匯報(bào)如下：

一、以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)，全面提高認(rèn)識(shí)水平

為提高對(duì)“三重一大”集體決策制度的認(rèn)知水平，**農(nóng)場(chǎng)黨委將《“三重一大”權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督制度體系的實(shí)施細(xì)則》納為黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，針對(duì)全場(chǎng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，采取集中學(xué)、專題學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)等方式，進(jìn)行《**農(nóng)場(chǎng)“三重一大”權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督制度體系的實(shí)施細(xì)則》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，全年共開展集中學(xué)習(xí)7次，專題調(diào)研1次，形成匯報(bào)材料7份，召開其它專項(xiàng)會(huì)議3次。

農(nóng)場(chǎng)設(shè)置了專項(xiàng)基本建設(shè)工程檔案室，成立了“三重一大”自查領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開“三重一大”聯(lián)席會(huì)議，組織各部門對(duì)照相關(guān)要求逐項(xiàng)、逐條自查。對(duì)三重一大”相關(guān)問題進(jìn)行會(huì)議記錄，紀(jì)要按實(shí)施細(xì)則要
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確的用人導(dǎo)向，建立了科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度。一方面根據(jù)農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際工作需要，以《關(guān)于加強(qiáng)干部選任、任用和管理監(jiān)督工作的規(guī)定》為依據(jù)，通過基層推薦、民主測(cè)評(píng)、公開公示、組織考察、集體研究、任前考廉、任前談話等系列程序，由提拔人員填寫提交《擬提職干部考察人選個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織人事部門深入核查、從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)防“程序空轉(zhuǎn)”， 對(duì)選拔任用干部文書檔案進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)、痕跡管理，為深入落實(shí)責(zé)任追究制度提供可靠依據(jù)。2015年，農(nóng)場(chǎng)共選撥任用8人。另一方面在人員招聘上推行公開招聘，招聘事項(xiàng)通過網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了9名員工。在招聘安哥拉種植項(xiàng)目外出務(wù)工人員時(shí)，農(nóng)場(chǎng)成立了專項(xiàng)招聘小組，制定了招聘方案，發(fā)布了招聘通知。報(bào)名應(yīng)聘農(nóng)機(jī)操作人員9人。勞資、紀(jì)委、交通部門全程參與了體檢、技能考核，并對(duì)考核過程全程錄像公開。最后，按成績(jī)排名、公示，錄用農(nóng)機(jī)操作人員4人，淘汰5人，招聘錄用畜牧養(yǎng)殖人員2人。

（二）加大大額資金管理力度。

為規(guī)范農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)行為，加大大額度資金支出使用管理的監(jiān)管力度，農(nóng)場(chǎng)在資金使用、支付上，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，制定了詳細(xì)的資金使用規(guī)定。支付年度預(yù)算內(nèi)大額資金支出單筆20萬元以下的由農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)審批；20萬元至40萬元的支出由場(chǎng)長(zhǎng)辦公會(huì)決定；40萬元以上的支出由農(nóng)場(chǎng)黨委會(huì)或黨政班子聯(lián)席會(huì)決定。財(cái)務(wù)收支預(yù)算內(nèi)的大額資金和預(yù)算批復(fù)外的資金支出，先由單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人（法人代表）簽字審批后辦理支付業(yè)務(wù)。同時(shí)，場(chǎng)長(zhǎng)辦公會(huì)和農(nóng)場(chǎng)黨委會(huì)或黨政班子聯(lián)席會(huì)決定后的決議形成會(huì)議紀(jì)要，作為原始單據(jù)附在相關(guān)業(yè)務(wù)支出的會(huì)計(jì)憑證上。農(nóng)場(chǎng)支付大額資金經(jīng)農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子和行政辦公會(huì)議集體研究決定后，需要提請(qǐng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、單位負(fù)責(zé)人簽字審批后再辦理相關(guān)支付業(yè)務(wù)。

（三）規(guī)范重大項(xiàng)目管理。

2014年10月以來共有重大項(xiàng)目16項(xiàng)，其中2014年重大項(xiàng)目6項(xiàng)，在2014年12月前已完工項(xiàng)目5項(xiàng)。2015年重大項(xiàng)目10項(xiàng)全部正在建設(shè)當(dāng)中，除幼兒園建設(shè)項(xiàng)目外，計(jì)劃全部于2015年12月前竣工。2014年6項(xiàng)重大項(xiàng)目總計(jì)劃投資2654萬元，實(shí)投2634.2萬元。所有項(xiàng)目的資金支付都嚴(yán)格按照“三重一大”的制度要求，全部執(zhí)行重大項(xiàng)目會(huì)議決策程序，經(jīng)過黨委會(huì)議研究討論后形成意見，表決是否同意立項(xiàng)工作，表決通過后由項(xiàng)目單位進(jìn)行立項(xiàng)請(qǐng)示申報(bào)工作。

整個(gè)項(xiàng)目管理分為4個(gè)階段。第一階段為項(xiàng)目前期管理階段，立項(xiàng)后，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際情況以及項(xiàng)目區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位是農(nóng)場(chǎng)選擇由農(nóng)墾總局招標(biāo)具有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，依法簽訂相關(guān)設(shè)計(jì)合同。項(xiàng)目預(yù)算編制為專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制可以避免工程造價(jià)漏洞問題，使工程造價(jià)合理減少因造價(jià)不合理導(dǎo)致的糾紛問題。第二階段為項(xiàng)目招標(biāo)階段。在此階段結(jié)合“三重一大”細(xì)則的要求，按照《招標(biāo)法》必須委托具有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目公開招標(biāo)工作，工程中含有貨物的，如果貨物與工程一同招標(biāo)，適用招投標(biāo)法，貨物單獨(dú)招標(biāo)的，先經(jīng)政府采購審批，再根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行采購。防止招標(biāo)過程中暗箱操作、影響中標(biāo)結(jié)果的情況發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)公開招標(biāo)后評(píng)定出中標(biāo)單位，農(nóng)場(chǎng)根據(jù)《合同法》 ……（未完，全文共3557字，當(dāng)前僅顯示1796字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2015年三重一大情況匯報(bào)》）