關(guān)于新形勢下企業(yè)團(tuán)組織的定位思考

　　當(dāng)前，隨著團(tuán)員人數(shù)銳減，青年入團(tuán)出現(xiàn)斷流，專職團(tuán)干部精簡，大型活動減少等現(xiàn)實(shí)，受此現(xiàn)實(shí)情況影響，部分團(tuán)干部中出現(xiàn)消極情緒，工作不積極，甚至出現(xiàn)了“團(tuán)將不團(tuán)”的論調(diào)。由此我們必須及時地進(jìn)行一次對目前企業(yè)團(tuán)組織的定位思考，明確今后團(tuán)工作方向，開闊眼界，打開一個工作新思路。
　　
　　一、從性質(zhì)上分析，共青團(tuán)是青年群眾性組織，只要青年存在，共青團(tuán)就有存在的必然性
　　
　　《團(tuán)章》中明確指明，共青團(tuán)是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是黨的助手和后備軍。這說明了團(tuán)組織的工作對象是廣大青年，他的工作任務(wù)是帶領(lǐng)廣大青年投身社會主義建設(shè)的生產(chǎn)實(shí)踐中，以馬克思、列寧主義、_
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，就不會有不知所從和團(tuán)將不團(tuán)的感覺了。
　　
　　二、從工作內(nèi)容上分析，團(tuán)組織擔(dān)負(fù)著為企業(yè)培養(yǎng)造就青年人才的重要責(zé)任，決定了企業(yè)團(tuán)組織在企業(yè)行政工作中的重要地位
　　
　　在我公司“十五”計(jì)劃的保證措施中到**年，造就一批符合四化要求，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展要求的高級管理人才、高級專家人才、高級技能人才，建設(shè)四支隊(duì)伍。其中團(tuán)組織在建設(shè)一支技術(shù)過硬，掌握多個工種、多個崗位實(shí)際操作技能，能夠勝任多個崗位、多個工種作業(yè)的技術(shù)工人隊(duì)伍的工作中將發(fā)揮重大作用。
　　
　　首先我們擁有一支工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)過硬、熱愛團(tuán)工作的基層團(tuán)支部書記隊(duì)伍，他們將為今后工作提供組織保證。今年月，為適應(yīng)新形勢下團(tuán)工作的需要，團(tuán)委將個團(tuán)支部合并成個，并把提高團(tuán)干部的素質(zhì)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。他們首先嚴(yán)把團(tuán)干部的選配關(guān)。經(jīng)過對個人表現(xiàn)的考察及所在黨支部、群眾的綜合反映，并報黨委批準(zhǔn)，確定團(tuán)支部書記的人選。其次強(qiáng)化思想教育不放松，團(tuán)委通過召開團(tuán)干部的工作方法問題、青年黨員如何實(shí)踐“三個代表”思想等討論及兩小時學(xué)習(xí)活動，不斷提高團(tuán)干部的文化思想水平。工作中能夠充分信任，大膽使用。通過承辦專項(xiàng)活動的形式充分鍛煉他們的組織能力、口才、寫作等基本功。同時廠黨委和團(tuán)委還不斷提高團(tuán)干部的政治待遇，如優(yōu)先考慮發(fā)展入黨，優(yōu)先培養(yǎng)使用，極大調(diào)動了團(tuán)干部的工作積極性。七一前夕，有名團(tuán)干部加入黨組織，使基層團(tuán)干部黨員比例達(dá)到。
　　
　　其次，一系列團(tuán)活動制度的建立都為推先選優(yōu)提供了渠道。從年開始的十佳青年評選活動，至今，使位優(yōu)秀青年在工作中脫穎而出。他們中王昕昶現(xiàn)在是指揮噸重油催化裝置的生產(chǎn)主任。李天偉從一名班長成長為副主任，還被評為中油公司青年崗位能手。還有更多的班長、技術(shù)員活躍在生產(chǎn)一線。而青年文明崗、安全生產(chǎn)線、青年崗位能手活動使更多的普通工人開始走上崗位成才之路。
　　
　　而由團(tuán)組織來做青工的思想政治工作也有他得天獨(dú)厚之處。青年之間容易溝通交往，思想問題往往容易解決。因此，有助于營造企業(yè)大政工環(huán)境。
　　
　　三、從工作趨向上分析，團(tuán)的中心工作逐漸從圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)向切入生產(chǎn)，并且取得很大成效，決定企業(yè)團(tuán)組織在生產(chǎn)管理中占有一席之地
　　
　　崗、手、線連動活動緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，活動中強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、環(huán)保要求，充分體現(xiàn)企業(yè)管理中長、穩(wěn)、安、滿、優(yōu)的生產(chǎn)目標(biāo)。同時結(jié)合青年比例大，缺少崗位經(jīng)驗(yàn)，崗位技術(shù)還不全面的實(shí)際情況，開展師徒結(jié)對、技術(shù)理論競賽、五小攻關(guān)等活動，在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮了突出作用。制蠟一團(tuán)支部石蠟生 ……（未完，全文共2151字，當(dāng)前僅顯示1367字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于新形勢下企業(yè)團(tuán)組織的定位思考》）