特殊作業(yè)管理規(guī)定

特殊作業(yè)管理規(guī)定

進一步規(guī)范對特殊環(huán)境作業(yè)的管理，有效防范和杜絕各類人身傷害事故發(fā)生。結合我礦生產(chǎn)實際情況，依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”及兩級公司相關規(guī)定，特制定了特殊作業(yè)管理規(guī)定。
一 、定義
特殊作業(yè)是指不同于正常生產(chǎn)組織作業(yè)，在特殊環(huán)境條件下有計劃進行的一種作業(yè)方式。如：搬家倒面、初采末采、開口貫通、啟封密閉、鉆探物探、過構造、過空巷等。
二、劃分標準
按礦井生產(chǎn)專業(yè)將特殊作業(yè)劃分為采掘、調(diào)度、機運、通防、地質(zhì)測量、其它六大類; 并按計劃制定部門分為礦科、區(qū)隊兩個作業(yè)級別，其中：
礦科級作業(yè)：指礦井或業(yè)務科室計劃安排的作業(yè)。
區(qū)隊級作業(yè)：指區(qū)隊內(nèi)部計劃安排的作業(yè)。
三、管理規(guī)定
1、特殊作業(yè)執(zhí)行
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室根據(jù)辦公紀要、方案、措施確定礦、科、隊三級跟班人員；區(qū)隊級作業(yè)由調(diào)度室根據(jù)工作票內(nèi)容落實區(qū)隊隊干、安全員兩級跟班人員。
⑸必須召開專題協(xié)調(diào)會。特殊作業(yè)期間，每班必須組織召開專題協(xié)調(diào)會，對上班施工過程中存在的問題進行分析，安排布署本班工作內(nèi)容、安全管理重點等內(nèi)容，做好專題會議記錄。其中：礦科級作業(yè)由分管業(yè)務科室牽頭組織，相關業(yè)務科室、區(qū)隊負責人參加；區(qū)隊級作業(yè)協(xié)調(diào)會由調(diào)度室牽頭組織，施工單位隊干、相關業(yè)務科室、隊組負責人參加。
⑹必須組織驗收、召開總結會。特殊作業(yè)項目完成后，必須組織質(zhì)量標準化驗收、召開專題總結會，形成總結報告，對好的做法繼續(xù)推廣，對不足之處提出整改措施。要求：礦科級作業(yè)項目的質(zhì)量標準化驗收及專題總結會必須由分管業(yè)務科室牽頭組織，相關業(yè)務科室、區(qū)隊負責人參加；區(qū)隊級作業(yè)項目由副隊長負責質(zhì)量驗收，由區(qū)（隊）干組織作業(yè)班組相關人員進行總結。
2、其它相關要求：
⑴特殊作業(yè)實行分級管理，遵循“誰分管、誰管理” 的原則。礦科級作業(yè)由分管領導、業(yè)務科室負責管理，區(qū)隊級作業(yè)由區(qū)隊負責管理。
⑵調(diào)度室及相關業(yè)務科室要建立特殊作業(yè)管理臺賬，對相關的辦公紀要（會議記錄）、組織方案、安全技術措施、工作票、跟班匯報記錄等文本資料存檔備案。
四、考核辦法
1、礦科級作業(yè)科室未提前五個工作日做出安排，處罰責任科室1000元，聯(lián)責科長200元；區(qū)隊級作業(yè)隊組未提前一個工作日提出申請，處罰責任隊組1000元，聯(lián)責隊長、書記各200元。
2、礦科級作業(yè)未組織現(xiàn)場辦公，處罰責任科室1000元，聯(lián)責科長200元；區(qū)隊級作業(yè)未組織現(xiàn)場辦公，處罰責任隊組1000元，聯(lián)責隊長、書記各200元。
3、礦科級作業(yè)未制定施工組織方案，處罰責任科室1000元，聯(lián)責科長200元；礦科級作業(yè)未制定施工安全技術措施，處罰責任隊組1000元，聯(lián)責隊長、書記各200元；區(qū)隊級作業(yè)未辦理工作票，處罰責任隊組1000元，聯(lián)責隊長、書記各200元。
4、礦科級作業(yè)未安排礦、科、隊三級跟班人員，區(qū)隊級作業(yè)未安排區(qū)隊隊干、安全員兩級跟班，處罰調(diào)度室1000元，聯(lián)責調(diào)度主任200元；各級跟班人員未按調(diào)度室通知跟班，處罰責任人300元；各級跟班人員跟班達不到要求，處罰責任人100元；跟班期間未執(zhí)行一班三匯報，少匯報一次處罰50元。
5、礦科級作業(yè)分管業(yè)務科室未組織召開協(xié)調(diào)會，處罰責任科室1000元，聯(lián)責科長200元；區(qū)隊級作業(yè)調(diào)度室未組織召開協(xié)調(diào)會，處罰調(diào)度室1000元，聯(lián)責調(diào)度主任200元；相關業(yè)務科室、區(qū)隊負責人未參加協(xié)調(diào)會，處罰責 ……（未完，全文共2174字，當前僅顯示1382字，請閱讀下面提示信息。收藏《特殊作業(yè)管理規(guī)定》）