2018年集團(tuán)公司深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
（一）解決失責(zé)失信、不依法治企問題
（二）解決思想僵化、不公平競爭問題
（三）解決流程不優(yōu)，機(jī)關(guān)臃腫問題
（四）解決形式主義、官僚主義新表現(xiàn)問題
（五）解決不細(xì)不實(shí)，能力不足問題
（六） 解決紀(jì)律意識不強(qiáng)，工作不守規(guī)矩的問題
四、主要方法和措施
（一）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展專項(xiàng)整治
一是開門查擺問題
二是制定專項(xiàng)整治方案
三是落實(shí)方案整體推進(jìn)
（三）堅(jiān)持科學(xué)考評，把考評驗(yàn)效作為作風(fēng)整頓的重要組成部分
（四）強(qiáng)化指導(dǎo)和督查問責(zé)，求實(shí)求嚴(yán)求效
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）統(tǒng)一思想，提高政治站位
（二）把學(xué)習(xí)教育貫穿深化作風(fēng)整頓始終
（三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中攻堅(jiān)整治
（四）協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)
……
2018年集團(tuán)公司深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施方案

各支部：
按照集團(tuán)公司《2018年集團(tuán)公司深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施方案》的通知要求，制定《***公司深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施方案》，現(xiàn)將方案印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

***公司支委會(huì)

2018年4月23日

2018年**公司深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)2018年集團(tuán)公司深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施方案，鞏固擴(kuò)大2017年***公司作風(fēng)整頓成果，堅(jiān)決打好打贏整頓作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司決定利用1年時(shí)間，深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境�，F(xiàn)制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
  以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要批示和對我省重要講話精神，以及省委作風(fēng)整頓要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞**公司經(jīng)營管理和運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)突出誠信經(jīng)營、公平競爭、優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展為主要內(nèi)容，集中開展專項(xiàng)整治，推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理，著力解決影響企業(yè)發(fā)展、員工反映強(qiáng)烈的作風(fēng)頑疾，查處侵害國有資產(chǎn)和員工利益、損害企業(yè)形象案件，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部改革發(fā)展環(huán)境，為省國資委系統(tǒng)企業(yè)營商環(huán)境的改善做出貢獻(xiàn)。

