公司分管生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)2017年度述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、提高思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
二、全年工作情況回顧
（一）明確目標(biāo)、理清思路、有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
1、超前謀劃、充分準(zhǔn)備、確保年度施工生產(chǎn)任務(wù)完成
2、深入現(xiàn)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)，做好服務(wù)和管理工作
3、強(qiáng)化成本意識(shí)，提升管理能力
（二）預(yù)防為主，以人為本，有條不紊地抓好安全管理
（三）高度重視，求真務(wù)實(shí)，狠抓質(zhì)量管理
（四）強(qiáng)化施工管理，文明施工樹(shù)形象
三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)
四、存在的不足及今后努力的方向
1、學(xué)習(xí)不夠深入細(xì)致
2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好
……
公司分管生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)2017年度述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)給予我工作上的信任和指導(dǎo)，同時(shí)也感謝項(xiàng)目各位同志對(duì)我工作上的理解、支持與幫助。
2017年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)****生產(chǎn)管理工作�；仡櫼荒陙�(lái)的工作和學(xué)習(xí)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》為行動(dòng)指南，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與做好本職工作結(jié)合起來(lái)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清廉自律的作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。同時(shí)在項(xiàng)目各位同志的共同努力下，時(shí)刻圍繞安全、質(zhì)量、效率來(lái)開(kāi)展工作，較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)在我本著實(shí)事求是的原則，查找自身存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真思考和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際，將一年來(lái)思想和工作情況總結(jié)匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正！
一、提高思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高政治覺(jué)悟
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織協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，保證了施工生產(chǎn)安全、順利進(jìn)行，在項(xiàng)目全體同志的共同努力配合下，較為圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、超前謀劃、充分準(zhǔn)備、確保年度施工生產(chǎn)任務(wù)完成。
2017年復(fù)工后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，面對(duì)工期緊、施工工序多，項(xiàng)目主要管理人員對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行逐一工序梳理，并與協(xié)作隊(duì)伍共同優(yōu)化工序時(shí)間，制定了切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃。為保證階段性生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處，項(xiàng)目部開(kāi)展了“大干120天勞動(dòng)競(jìng)賽”，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，過(guò)程中我積極組織協(xié)調(diào)，對(duì)確定的各項(xiàng)目階段性施工任務(wù)，加大監(jiān)督檢查力度，并定期組織由工區(qū)管理人員、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加碰頭會(huì)，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的銜接，做到施工工序銜接緊湊、科學(xué)，對(duì)工期滯后、施工生產(chǎn)被動(dòng)的，做好原因分析，并督促責(zé)任人與外協(xié)隊(duì)伍及時(shí)整改，確保整個(gè)廠區(qū)的施工任務(wù)按組織、按計(jì)劃有序進(jìn)行，取得了顯著效果，為順利完成年度生產(chǎn)任務(wù)奠定了牢固的基礎(chǔ)。
2、深入現(xiàn)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)，做好服務(wù)和管理工作。
在施工過(guò)程中，我始終把服務(wù)施工一線放在首位，為能及時(shí)掌握各部位生產(chǎn)的第一手情況，我每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各施工部位進(jìn)行巡查，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行盯控，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。做到靠前指揮、親臨指導(dǎo)、耐心協(xié)調(diào)和熱情服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程的安全、質(zhì)量監(jiān)督和檢查力度，有效地促進(jìn)了各隊(duì)伍的施工進(jìn)度。同時(shí)幫助隊(duì)伍科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定施工方案和施工計(jì)劃，確保各節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)完成。通過(guò)合理的計(jì)劃和有效的施工調(diào)度，大大提高了工作效率，保證工程質(zhì)量的前提下，促進(jìn)了各工序施工安全有序的推進(jìn)！
3、強(qiáng)化成本意識(shí)，提升管理能力。
企業(yè)盈利是企業(yè)生存的前提條件，成本管理和控制是企業(yè)盈利的重中之重。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，我要求工區(qū)要樹(shù)立成本精細(xì)化管理理念，做到成本測(cè)算提前化、過(guò)程控制嚴(yán)格化、結(jié)算依據(jù)有力化、項(xiàng)目成本最低、利潤(rùn)最大化。同時(shí)，要強(qiáng)化成本_意識(shí)，不折不扣地貫徹落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)定要求，切實(shí)為提升項(xiàng)目整體管理水平而努力。
（二）預(yù)防為主，以人為本，有條不紊地抓好安全管理
安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵工作之一，做為項(xiàng)目部安全總監(jiān)，我深知安全工作的重要性和必要性。2017年，為了全面貫徹落實(shí)公司和項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)單位的要求，緊密?chē)@公司和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位有關(guān)安全工作的指示精神，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，同時(shí)，加大進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)教育、消防安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)教育和日常安全巡查、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查等及各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境并提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障。
2017年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查 *次，查處安全隱患* 起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工 *人次;開(kāi)展應(yīng)急演練**次；累計(jì)迎接各種安全檢查 ***次。
（三）高度重視，求真務(wù)實(shí)，狠抓質(zhì)量管理
工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益。在抓工程質(zhì)量管理方面我們努力做到以人為本，質(zhì)量意識(shí)優(yōu)先，牢固樹(shù)立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員質(zhì)量的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查，從嚴(yán)控制，力爭(zhēng)做到標(biāo)準(zhǔn)化，程序化施工，同時(shí)，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。通過(guò)以上這些措施，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，整體工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
（四）強(qiáng)化施工管理，文明 ……（未完，全文共3704字，當(dāng)前僅顯示1871字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司分管生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)2017年度述職述廉報(bào)告》）