公司黨委三年黨建工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2015-2017年主要工作開(kāi)展情況
（一）突出思想引領(lǐng)，融入中心促發(fā)展
（二）建強(qiáng)班子引領(lǐng)隊(duì)伍，提升作風(fēng)能力
（三）夯實(shí)組織基礎(chǔ)，提供堅(jiān)強(qiáng)保障
（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持規(guī)矩紀(jì)律挺在前
四是監(jiān)督監(jiān)察職能得到強(qiáng)化
（五）企業(yè)文化塑造品牌，和諧企業(yè)建設(shè)卓有成效
二、工作中存在的問(wèn)題
一是專業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍較為薄弱
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公司黨委三年黨建工作總結(jié)

2015—2017年是***發(fā)展史上極不平凡的3年。3年來(lái)，分公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大精神及習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，落實(shí)**二次黨代會(huì)、**六次黨代會(huì)有關(guān)部署，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，苦練管理內(nèi)功，謀求自身定位，持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造出昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化氛圍與和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。在此期間，成功召開(kāi)了分公司第一次黨代會(huì)，有力推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織的思想引領(lǐng)、組織保障、政治核心作用。
一、2015-2017年主要工作開(kāi)展情況
（一）突出思想引領(lǐng)，融入中心促發(fā)展
思想引領(lǐng)指明方向。三年來(lái)，分公司黨委抓好形勢(shì)任務(wù)教育，不斷更新黨員干部思想觀念。貫徹落實(shí)**二次黨代會(huì)、**六次黨代會(huì)相關(guān)部署，緊跟****等上級(jí)改革戰(zhàn)略步伐，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展方向思路。**年**月**日，分公司召開(kāi)第一次黨代會(huì)，提出了“一一二三四”的工作目標(biāo)和工作思路，為分公司在新時(shí)代的發(fā)展明確了目標(biāo)任務(wù)，描繪
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間，分公司黨委保證每月召開(kāi)一次黨委會(huì)，不斷推進(jìn)科學(xué)決策和民主決策；提升黨建工作實(shí)效，黨建工作重心向一線傾斜，黨委領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目一線蹲點(diǎn)，幫助項(xiàng)目部解決實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員干部?jī)?yōu)勢(shì)，保障了全年施工任務(wù)目標(biāo)的完成。
（二）建強(qiáng)班子引領(lǐng)隊(duì)伍，提升作風(fēng)能力
開(kāi)展活動(dòng)凝聚合力。三年來(lái)，分公司黨委圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，突出關(guān)鍵少數(shù)，深入開(kāi)展為期2年的“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”活動(dòng)，以打造“五講五重”班子，爭(zhēng)創(chuàng)“五好黨支部”和爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，發(fā)揮兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和中堅(jiān)力量作用。
提升能力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。企業(yè)進(jìn)入新的歷史發(fā)展周期，面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)，分公司黨委明確提出領(lǐng)導(dǎo)班子以“一專多能”適應(yīng)“一崗多責(zé)”，全面加速班子能力建設(shè)。目前分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以及其他分管領(lǐng)導(dǎo)均身兼多職，PPP項(xiàng)目、EPC項(xiàng)目、海上風(fēng)電、城市管廊、海綿城市以及“由工轉(zhuǎn)商”等新模式、新業(yè)務(wù)、新理念倒逼領(lǐng)導(dǎo)班子能力提升，分公司黨委通過(guò)各種渠道強(qiáng)調(diào)管理創(chuàng)新和能力提升的緊迫性和必要性，把分公司當(dāng)前實(shí)際遇到的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，積極推進(jìn)_對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接、工作對(duì)接，參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)布局，認(rèn)真研究發(fā)展定位、人才建設(shè)和文化創(chuàng)新，引領(lǐng)班子成員攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
用人育人導(dǎo)向鮮明。按照“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”以及“四用四不用”的導(dǎo)向，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人機(jī)制。先后修訂出臺(tái)《后備干部管理規(guī)定》、《中層領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》等多項(xiàng)文件，動(dòng)態(tài)調(diào)整后備干部人選，選拔、調(diào)整符合任職要求的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員，著力打造整體素質(zhì)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)集體。加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的履職情況監(jiān)督與考核，半年和年底2次對(duì)基層班子及中層領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合考核。認(rèn)真落實(shí)崗前談話制度、述職述廉制度、報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)制度、誡勉談話制度等，從嚴(yán)從實(shí)管理。三年來(lái)，共調(diào)整干部60余人次。其中，提拔提職24人，大批優(yōu)秀青年干部充實(shí)到中層干部隊(duì)伍。
（三）夯實(shí)組織基礎(chǔ)，提供堅(jiān)強(qiáng)保障
筑牢根基明晰責(zé)任。分公司黨委在下屬6個(gè)黨支部建立黨委委員與基層支部“聯(lián)系點(diǎn)”制度，“一對(duì)一”推動(dòng)基層黨建工作；黨務(wù)部門(mén)逐一到各黨支部開(kāi)展“下基層”服務(wù)，3年來(lái)累計(jì)下基層時(shí)間超過(guò)150天；每年初組織召開(kāi)黨建工作會(huì)，簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行基層黨建月度工作報(bào)表制度、月度考核評(píng)價(jià)制度，工作情況列入績(jī)效考核，強(qiáng)化了基層黨建工作責(zé)任制，保障黨建工作有目標(biāo)、有措施、有考核。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效率提升。創(chuàng)新黨建工作載體，打造“微黨課”學(xué)習(xí)平臺(tái)，探索并率先將微信平臺(tái)與黨建考核相結(jié)合，提升黨建工作信息化水平，提升工作效率。舉辦多屆黨群工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，交流工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行黨建工作清單和量化考核評(píng)價(jià)，推動(dòng)黨建工作的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合國(guó)家大型節(jié)慶日及十九大勝利召開(kāi)、公司六次黨代會(huì)、局慶、分公司十周年慶、分公司第一次黨代會(huì)等主題，分公司黨委策劃推出了“十九大大精神解讀學(xué)習(xí)”“七個(gè)一”黨建系列主題活動(dòng)，各支部開(kāi)展“接力手抄黨章”評(píng)比、“建黨95周年”“十九大精神解析”專題黨課、利用微信打分的方式進(jìn)行黨內(nèi)評(píng)議等活動(dòng)，營(yíng)造了基層黨建的良好氛圍。
先鋒模范彰顯作為。分公司黨委目前在崗正式黨員103名，預(yù)備黨員2名。三年來(lái)，分公司黨委深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“四好班子”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建等活動(dòng)，堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度，選樹(shù)先進(jìn)典型，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的的良好風(fēng)尚。
（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持規(guī)矩紀(jì)律挺在前
落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。黨委、紀(jì)委聚焦中心工作，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí) ……（未完，全文共3830字，當(dāng)前僅顯示1934字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委三年黨建工作總結(jié)》）