集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報(bào)告范文

目錄/提綱：……
一、任職期限、職責(zé)范圍和分管工作
二、任職期間的履職情況
二是新增投資業(yè)務(wù)在逐步培育成集團(tuán)新的增長點(diǎn)，為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展積蓄了巨大潛力
三是人才集聚在逐步加快，一批來自全國重點(diǎn)高校的畢業(yè)生給集團(tuán)注入了新的活力
三、重大經(jīng)濟(jì)決策及其執(zhí)行情況
四、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況
五、遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政規(guī)定情況
六、需要說明的其他情況：無
……
個人述職
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報(bào)告
（**）

**，男，漢族，**出生，江蘇人，**參加工作，研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，高級職稱，現(xiàn)任**總公司總經(jīng)理。2016年12月，因個人原因向黨委組織部遞交辭職報(bào)告。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有關(guān)規(guī)定的要求，現(xiàn)將本人在任期內(nèi)的工作情況總結(jié)如下。

一、任職期限、職責(zé)范圍和分管工作
—**期間，總經(jīng)理。主持集團(tuán)經(jīng)營管理工作。分工負(fù)責(zé)集團(tuán)城鎮(zhèn)化板塊（），分管集團(tuán)投資管理部，分管集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。具體職責(zé)：執(zhí)行管委會國資委的指示；擬定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投融資方案；擬定公司增資擴(kuò)股方案、發(fā)行公司債券方案和公司對外融資、對外擔(dān)保方案，在國資委授權(quán)范圍內(nèi)組織實(shí)施增資擴(kuò)股、發(fā)行公司債券、進(jìn)行對外融資、對外擔(dān)保；擬定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案；擬定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；擬定公司增加或者減少注冊資本的方案；擬定公司合并、分立、解散或者變更公司形式方案；執(zhí)行經(jīng)國
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預(yù)計(jì)新增債務(wù)融資成本率5.5%。在整體運(yùn)營上，1-11月份具體呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)：
繼續(xù)保持高速發(fā)展的態(tài)勢。在項(xiàng)目建設(shè)上，……。在資本運(yùn)作上，改變以往單純保資金的做法，抓住有利時機(jī)調(diào)結(jié)構(gòu)，置換短期、高利率貸款，長期借款比例提升至80%，截至9月末集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率為80%，融資總額346億元，比年初下降25億元，融資總成本6.83%，較年初7.6%下降0.77個百分點(diǎn)。1-9月新增融資119億元，新增融資成本5.32%，較2015年新增融資成本6.9%繼續(xù)下降1.58個百分點(diǎn)，在確保資金安全的前提下降低日存款余額，日均存款余額從原來的30-40億元下降到目前的10億元左右。
有序開展各項(xiàng)經(jīng)營工作。城鎮(zhèn)化業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)，建融集團(tuán)正式翻牌，集團(tuán)更加深入的介入高新區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展，特別是通安片區(qū)實(shí)現(xiàn)突破，今年連續(xù)上市土地兩塊，超過過去4年總和。永旺、正大和洲際等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目開業(yè)、高新區(qū)第二家裸心泊項(xiàng)目啟動規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)園板塊外拓項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，集團(tuán)連續(xù)兩年獲評中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)30強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)園事業(yè)部積極搭建“snd-online”智慧園區(qū)管理平臺。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)前熱后冷、波動較大，虹錦灣、錦悅灣、星櫚灣、生態(tài)島累計(jì)銷售1067套，合同金額19.66億元；藍(lán)天廣場公寓實(shí)現(xiàn)簽約42套，金額2821萬元；荷瀾庭一期順利交房，海胥瀾庭首開完成15億銷售；預(yù)計(jì)全年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)已銷售房產(chǎn)、未結(jié)轉(zhuǎn)收入的超30億元。社會服務(wù)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，自來水公司完成三項(xiàng)重要生產(chǎn)技術(shù)改造，總用戶數(shù)量突破20萬，打造了集團(tuán)首家省三星級檔案室；新港物業(yè)、金獅大廈分別當(dāng)選2016中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)和特色企業(yè)；小茅山礦平穩(wěn)完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，蘇銅科嘉現(xiàn)已承接近200部電梯和16座變電所的值班維保業(yè)務(wù)。類金融業(yè)務(wù)加快股權(quán)投資。助推產(chǎn)業(yè)園向“產(chǎn)業(yè)+金融”轉(zhuǎn)型，江蘇先科和艾達(dá)極星等股權(quán)投資項(xiàng)目啟動或簽約，同時還研究金融產(chǎn)品，加快集團(tuán)房地產(chǎn)去化。文化旅游業(yè)務(wù)加快培育。集團(tuán)在全國旅游投資企業(yè)百強(qiáng)中位列第九，江蘇上榜企業(yè)列第一；西京灣H型道路和景觀、花海、北大門景觀和西京嶺等景點(diǎn)，高峰期日均接待游客超3萬人；樹山景區(qū)與都喜富都、田園東方的合作，將推動旅游檔次提升。
未雨綢繆布局未來業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。抓住電力供給側(cè)改革機(jī)遇，聯(lián)合江蘇華能能源成立售配電公司，搶灘區(qū)域售配電市場，布局互聯(lián)網(wǎng)能源產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)園和金融板塊積極參與投資艾達(dá)極星，力爭獲得其母體醫(yī)達(dá)極星上市后的未來收益。在輕資產(chǎn)運(yùn)營和管理輸出上邁出步伐，產(chǎn)業(yè)園為榮昌產(chǎn)業(yè)園提供方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和招商顧問等有償服務(wù)，金融業(yè)務(wù)上對鹽城、泰州、洪澤等地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。建融二級集團(tuán)翻牌后，積極嫁接和整合國際知名品牌資源（美國好市多和永旺），推進(jìn)異地連鎖開發(fā)新型綜合物業(yè)�？缇迟Q(mào)易實(shí)現(xiàn)零的突破，年內(nèi)已經(jīng)完成3億元跨境貿(mào)易額度，為今后_獲取低成本資金打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
苦練內(nèi)功培育核心競爭能力。提升項(xiàng)目建設(shè)的核心競爭力，集團(tuán)本部專門成立工程管理科，制訂并開始推行《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化成本》和《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工期》制度，定期督查進(jìn)度和成本，在海胥瀾庭項(xiàng)目還創(chuàng)新性引入了第三方監(jiān)管機(jī)制，打造精品工程。提升項(xiàng)目招商的核心競爭力，統(tǒng)籌集團(tuán)招商資源，推進(jìn)招商聯(lián)盟高效運(yùn)行，同時研究建設(shè)集團(tuán)招商CRM系統(tǒng)；產(chǎn)業(yè)園板塊擴(kuò)寬招商信息來源渠道。提升隊(duì)伍建設(shè)的核心競爭力，人力資源部成立后，梳理、完善、修訂和制訂人力資源管理制度和流程體系。提升企業(yè)管理的核心競爭力，集團(tuán)對預(yù)算和考核辦法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化 ……（未完，全文共5237字，當(dāng)前僅顯示1839字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報(bào)告范文》）