村集體經(jīng)濟情況調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、經(jīng)濟現(xiàn)狀
二、主要做法
（一）構(gòu)建“龍頭企業(yè)+（支部+合作社+農(nóng)牧民）”的共建模式
（二）盤活家底，用活存量，將閑置資源轉(zhuǎn)化為推動集體經(jīng)濟發(fā)展動力
（三）項目扶持，產(chǎn)業(yè)支撐，打牢集體經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展基礎(chǔ)
（四）扶持發(fā)展發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)
（五）擴大品牌化規(guī)模
三、存在問題
（一）村基礎(chǔ)條件差,集體經(jīng)濟缺乏發(fā)展后勁
（二）對發(fā)展集體經(jīng)濟的重視程度不夠
（三）增收渠道單一,發(fā)展動力不足
（四）人才短缺，專業(yè)化程度低
四、對策建議
（一）注重引導(dǎo)，提升重視程度
（二）盤活用好資產(chǎn)資源
（三）整合社會力量
（四）培育新型經(jīng)營主體
（五）拓寬增收渠道
（六）構(gòu)建產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系
（七）加大考核力度
……
村集體經(jīng)濟情況調(diào)研報告

村集體經(jīng)濟收入主要來源于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)（土地、各種固定資產(chǎn)的承包、轉(zhuǎn)讓、租賃費用等）、政策拉動和經(jīng)濟合作組織拉動三個方面。2015年依靠集體土地、草牧場出租、出售、入股收益的村有48個，占到所有村的70.5%。依靠政策拉動的村有7個，占所有村的10.3%。依靠農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟合作組織拉動的村有4個，占所有村的5.9%。
一、經(jīng)濟現(xiàn)狀
現(xiàn)有村68個，2015年，全旗村集體經(jīng)濟總額為171.4萬元。有集體積累的村59個，占86.8%。其中收入在1萬元以下的24個，1－5萬元的27個，5－10萬元的5個，10萬元以上的3個。負債的村有6個，歷年集體負債累計67.6萬元。沒有集體積累和負債的村有3個。
二、主要做法
（一）構(gòu)建“龍頭企業(yè)+（支部+合作社+農(nóng)牧民）”的共建模式。以本地特色產(chǎn)
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元。
（三）項目扶持，產(chǎn)業(yè)支撐，打牢集體經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展基礎(chǔ)。先小后大，推動村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對有地域優(yōu)勢的村，以市場為依托，以科技種植、養(yǎng)殖為主，加大養(yǎng)殖棚圈等方面的扶持力度，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)牧業(yè)；對有土地資源優(yōu)勢的村，加大蔬菜大棚的扶持力度，引導(dǎo)發(fā)展具有本地特色的種植業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)，通過開發(fā)農(nóng)業(yè)進行增收。比如，***********利用村集體200畝土地發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，建設(shè)蔬菜種植大棚，發(fā)展水果、蔬菜等特色種植業(yè)，增加集體經(jīng)濟收入；***********依托其天然的麻黃基地，發(fā)展麻黃產(chǎn)業(yè)年收入0.6-2萬元。
（四）扶持發(fā)展發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮靠城、靠路的優(yōu)勢，引導(dǎo)開展特色服務(wù)業(yè)，鼓勵集體以提供統(tǒng)一管理、有償服務(wù)等形式，領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類服務(wù)實體，通過修建飯店、市場、出租門店等，為集體經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。比如，************通過出租集體房屋、地泵、冷庫等，村集體年收入增加2萬元；**********結(jié)合人多地少的實際，依托鎮(zhèn)郊優(yōu)勢，通過集體投資、農(nóng)民入股等途徑，利用村舊陣地發(fā)展農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)，增加集體經(jīng)濟收入，在鎮(zhèn)郊二、三公里處打造農(nóng)資服務(wù)一條街，主要銷售農(nóng)機具、化肥和農(nóng)藥品等農(nóng)需產(chǎn)品，集體經(jīng)濟收入達到3.3萬元；************依托其交通便利出租房屋，年可創(chuàng)收3.7萬元；
（五）擴大品牌化規(guī)模。抓好種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社，發(fā)展肉羊、肉牛、瓜果蔬菜等特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模，大力發(fā)展無公害、綠色、有機農(nóng)牧業(yè)，提升產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)農(nóng)牧民增收、集體經(jīng)濟增效。比如，***********周邊村，以*****養(yǎng)殖合作社、*******農(nóng)民蔬菜協(xié)會、*********土雞合作社為依托，發(fā)展短期育肥羊、********土雞、科技種養(yǎng)殖等特色品牌優(yōu)勢培育品牌，擴大品牌效應(yīng)，用品牌增加收益。
三、存在問題
（一）村基礎(chǔ)條件差,集體經(jīng)濟缺乏發(fā)展后勁。一些村地廣人稀、信息不暢，農(nóng)牧區(qū)自然條件差、資源匱乏，這些都對村集體經(jīng)濟的規(guī)模發(fā)展造成了很大影響。耕地、草場幾乎都分給了農(nóng)牧民，村基本沒有用于發(fā)展集體經(jīng)濟的耕地和草場，可利用資源有限，不具備發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的條件。村集體經(jīng)濟底子薄，再加上籌資困難，缺乏用于發(fā)展的資本。
（二）對發(fā)展集體經(jīng)濟的重視程度不夠。近年來鎮(zhèn)、村兩級總體上把工作的重心放在了推動現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，特別是改善農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)條件、促進農(nóng)牧民增加收入上，沒有把發(fā)展村集體經(jīng)濟真正放在心上、抓在手上，村“兩委”班子為民服務(wù)，特別是主動賺錢為群眾辦實事的思想行動缺失；個別村干部錯誤的認為辦公經(jīng)費有旗財政保障，用不上自己操心。另外，由于集體經(jīng)濟姓“公”，村干部和村民對公有的集體經(jīng)濟都關(guān)心不夠，導(dǎo)致部分集體資源、資產(chǎn)閑置；反過來一旦集體有錢后，受利益驅(qū)動，人人都關(guān)心收益和自身的既得利益，呈現(xiàn)出掙錢“漠不關(guān)心”而花錢又“非常關(guān)心”兩個極端。
（三）增收渠道單一, 發(fā)展動力不足。集體經(jīng)濟發(fā)展主要依靠租賃承包集體資源、資產(chǎn)和企業(yè)征占資源補償收入，沒有創(chuàng)造出 ……（未完，全文共3165字，當前僅顯示1599字，請閱讀下面提示信息。收藏《村集體經(jīng)濟情況調(diào)研報告》）