赴福州市總工會學(xué)習(xí)考察的情況匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、福州市工人文化宮建設(shè)及運營工作經(jīng)驗
2、切實加強(qiáng)_，合理規(guī)劃文化宮功能布局
3、創(chuàng)新開展雙線管理，增強(qiáng)文化宮管理活力
4、努力找準(zhǔn)公益與市場結(jié)合點，推動社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
5、積極整合社會資源，不斷豐富職工精神文化生活
三、基層工會建設(shè)工作經(jīng)驗
一是加強(qiáng)組織建設(shè)
二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)
三是拓寬經(jīng)費渠道
四是加強(qiáng)工作指導(dǎo)
五是加強(qiáng)培訓(xùn)交流
四、幾點建議
1、積極爭取黨政支持，全面推進(jìn)工會改革發(fā)展
2、大力推進(jìn)職工之家建設(shè)，打造職工服務(wù)陣地
3、推行收支兩條線管理，充分發(fā)揮文化宮的公益功能
4、積極整合社會資源，開展豐富多彩的職工文體活動
5、著力夯實基層基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)基層工會活力
……
赴福州市總工會學(xué)習(xí)考察的情況匯報

市總領(lǐng)導(dǎo)：
為深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話特別是關(guān)于工會及工人階級的重要講話精神，進(jìn)一步落實中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)群團(tuán)工作的意見，扎實推動全市工會改革進(jìn)程，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新開展“建家、強(qiáng)家、暖家”專項行動，市人大副主任、市總工會黨組書記、主席李福如帶隊于7月18日至7月20日赴福州市總工會，學(xué)習(xí)工人文化宮及基層組織建設(shè)等工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
學(xué)習(xí)考察組于7月18日（星期二）赴福州市總工會，參觀了市工人文化宮、職工服務(wù)中心，座談交流了工人文化宮建設(shè)及運營情況。7月19日，學(xué)習(xí)考察組赴國家級經(jīng)開區(qū)福清市融僑經(jīng)開區(qū)洪寬工業(yè)村，了解了工業(yè)村工會組織建設(shè)情況及文體中心建設(shè)情況，并參觀了福建奮安集團(tuán)公司，聽取了公司工會經(jīng)驗介紹。7月20日上午，學(xué)習(xí)組返回南昌。福州之行，使學(xué)習(xí)組成員感到眼前一亮，對市工人文化宮建設(shè)及運營、基層工會建設(shè)等工作啟發(fā)很大。
二、福州市工人文化宮建設(shè)及運營工作經(jīng)驗
福州工人文化宮于2010年開始改擴(kuò)建
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住宿和餐飲），職工藝術(shù)展廳、秋龍公園和休閑文化長廊，以及配套的地下商業(yè)、地下停車場、毛主席像廣場等。工人文化宮前期規(guī)劃設(shè)計階段由福州市總工會主導(dǎo)，后期建設(shè)階段采用國有建筑公司代建模式，既解決了工人文化宮使用功能科學(xué)合理布局，又解決了工程質(zhì)量問題，保護(hù)了工會干部，從而使工人文化宮建設(shè)項目成為一個質(zhì)量過硬的陽光工程。
3、創(chuàng)新開展雙線管理，增強(qiáng)文化宮管理活力。市工人化宮采取收支兩條線管理，實行公益性服務(wù)與市場化運作相分離，市場化運營這部分由市總資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)，確保工會資產(chǎn)保值增值；公益服務(wù)這部分由市工人文化宮負(fù)責(zé)，主要管理文化宮公益性項目，以及組織開展豐富多彩的職工文體活動。文化宮運營收入納入市總管理，文化宮開展活動采取項目化、購買服務(wù)等方式加強(qiáng)資金保障，文化宮職工工資、福利等支出由市總按照事業(yè)單位績效工資管理辦法由工會經(jīng)費予以保障，這樣既解決了文化宮職工的后顧之憂，又充分激發(fā)了文化宮職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
