集團公司督查辦工作總結

目錄/提綱：……
一、2015年上半年主要工作
（一）管委會及文化集團督辦事項完成情況
（二）文旅集團督辦事項完成情況
（三）定期通報督辦事項進展情況
二、存在的問題
1、個別部門及單位對督辦工作的重要性和嚴肅性認識不足
3、個別部門及單位對督辦工作的責任不明確
三、2015年下半年工作計劃
1、抓重點項目督查推進不放松
2、抓會議議定及領導交辦工作任務落實不放松
……
集團公司督查辦工作總結

2015年上半年集團督查辦公室本著嚴肅嚴謹、客觀務實的態(tài)度，加強督辦工作過程中各個環(huán)節(jié)的管理，促進管委會、文化集團和文旅集團重大決策、重要部署、重大項目及重點工作及時高效落實，為集團工作的規(guī)劃部署提供了重要依據(jù)，配合集團領導推進了集團事業(yè)健康有序發(fā)展。
一、2015年上半年主要工作
（一）管委會及文化集團督辦事
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略276字，正式會員可完整閱讀）……　
關于文旅集團組織架構及崗位編制調整事宜 3項工作暫緩進行；根據(jù)實際工作發(fā)展，文旅集團轉讓所持曲江華僑城公司30%股權及債權事宜、下屬公司融資事宜2015（6號）已取消督辦；其他督辦項目均按節(jié)點計劃正常推進。
（二）文旅集團督辦事項完成情況
根據(jù)文旅集團總經(jīng)理辦公會、專項問題會議、周例會及其他會議議定的重大工作任務，集團督查辦共承擔18項督辦任務，其中6項辦結，6項暫緩進行。其他督辦項目均按節(jié)點計劃正常推進。
（三）定期通報督辦事項進展情況
截至2015年7月底，集團督察辦公室共計編發(fā)《文旅集團督查周報》27期，及時跟進各項重點工作執(zhí)行進度落實情況，第一時間為集團領導決策提供依據(jù)。
二、存在的問題
1、個別部門及單位對督辦工作的重要性和嚴肅性認識不足。集中表現(xiàn)在報送回執(zhí)單時間拖延，項目進度因客觀原因滯后，計劃遲遲不做調整，調整之后又不按照新的節(jié)點計劃報回執(zhí)，影響集團督辦工作的開展。
2、節(jié)點計劃制定不科學，很多責任單位在制定計劃的同時沒有考慮多方面因素，時間不合理，內容不合適，造成計劃一變再變，完成時限一拖再拖。
3、個別部門及單位對督辦工作的責任不明確。主要表現(xiàn)在對督查辦下達的督查通知不能及時的落實督辦事項，存在拖延、推諉、敷衍的工作態(tài)度。
三、2015年下半年工作計劃
1、抓重點項目督查推進不放松。著力推進管委會、文化集團等上級單位分配給文旅集團的各類工作任 ……（未完，全文共1217字，當前僅顯示773字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司督查辦工作總結》）