在煤業(yè)公司2016年第一次安全工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、回顧過去一年的工作，總結(jié)我們行之有效的做法
（一）堅持“經(jīng)營好安全就是最好的經(jīng)營、最大的效益”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行
（三）堅持“有計劃、按比例、可持續(xù)”的生產(chǎn)組織原則，實現(xiàn)了礦井均衡生產(chǎn)
一、以安全一號文宣貫和安全誠信評價機制運行為抓手，促進礦井安全工作起好步、開好局
1、安全一號文件是曲堤煤業(yè)全年安全工作的指導(dǎo)大綱和行動指南
2、安全誠信是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容
3、開展安全大討論活動，找差距、補短板、定措施、保安全
4、提升安檢、瓦檢隊伍人員素質(zhì)
5、深化班組區(qū)隊建設(shè)
6、強化事故分析導(dǎo)向作用，舉一反三吸取事故教訓(xùn)
7、繼續(xù)開展對標(biāo)立標(biāo)工作
二、全力推進瓦斯治理工程，夯實礦井安全開采根基
1、以抽采提能、系統(tǒng)優(yōu)化為標(biāo)志，全力推進礦井瓦斯治理工程落地
2、吸取事故教訓(xùn)，加強防突管理
3、以用促抽，抽用平衡，實現(xiàn)效益最大化
三、堅持“兩早兩精”，實現(xiàn)礦井正規(guī)有序生產(chǎn)
四、千方百計節(jié)支降耗，絞盡腦汁增優(yōu)增收，實現(xiàn)盈虧持平
1、價格倒逼成本降低
2、充分發(fā)揮創(chuàng)新降低成本的重要作用
3、繼續(xù)擴大穩(wěn)產(chǎn)、增優(yōu)、增氣措施
4、發(fā)揮工資的杠桿和激勵作用，倒逼效率、效益提升
五、煤炭進入寒冬期，上下一心齊努力，克難攻堅求生存
六、嚴格巡視整改，建立長效機制，依法治企、規(guī)范運行，實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展
……
在曲堤煤業(yè)2016年第一次安全工作會議上的講話

同志們：
我們今天在這里召開曲堤煤業(yè)2016年第一次安全工作會議，一方面，宣貫上級安全一號文件精神和安委會精神；一方面，對曲堤煤業(yè)2015年安全工作進行簡要回顧，對2016年全年及一季度安全工作進行安排部署。這既是回眸全年、借鑒得失的總結(jié)會，更是警示提醒、凸顯安全第一重要性的動員會，非常重要。
剛才，安全副總經(jīng)理傳達了上級安全一號文件、安委會精神，對曲堤煤業(yè)2016年一季度的安全工作進行了安排部署，黨總支副書記對2016年一季度的綜治維穩(wěn)工作進行了安排部署，都非常具體全面，我完全同意。會后，希望大家能夠結(jié)合本單位實際，圍繞既定方針目標(biāo)，制定具體措施，認真貫徹落實。
一、回顧過去一年的工作，總結(jié)我們行之有效的做法
（一）堅持“經(jīng)營好安全就是最好的經(jīng)營、最大的效益”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。2015年，我們之所以能夠在生產(chǎn)、經(jīng)營各方面取得不俗的成績，關(guān)鍵是我們抓住瓦斯治理這個牛鼻子，深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，持續(xù)創(chuàng)新安全管理手段，舉一反三吸取事故教訓(xùn)，填補應(yīng)急演練空白區(qū)域，不斷強化安全責(zé)任落實，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，使我們能夠安心的工作，讓我們從容、自信的抓生產(chǎn)、搞經(jīng)營。而“安心、從容、自信”的工作反過來又增添我們實現(xiàn)安全生產(chǎn)的底氣，實現(xiàn)了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的良性互動。所以，我們一定要清醒認識到做好安全工作的極端重要性
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，成功打造了“樣板綜采工作面”，得到了集團公司的認可，經(jīng)過下半年的經(jīng)驗推廣和標(biāo)準化隊伍建設(shè)，特別是四季度標(biāo)準化提升季的全面鞏固，全體干部職工的標(biāo)準化意識和能力明顯提升。全年標(biāo)準化排名實現(xiàn)了“保八”的目標(biāo)，成功申報了省一級安全質(zhì)量標(biāo)準化礦井，在曲堤煤業(yè)標(biāo)準化建設(shè)史上具有里程碑意義。
在總結(jié)成功經(jīng)驗、有效做法的同時，大家還要看到我們的不足和短板，這些不足隨時都對企業(yè)的安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅，需要我們高度警覺，并在今后的工作中不斷改進。
1、嚴重三違、嚴重隱患、瓦斯高值現(xiàn)象（監(jiān)測監(jiān)控誤報警、瓦斯超限、動力現(xiàn)象顯現(xiàn)）尚未杜絕，與兄弟礦井相比，隱患條數(shù)多，考核扣款多。2、管業(yè)務(wù)必須管安全，管經(jīng)營必須管安全做的還不到位，安全生產(chǎn)還有顧此失彼，不能統(tǒng)籌推進。3、標(biāo)準化排名雖然有進步，但與礦井生產(chǎn)條件不符，距離精品礦井的要求還有一定差距。4、三級督辦機制，績效考核在落實上打了折扣，失之于寬、失之于軟。5、“科技創(chuàng)新、小改小革”宣傳發(fā)動不到位，職責(zé)分工不明確，責(zé)任落實不到位，激勵不到位，創(chuàng)新項目不及兄弟礦井一半。6、企業(yè)面臨著嚴峻的經(jīng)營形勢，盈利能力非常脆弱，但大家的緊迫感，特別是部分領(lǐng)導(dǎo)干部主人翁意識還不夠強，節(jié)支降耗還有空間，生產(chǎn)中仍存在著材料的浪費的現(xiàn)象。7、廣大職工對企業(yè)所面臨的困難認識還不到位，理解改革、支持改革的主動性還有待進一步提高。
