目錄/提綱:……
一、企業(yè)經營管理中法治、誠信和責任意識的現狀
1、普遍存在思想重視不夠,意識淡薄
2、普遍存在組織機構不全,_不全
3、普遍存在宣傳力度不夠,氛圍不濃
4、普遍存在學習力度不夠,植入不深
二、企業(yè)經營管理法治、誠信和責任意識建設工作思路和策略
1、解放思想,更新意識觀念,營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好條件
4、強化領導,實際行動開展各項教育工作,推進企業(yè)管理向更高層次發(fā)展
……
企業(yè)法治意識、誠信意識和責任意識調查研究
構建企業(yè)法治、誠信和責任意識既是重大的理論問題,也是重要的實踐問題。法治意識是實現法治社會的精神條件;
誠信意識是社會道德的核心內容;責任意識是一種能力,是種精神,更是一種品格。無數事實證明,用法治保障誠信,使誠信體系建設步入法治軌道,誠信作為道德體系的基礎和道德規(guī)范的頂端,更加直接體現誠信與責任是道德體系中起點與終點、基礎與目標之間的關系,三者是有機整體,相輔相成。
培養(yǎng)企業(yè)法治、誠信和責任意識,要把規(guī)范經營、效益利潤作為出發(fā)點和落腳點,圍繞“法治建設、規(guī)范經營;誠信擔當、激發(fā)活力;強化責任、高效服務”的思路,解放思想,勇于開拓,牢牢把握工作主動權,緊緊抓住企業(yè)發(fā)展法治、誠信
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建企業(yè)法治、誠信和責任意識過程當中,存在工作機構不健全、人員知識結構不合理、隊伍整體素質偏低、工作經費嚴重短缺等問題,嚴重影響企業(yè)正常發(fā)展,會帶來企業(yè)發(fā)展停滯和制約,離與現代企業(yè)發(fā)展和管理的要求還有一定的差距。所以,健全專業(yè)組織機構,完善企業(yè)各類風險防范機制,是實現企業(yè)長期健康穩(wěn)健發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展保駕護航,成為企業(yè)市場競爭的核心提供重要保障。
3、普遍存在宣傳力度不夠,氛圍不濃。加強法治、誠信和責任意識宣傳,有利于提高全體職工素質、是企業(yè)發(fā)展內在需要,更是企業(yè)規(guī)范運作的迫切需要。法治、誠信和責任意識宣傳到位與否,直接從企業(yè)員工處理各種矛盾、利益關系以及與客戶關系當中能夠直接體現出來,間接從工作效率上反映出來。各種利益訴求、人員上訪、官司糾紛等等表現,從某種程度上,折射出企業(yè)在法治、誠信和責任意識上存在宣傳力度的不夠,營造的氛圍不濃。
4、普遍存在學習力度不夠,植入不深。企業(yè)法治、誠信和責任意識是企業(yè)文化的一種具體形態(tài),是企業(yè)文化底蘊積淀,其直接意義能夠轉化為企業(yè)所遵從和信守的文明理念和習慣。企業(yè)法治、誠信和責任的核心價值理念就是:守法經營,誠信擔當,規(guī)范經營。相反,我們在實際管理當中,學習力度不夠,學習范圍不廣,學習內容不深,導致整個企業(yè)文化和品牌建設很難樹立。
二、企業(yè)經營管理法治、誠信和責任意識建設工作思路和策略。
1、解放思想,更新意識觀念,營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好條件。要從老觀念看待新情況、老辦法應對新挑戰(zhàn)的經驗定式向法治立企、規(guī)范經營、誠信擔當轉變,充分調動人的一切積極因素、利用社會資源,解放思想,勇于探索,堅持在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中推進企業(yè)發(fā)展。
2、充分發(fā)揮員工“主人翁”精神,運用民主自治方式,推進有利于企業(yè)發(fā)展的有效途徑。要從重行政化管理、輕協(xié)商協(xié)調向重視市場調節(jié)方向轉變,瞄準市場方向,堅持問題導向,目標導向,充分發(fā)揮職工群眾智慧和“主人翁”精神,暢通溝通渠道,更加善于運用規(guī)范企業(yè)制度、完善績效考核,提高服務水平,加強企業(yè)科學管理。
3、搭建宣傳專業(yè)隊伍,營造規(guī)范誠信企業(yè)的良好氛圍,推進優(yōu)秀企業(yè)文化的_和培育。每個成功企業(yè)背后都會有傳統(tǒng)文化積淀和發(fā)展,通過專業(yè)宣傳隊伍的宣傳,定期或不定期的開展類似“法律宣傳周”“企業(yè)守法誠信建設”為主題宣傳活動,也可以舉辦專場法律咨詢宣傳活動和企業(yè)法律風險防范論壇活動等等。真正在企業(yè)內部形成良好積極向上的正能量,激發(fā)員工的工作熱情,提高質量和服務水平。
4、強化領導,實際行動開展各項教育工作,推進企業(yè)管理向更高層次發(fā)展。以促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展為目標,以建立誠信守法制度為核 ……(未完,全文共2206字,當前僅顯示1403字,請閱讀下面提示信息。
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