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監(jiān)理公司年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2018/4/24 10:37:50
目錄/提綱:……
一、201*年度工作總結(jié)
二、201*年度形勢(shì)分析
1、鐵路建設(shè)再次掀起高潮
2、地鐵建設(shè)市場(chǎng)前景廣闊
3、建設(shè)單位提出更高要求
4、人力資源成本不斷上漲
三、201*年度工作計(jì)劃(思路)
1、統(tǒng)一思想,凝心聚力共謀發(fā)展
2、夯實(shí)基礎(chǔ),提高科學(xué)管理水平
3、圍繞中心,提升監(jiān)理服務(wù)效果
4、抓好經(jīng)營(yíng),推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展
5、廉政建設(shè),加強(qiáng)教育預(yù)防力度
……
監(jiān)理公司年度工作總結(jié)

一、201*年度工作總結(jié)
1、計(jì)劃指標(biāo)完成情況
201*年計(jì)劃指標(biāo)完成情況:計(jì)劃合同額12000萬(wàn),實(shí)際完成 萬(wàn),是計(jì)劃的 ;計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入11000萬(wàn),實(shí)際營(yíng)業(yè)收入 ,是計(jì)劃的 ;計(jì)劃利潤(rùn)650萬(wàn),實(shí)際完成利潤(rùn) ,是計(jì)劃的 ;計(jì)劃進(jìn)款8000萬(wàn),實(shí)際進(jìn)款 ,是計(jì)劃的 。
2、公司獎(jiǎng)懲情況
在鐵路總公司組織的上半年信用評(píng)價(jià)中,公司獲得B,基本實(shí)現(xiàn)了公司年初預(yù)定的不低于B的目標(biāo)。
晉中南通道監(jiān)理項(xiàng)目部獲得火車頭獎(jiǎng)杯。(其他的榮譽(yù))
質(zhì)量、安全、環(huán)境三個(gè)體系運(yùn)行正常。
截至12月20日,未發(fā)生較嚴(yán)重的質(zhì)量責(zé)任事故和較大的安全責(zé)任事故。
杭長(zhǎng)、青榮、中南部通道三個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了開(kāi)通運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
3、各項(xiàng)目生產(chǎn)安全質(zhì)量總體可控
一年來(lái),監(jiān)理公司全體監(jiān)理人員高度重視安全質(zhì)量,通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略580字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
*年收獲新的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
3、建設(shè)單位提出更高要求。
在即將過(guò)去的201*年,鐵路總公司明顯加大了鐵路建設(shè)的檢查力度,對(duì)監(jiān)理工作提出更高要求,主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素養(yǎng)、人員履約兌現(xiàn)、職業(yè)資格證書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控能力等方面。201*年,國(guó)家鐵路局代表政府將全面介入鐵路工程建設(shè)中,對(duì)監(jiān)理工作將會(huì)提出新的要求。地鐵建設(shè)單位越來(lái)越重視對(duì)人員履約率,尤其是對(duì)人員的職業(yè)資格_更加嚴(yán)格。
4、人力資源成本不斷上漲。
隨著人民生活水平的日益提高,監(jiān)理人員的工資不斷上漲。國(guó)家對(duì)規(guī)范勞動(dòng)用工制度的執(zhí)法隨著時(shí)間推進(jìn)會(huì)更加嚴(yán)格,天津市近期出臺(tái)的文件對(duì)派遣制用工提出更加明確要求,用工單位必須為所有派遣制用工人員交納社保,僅此項(xiàng)初步估計(jì)監(jiān)理公司增加成本900萬(wàn)左右。
三、201*年度工作計(jì)劃(思路)
1、統(tǒng)一思想,凝心聚力共謀發(fā)展。
(1)堅(jiān)持精心服務(wù)業(yè)主的思想。在既有監(jiān)理項(xiàng)目中,公司秉承嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則,確實(shí)發(fā)揮好建設(shè)單位的延伸作用,讓建設(shè)單位滿意,得到建設(shè)單位認(rèn)可。
(2)堅(jiān)持以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)的思想。要貫徹做好在手項(xiàng)目就是最好的經(jīng)營(yíng)的理念,通過(guò)在手項(xiàng)目,樹(shù)立新亞太的形象和品牌,并在一定區(qū)域內(nèi)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促使公司在目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
(3)堅(jiān)持有所為有所不為的思想。公司要根據(jù)有限的資源,以有限的資源生產(chǎn)最大的效能為原則,堅(jiān)持有所為有所不為的經(jīng)營(yíng)思想,在龐大的市場(chǎng)中選擇優(yōu)良項(xiàng)目或者地域,努力實(shí)現(xiàn)公司整體效果最優(yōu)。
2、夯實(shí)基礎(chǔ),提高科學(xué)管理水平。
(1)強(qiáng)化職能,充分發(fā)揮指導(dǎo)作用。根據(jù)監(jiān)理工作需要,結(jié)合實(shí)際情況,公司計(jì)劃設(shè)置辦公室、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部,強(qiáng)化公司職能管理,充分發(fā)揮職能的指導(dǎo)作用。
(2)優(yōu)化構(gòu)成,保證資質(zhì)審核過(guò)關(guān)。在充分征得集團(tuán)公司同意的條件下,監(jiān)理公司將設(shè)立獨(dú)立社保賬戶,并不斷優(yōu)化人員構(gòu)成,和部分監(jiān)理資質(zhì)齊全、工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、連續(xù)在我公司工作兩年以上的骨干監(jiān)理人員簽訂勞動(dòng)合同,并繳納社會(huì)保險(xiǎn),為公司企業(yè)資質(zhì)順利通過(guò)檢驗(yàn)審核奠定基礎(chǔ)。
(3)完善用工,化解人力資源難題。細(xì)化公司人力資源部的工作職能,明確工作內(nèi)容,要暢通用工渠道,減少項(xiàng)目人員匱乏的問(wèn)題;要完善用工方式,使用工模式符合相關(guān)規(guī)定;要解決用工人員職稱問(wèn)題,開(kāi)辟用工人員職稱評(píng)審?fù)ǖ,減少假證書(shū)現(xiàn)象。
(4)建章立制,規(guī)范管理流程運(yùn)作。梳理和完善已有的規(guī)章制度,制定監(jiān)理項(xiàng)目部制度匯編,讓每一項(xiàng)工作有章可循有章可依;抓好制度的學(xué)習(xí)宣傳,讓監(jiān)理公司每一位員工了解制度、遵守制度;抓好制度落實(shí),確實(shí)發(fā)揮制度作用。
(5)規(guī)范支出,加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。實(shí)施項(xiàng)目成本預(yù)算制度,不發(fā)生預(yù)算外支出;實(shí)施項(xiàng)目成本考核制度,并將考核結(jié)果與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人收入掛鉤;加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審核工作,保證每一筆支出合理合規(guī)。
(6)改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí)提高效能。深入基層,及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,指導(dǎo)幫助解決問(wèn)題;加強(qiáng)溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)的問(wèn)題或請(qǐng)示,要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)或回復(fù);求真務(wù)實(shí), ……(未完,全文共3226字,當(dāng)前僅顯示1630字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《監(jiān)理公司年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃》
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