同志們！回顧過去是為了展望未來，正視問題為了解決問題實現(xiàn)更好的發(fā)展。2015年，我們以“一核兩翼，九大支撐”為工作主線，從容不迫、逆勢而為，攻克了一個又一個的發(fā)展難題，規(guī)�；笜�(biāo)超額完成，實現(xiàn)了“安全、效率、效益、廉潔”齊頭并進。成績的取得，是在座各位超常的付出與努力的結(jié)果，是全體干部職工眾志成城、艱苦奮斗的結(jié)果，飽含全體干部職工的激情與智慧、心血與汗水。借此機會，我謹代表曲堤煤業(yè)黨政，向在座的各位，并通過你們向一年來辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一年之計在于春，一日之計在于晨。煤礦安全生產(chǎn)，一季度是關(guān)鍵，據(jù)統(tǒng)計表明一季度是煤礦事故多發(fā)期，占全年事故總量的三分之一。針對曲堤煤業(yè)安全生產(chǎn)實際，一季度的安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要，可以說抓住了一季度就抓住了全年的“牛鼻子”。
下面，對2016年全年及一季度的工作，從六方面的進行安排和強調(diào)
一、以安全一號文宣貫和安全誠信評價機制運行為抓手，促進礦井安全工作起好步、開好局
1、安全一號文件是曲堤煤業(yè)全年安全工作的指導(dǎo)大綱和行動指南。安全監(jiān)察科要盡快制定安全一號文件貫徹落實方案，列出任務(wù)清單，明確責(zé)任，貫穿全年，每季度對安全工作進行分析總結(jié)。
2、安全誠信是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容。從上級要求來看，集團公司2016年安全一號文明確要求各單位建立安全生產(chǎn)誠信評價體系，促進員工按章作業(yè)。從我們自身實際來看，礦井安全工作急需一個總抓手，使我們的各單位的安全現(xiàn)狀等級化、明朗化、可視化，便于我們精準捕捉各單位安全管理中的漏洞和不足，采取更加有針對性的措施補齊短板。經(jīng)過半年時間的充分調(diào)研，結(jié)合礦井實際，我們制定、下發(fā)了安全誠信評價機制。安全監(jiān)察科要宣傳好，組織各單位對評價標(biāo)準進行學(xué)習(xí)，將“規(guī)矩”挺在前面，促進廣大干部職工理解實施評價機制的重要性，知道考核的嚴重性，做到按章作業(yè)。特別是對安全誠信評價結(jié)果運用，要落到實處，把工作做深做細。
3、開展安全大討論活動，找差距、補短板、定措施、保安全。黨工科要盡快制定下發(fā)大討論活動方案，進一步落實“管業(yè)務(wù)必須管安全，管經(jīng)營必須管安全”，引導(dǎo)廣大干部職工進一步理清安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，既不會出現(xiàn)“重生產(chǎn)、輕安全”，也不能出現(xiàn)“片面注重安全，功能過�！�，凝聚安全生產(chǎn)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的共識，加好油門、踩好剎車，實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。
4、提升安檢、瓦檢隊伍人員素質(zhì)。安檢工、瓦檢工是礦井的安全衛(wèi)士，責(zé)任重大、使命光榮。安全監(jiān)察科、通風(fēng)科要進一步加強安檢工、瓦檢工隊伍建設(shè)，強化專業(yè)知識培訓(xùn)力度和作風(fēng)建設(shè)，樹立現(xiàn)場安全把關(guān)權(quán)威，對于標(biāo)準化不達標(biāo)，存在重大安全隱患，安檢工、瓦檢工有停產(chǎn)權(quán)；繼續(xù)實施末位淘汰考核機制，真正做到“嚴起來、把好關(guān)、保安全”，人力資源科配合執(zhí)行到位；繼續(xù)實施現(xiàn)場報告制度，通過匯報強化現(xiàn)場安全責(zé)任意識，提升安全把關(guān)履職能力。
5、深化班組區(qū)隊建設(shè)。班組是礦井組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，班組長要充分發(fā)揮好生產(chǎn)現(xiàn)場的“安全第一責(zé)任人”的責(zé)任，把好安全關(guān)，帶領(lǐng)班組成員上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活，實現(xiàn)崗位安全；值班、帶班管理人員履行好安全把關(guān)、協(xié)調(diào)服務(wù)職能，確保班自為安，隊自為安，實現(xiàn)礦自為安。
6、強化事故分析導(dǎo)向作用，舉一反三吸取事故教訓(xùn)。安全監(jiān)察科要不斷提升事故分析能力，堅持“四不放過”，深入分析事故發(fā)生的根源，總結(jié)事故發(fā)生規(guī)律，發(fā)揮事故導(dǎo)向作用，防范類似事故發(fā)生，特別是瓦斯超限事故，要按級別嚴格追查相關(guān)人員責(zé)任。同時安全監(jiān)察科要牽頭開展事故案例教育每周一案活動，從身邊的事故、其他礦井的事故中汲取教訓(xùn)，提升事故案 ……（未完，全文共7596字，當(dāng)前僅顯示2667字，請閱讀下面提示信息。收藏《在煤業(yè)公司2016年第一次安全工作會議上的講話》）