4、努力找準(zhǔn)公益與市場結(jié)合點，推動社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。目前，文化宮所屬職工演藝中心、羽毛球館、乒乓球館由工人文化宮負(fù)責(zé)管理運營，采取職工優(yōu)惠服務(wù)卡的方式給予職工群眾優(yōu)惠；游泳館、職工藝術(shù)展廳、職工之家（餐飲部分）、地下商業(yè)中心采取市場化運作方式，出租給合作商戶運營；秋龍公園和休閑文化長廊、廣場作為公益性項目，免費向職工和市民開放；文化宮內(nèi)部保安、保潔服務(wù)由專業(yè)物業(yè)公司管理，使文化宮收支平衡，略有盈余。試運營以來，工人文化宮堅持永遠(yuǎn)姓“工”，以把文化宮打造成為鍛造勞動文化品牌的主陣地、職工素質(zhì)提升的開放式學(xué)校、溫馨的“職工之家”和文明福州的新地標(biāo)為目標(biāo)，認(rèn)真履行社會公益職能，積極開展全省職工文化節(jié)、福州市勞動者風(fēng)采展、福州攀講文化“十邑春晚”、新福州人集體婚禮、職工新年晚會、“五一”職工文化周、慶祝國慶職工文藝晚會以及全省女職工廣場舞比賽、羽毛球、乒乓球等各類職工體育賽事等百余場活動，受到廣大職工和社會各界的好評。
5、積極整合社會資源，不斷豐富職工精神文化生活。工人文化宮堅持“不為所有、但為所用”的原則，積極整合社會資源，把與職工相關(guān)的各類協(xié)會、團(tuán)體進(jìn)行整合、提升，形成一支隊伍龐大、素質(zhì)較高的職工文藝團(tuán)體隊伍。如整合福州書畫隊伍，建立勞動者書畫院，組織廣大職工書法家為職工群眾送“福”、送春聯(lián)，把文化藝術(shù)送到了職工群眾面前；建立勞動者燈謎協(xié)會，堅持每月一月賽、節(jié)日有活動，出版燈謎刊物《榕蔭射虎》，積極舉辦福州市職工元宵燈謎競猜、慶祝五一職工文化節(jié)燈謎競猜等燈謎推廣活動；整合幾家企事業(yè)單位合唱隊，組建職工音樂愛好者合唱團(tuán)，并升級成立勞動者管弦樂團(tuán)，廣泛開展職工激情廣場大家唱、迎新年職工廣場文藝晚會、福州市職工元宵廣場音樂會、慶五一職工文藝晚會等活動，獲得廣泛好評；充分利用職工演藝中心，面向全市廣大職工及職工子女開設(shè)舞蹈、聲樂、器樂、語言4大類20余個藝術(shù)培訓(xùn)項目，積極開展“先行孝廉禮家風(fēng) 共建和睦美社會”等送文化進(jìn)社區(qū)活動。
三、基層工會建設(shè)工作經(jīng)驗
福州市總工會堅持“資源向基層傾斜，職能向服務(wù)轉(zhuǎn)變”的工作思路，注重夯實基層基礎(chǔ)，推動基層工會建設(shè)取得新成績。主要做法有：一是加強(qiáng)組織建設(shè)。積極建立健全“小三級”工會組織網(wǎng)絡(luò)，按照鎮(zhèn)街、園區(qū)工會組織狀況，推行分類管理，全市190余個鎮(zhèn)街（園區(qū)），劃分工會基礎(chǔ)較好的一類鎮(zhèn)街、園區(qū)58個，已推動建立總工會的有45個。同時，指導(dǎo)和督促鎮(zhèn)街（園區(qū)）工會完善“三委”組織架構(gòu)、配強(qiáng)工會領(lǐng)導(dǎo)班子、配備得力工會專干、依法進(jìn)行法人登記及開設(shè)獨立經(jīng)費賬戶，進(jìn)一步健全鎮(zhèn)街（園區(qū)）工會組織基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。推動119個鎮(zhèn)街（園區(qū)）按要求配備工會主席，34個鎮(zhèn)街（園區(qū)）由同級其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。積極探索工會干部職業(yè) ……（未完，全文共3969字，當(dāng)前僅顯示2004字，請閱讀下面提示信息。收藏《赴福州市總工會學(xué)習(xí)考察的情況匯報》）