關(guān)于分公司加強和改進作風(fēng)建設(shè)專題活動會議上的講話

目錄/提綱：……
一、總體要求
二、目標(biāo)任務(wù)
三、工作安排
（一）學(xué)習(xí)討論、查找問題與立行立改階段（8月）
1、全面部署動員專題活動，集中開展學(xué)習(xí)教育
（三）公開承諾、活動總結(jié)與建立長效機制階段（10月）
1、開展公開承諾活動
2、進行全面總結(jié)，建立長效機制
……
關(guān)于分公司加強和改進作風(fēng)建設(shè)專題活動
關(guān)于分公司加強和改進作風(fēng)建設(shè)專題活動會議上的講話
同志們：
今天，分公司召開加強和改進作風(fēng)建設(shè)員大會，主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照集團公司黨組、總公司黨委的總體要求，動員分公司全體干部員工進一步解放思想，以高度的思想自覺和行動自覺，積極投身到作風(fēng)建設(shè)活動中來，下面就分公司開展加強和改進作風(fēng)建設(shè)專題活動的目標(biāo)要求和具體措施作如下安排：
　　一、總體要求
　　開展分公司作風(fēng)建設(shè)專題活動，是黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的延展深化，是持續(xù)深入推進分公司作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要抓手。近年來，分公司先后開展了一系列重大學(xué)習(xí)教育活動，分公司作風(fēng)呈現(xiàn)出向好變化。同時也應(yīng)清
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不強、部門利益至上，習(xí)慣于站在本部門職能角度思考處理問題、背靠背工作，與其他部門缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)，不能形成合力，好人主義盛行、缺乏原則性和戰(zhàn)斗性，不愿擔(dān)事、不想管事，遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見難點低頭走等不敢擔(dān)當(dāng)問題。
五是著力解決貫徹落實中央八項規(guī)定精神不嚴，不講規(guī)矩、不按程序辦事，執(zhí)行上級政策搞變通，用權(quán)任性、欺上瞞下，去基層調(diào)研走馬觀花，文件、會議流于形式等隱形變異的“四風(fēng)”問題。
　　六是著力解決缺乏專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，業(yè)務(wù)不精、能力不強、工作質(zhì)量不高、差錯不斷，辦事拖沓、效率低下、紀律松弛、_散漫等工作能力低下、工作作風(fēng)疲沓問題。
　　三、工作安排
　　加強和改進作風(fēng)建設(shè)專題活動將在分公司全體員工范圍內(nèi)開展，自2017年8月開始至10月底結(jié)束�；顒又饕譃閷W(xué)習(xí)討論、查找問題與立行立改，督查檢查、推動整改與鞏固提高，公開承諾、活動總結(jié)與建立長效機制等三個階段。每個階段的主要工作安排是：
　　（一）學(xué)習(xí)討論、查找問題與立行立改階段（8月）
1.全面部署動員專題活動，集中開展學(xué)習(xí)教育。分公司會后將印發(fā)作風(fēng)建設(shè)專題活動實施方案和工作推進計劃，指導(dǎo)分公司作風(fēng)建設(shè)專題活動有序推進。各部門、各支部要通過個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)等多種方式組織黨員、干部認真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定、集團公司黨組20條實施意見、中郵保險黨委17條實施細則、分公司黨委18條實施辦法等文件精神，抓好理想信念、遵規(guī)守紀和職業(yè)道德教育。
　　2.開展主題大討論，認真查擺問題。各部門、各支部要結(jié)合日常工作性質(zhì)，通過問卷調(diào)查、召開座談會等方式，廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和員工群眾對本部門及個人工作作風(fēng)方面的意見和建議，在此基礎(chǔ)上，組織開展大討論活動，進一步提高思想認識。各部門、各支部要圍繞著力解決的“六個方面”突出問題和如何推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，有效抓好分公司黨委決策部署的貫徹落實，強化群眾觀念和服務(wù)意識，服務(wù)好基層、服務(wù)好員工、服務(wù)好人民群眾，認真查找和堅決克服“四不”問題，主動配合其他部門開展工作，進一步提高工作效率和服務(wù)水平等方面開展大討論。
　　3.做好自查整改和立行立改。各部門、各支部要針對查找出來的問題，提出立行立改和深化整改的措施，制定整改方案，明確整改落實的目標(biāo)、方式、時限要求、具體措施、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，使整改落實工作具有可操作性。要針對著力解決的“六個方面”突出問題，進行集中整治，切實取得整改實效。整改落實方案實行“部門主要負責(zé)人”負責(zé)制，分公司各部門主要負責(zé)人和廣大員工要結(jié)合大討論的情況和查找的問題，堅持立行立改，認真進行自我整改。
　 (二）督查檢查、推動整改與鞏固提高階段（9月）
　　1.督查檢查。為了保證活動順利推進，分公司將成立作風(fēng)建設(shè)專題活動指導(dǎo)督導(dǎo)工作組，負責(zé)對活動開展情況進行全面檢查和督導(dǎo)，重點對各部門、各支部整改任務(wù)落實情況及取得的效果進行檢查。結(jié)合部門問題嚴肅查處違反勞動紀律及其他影響分公司形象等問題，堅持執(zhí)紀從嚴，堅決扭轉(zhuǎn)部分 ……（未完，全文共3288字，當(dāng)前僅顯示1661字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于分公司加強和改進作風(fēng)建設(shè)專題活動會議上的講話》）