在抓落實中加強干部作風建設(shè)

目錄/提綱：……
一、用決策過程中的“唯實”，推動干部作風建設(shè)
一是用全面的觀點來認識本地實際，力戒主觀片面性
二是用與時俱進的觀點看待本地實際，力戒僵化的思維方式
三是用比較的觀點分析本地實際，拓破封閉的思想觀念
二、用執(zhí)行過程中的“務(wù)實”，推動干部工作作風建設(shè)
一是講求實效，堅決反對形式主義
二是注重實干，堅決反對官僚主義
三是講究方法，提高工作效果
三、用實施工作過程的“求實”，推動干部作風建設(shè)
四是正確處理個人與集體的關(guān)系，堅持在民主集中制原則下，靠集體的智慧求實工作
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在抓落實中加強干部作風建設(shè)作者：佚名資料來源：點擊數(shù)：更新時間：
　　
　　在抓落實中加強干部作風建設(shè)
　　
　　一、用決策過程中的“唯實”，推動干部作風建設(shè)。首要任務(wù)就是作出符合本地實際的正確決策。決策正確與否，關(guān)鍵看是否堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，做到“唯實”。實踐證明，制定決策的過程也是推動思想作風建設(shè)的過程。在決策制定過程中做到“唯實”，一是用全面的觀點來認識本地實際，力戒主觀片面性。任何事物都是復雜的矛盾統(tǒng)一體，是由各個部分、各個環(huán)節(jié)組
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進程，促進了全縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
　　二、用執(zhí)行過程中的“務(wù)實”，推動干部工作作風建設(shè)。有了符合本地實際的正確決策，還必須發(fā)揚務(wù)實作風，真抓實干，把決策變成現(xiàn)實。在執(zhí)行決策的過程中，如果沒有一種務(wù)實作風，再好的決策也只能是一紙空文。從這個意義上講，抓決策落實的過程也就是抓工作作風建設(shè)的過程。在執(zhí)行決策的過程中做到“務(wù)實”，一是講求實效，堅決反對形式主義。不僅要看干了什么，更要看干的質(zhì)量、干的效果。對情況不明、方法不當造成工作失誤的，及時給予幫助和指導；對沽名釣譽，做表面文章，搞“政績工程”、“形象工程”的，堅決予以批評和處理。二是注重實干，堅決反對官僚主義。有效的辦法就是“一級做給一級看，一級帶著一級干”。領(lǐng)導干部作風正、重實干，群眾就會跟上來，官僚主義就沒了市場。三是講究方法，提高工作效果。方法對頭事半功倍，方法不對頭事倍功半。比如，在工作中應正確處理抓全局與抓典型的關(guān)系，避免工作“平面推”和“一窩風”的做法，從全局樹典型、用典型帶全局，既可以推動工作的開展，又能促進工作作風的轉(zhuǎn)變。
　　三、用實施工作過程的“求實”，推動干部作風建設(shè)。正確的決策往往不是一次就能完成的，需要經(jīng)過實踐———認識———再實踐———再認識的過程。在這個工作過程中，如何對待工作中的不足乃至失誤，是對干部工作作風的考驗。堅持求真務(wù)實，決策就能不斷得到完善，推動工作開展；反之，不敢承認失誤，不能及時糾正失誤，工作就難以完善和落實。在實施工作的過程中做到“求實”，一是正確處理理論與實踐的關(guān)系，堅持實踐統(tǒng)一的觀點，把實踐作為檢驗決策是否正確的唯一標準。凡是經(jīng)過實踐檢驗是正確的，就要堅持下去；凡是經(jīng)過實踐檢查是錯誤的，就要堅決糾正。二是正確處理領(lǐng)導與群眾的關(guān)系，堅持群眾觀點，善于運用群眾的智慧豐富和完善決策的工作思路。領(lǐng)導干部要以基層為課堂，拜群眾為老師，虛心接受群眾的好建議，傾聽 ……（未完，全文共1610字，當前僅顯示1023字，請閱讀下面提示信息。收藏《在抓落實中加強干部作風建設(shè)》）