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方案制定（2018年4月下旬至5月初），公司個(gè)部門結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真查擺，找準(zhǔn)突出問題，明確整頓重點(diǎn)，科學(xué)制定實(shí)施方案。
  第二階段，開展集中攻堅(jiān)（2018年5月初至10月底）。開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，確定階段整治目標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)整治措施，分專項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)，逐個(gè)問題整治突破。
  第三階段，考評驗(yàn)收（2018年11月初至12月底），開展作風(fēng)公開評議，組織問卷調(diào)查，全面總結(jié)作風(fēng)整頓工作，作風(fēng)整頓力求取得實(shí)效。
  各階段工作可統(tǒng)籌考慮、整體安排、交叉進(jìn)行。
四、主要方法和措施
（一）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展專項(xiàng)整治。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向。一是開門查擺問題。采取實(shí)地調(diào)研、座談研討、問卷調(diào)查找準(zhǔn)問題；二是制定專項(xiàng)整治方案。明確措施、任務(wù)、時(shí)間和效果；三是落實(shí)方案整體推進(jìn)。各基層黨委要結(jié)合實(shí)際必須開展“四項(xiàng)”整治活動(dòng)。
（1）開展企業(yè)失信違約專項(xiàng)整治。查擺企業(yè)（內(nèi)外）失信違約清單，視情況能夠依法依規(guī)解決的限期內(nèi)逐項(xiàng)解決。建立失信部門和人員違約失信記錄，作為考核評優(yōu)重要標(biāo)準(zhǔn)，努力打造誠信企業(yè)。
（2）開展再造工作流程專項(xiàng)清理。結(jié)合“三項(xiàng)制度”改革，解決機(jī)構(gòu)臃腫、部門設(shè)置隨意、招人隨意、因人設(shè)崗、人浮于事問題，整合職能交叉、重復(fù)設(shè)崗、人員偏少的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，精簡優(yōu)化人員。
（3）開展涉法案件專項(xiàng)清理整治。全面清理企業(yè)涉法積壓案件、法律糾紛，解決歷史遺留問題，進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
（4）開展治理“跑粗”專項(xiàng)行動(dòng)。向“粗放”開刀，解決“跑粗”問題，大力開展算細(xì)賬活動(dòng)，通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，實(shí)施精準(zhǔn)_，樹立精打細(xì)算、精益求精的經(jīng)營理念。
同時(shí)，寶清公司黨委根據(jù)公司實(shí)際情況，決定自行開展“三項(xiàng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。各支部根據(jù)公司實(shí)際情況集中精力、加大力度、集中整治。
（1）開展“精氣神”不足問題專項(xiàng)整治。重點(diǎn)是面對企業(yè)改革、脫困、發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展信心不足、有畏難情緒，市場意識不強(qiáng)、經(jīng)營理念保守，遇事拿慣例當(dāng)依據(jù)，不從主觀找原因，中層干部動(dòng)力不足、本領(lǐng)不強(qiáng)、辦法不多，員工隊(duì)伍士氣不振、干勁不足。
（2）開展“紀(jì)律”不嚴(yán)問題專項(xiàng)整治。重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)進(jìn)展情況匯報(bào)不及時(shí)，協(xié)作意識不強(qiáng)、存在本位主義；遲到早退，當(dāng)班玩手機(jī)、打游戲、吃零食、大聲喧嘩、無事亂串辦公室，上班時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)；服務(wù)形象不佳，服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)，道聽途說、信口妄議，傳播小道消息；接待外來人員帶搭不理，協(xié)調(diào)工作態(tài)度蠻橫，指導(dǎo)基層套話大話。
（3）開展“安全生產(chǎn)”隱患問題專項(xiàng)整治。重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識淡化、責(zé)任落實(shí)不力，安全教育培訓(xùn)虛化淡化，安全隱患不能得到及時(shí)治理。
（二）明確企業(yè)目標(biāo)，圍繞“全面落實(shí)公司七抓舉措”和“實(shí)施三個(gè)戰(zhàn)略”深化作風(fēng)整頓。明確全年重點(diǎn)工作和日常工作的關(guān)系，樹立“業(yè)績就是尊嚴(yán)”的價(jià)值取向，用擔(dān)當(dāng)作為、取得成效檢驗(yàn)作風(fēng)整頓的效果。
（1）把作風(fēng)整頓與“全面落實(shí)公司七抓舉措”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)相結(jié)合。成立專項(xiàng)推進(jìn)組、制定推進(jìn)方案、落實(shí)責(zé)任人、時(shí)間表和路線圖，專項(xiàng)攻關(guān)、專業(yè)攻關(guān)、專人攻關(guān)，階段突破，整體推進(jìn)，每月都要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
（2）把作風(fēng)整頓與“實(shí)施三個(gè)戰(zhàn)略”相結(jié)合。全年確定的“擴(kuò)能活企戰(zhàn)略、企企聯(lián)盟戰(zhàn)略、融資興企戰(zhàn)略”是緊扣寶清公司主要矛盾確定的全年攻堅(jiān)目標(biāo)，必須堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施目標(biāo)管理，開展專項(xiàng)攻堅(jiān)，做到時(shí)間過半任務(wù)過半，年底取得實(shí)效。
（3）把作風(fēng)整頓與防范重大風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合。要密切關(guān)注運(yùn)輸市場環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，理清資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)，防范安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)，排查推進(jìn)改革與隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。
（4）把作風(fēng)整頓與提升企業(yè)黨建水平相結(jié)合。全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，發(fā)揮黨組織政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，抓黨建、改作風(fēng)、促經(jīng)營，努力在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中將黨員干部作風(fēng)建設(shè)推向新高度。
（三）堅(jiān)持科學(xué)考評，把考評驗(yàn)效作為作風(fēng)整頓的重要組成部分。
堅(jiān)持以員工是否滿意、制約企業(yè)發(fā)展的作風(fēng)問題是否解決為標(biāo)準(zhǔn)，考評檢驗(yàn)作風(fēng)整頓效果。
（1）開展作風(fēng)公開評議�？茖W(xué)制定考評要素、確定考評標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大評價(jià)范圍；組織開展問卷調(diào)查、個(gè)別訪談，注重傾聽員工意見和建議，掌握作風(fēng)整頓效果；隨機(jī)考評測試，建立企業(yè)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”題庫，按照行業(yè)特點(diǎn)和崗位要點(diǎn)開展“大學(xué)習(xí)”活動(dòng)，提高黨的理論知識和業(yè)務(wù)知識，對理論知識不深、業(yè)務(wù)知識不清的進(jìn)行排名通報(bào)，促進(jìn)提高。
（2）強(qiáng)化評議結(jié)果運(yùn)用。開通寶清公司“作風(fēng)熱線”電話。（0469- 2639014）接受黨員群眾質(zhì) ……（未完，全文共4790字，當(dāng)前僅顯示2419字，請閱讀下面提示信息。收藏《2018年集團(tuán)公司深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施方案》）