投資公司工作匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、運行情況
一是以健全治理結(jié)構(gòu)為重點，組織建設(shè)取得了新推進
二是以加強溝通銜接為重點，融資工作取得了新進展
三是以強化資金管理為重點，投資工作取得了新突破
四是以代建項目實施為重點，企業(yè)發(fā)展注入了新活力
五是以深化學(xué)習(xí)教育為重點，隊伍素質(zhì)得到了新提升
三、幾點體會
一是必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)
二是必須持續(xù)解放思想
三是必須遵循市場規(guī)則
四是必須健全內(nèi)控機制
五是必須壯大自身實力
四、存在問題
一是資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率低
二是融資難度較大
三是盈利空間狹窄
四是專業(yè)人才匱乏
五是經(jīng)營運作艱難
五、下步計劃
一是著力加強黨建工作
二是做大做強融資平臺
三是全力推進項目進度
四是加快勞務(wù)公司建設(shè)
五是規(guī)范運行公務(wù)用車輔助平臺
……
***公司工作匯報
****投資開發(fā)有限公司

匯報四個方面的工作：
一、基本情況
**年**月，為承接國家專項建設(shè)基金，搭建多形式建設(shè)資金融資渠道，****決定設(shè)立**公司，注冊資本？萬元，其中：貨幣資本？萬元。
公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，成立了黨支部，設(shè)董事會、監(jiān)事會，內(nèi)設(shè)***等？個內(nèi)部機構(gòu)。下設(shè)***公司。共有員工？人，其中管理人員？人，一般員工？人。
二、運行情況
成立兩年來，我們始終堅持“***”的發(fā)展理念，圍繞**的經(jīng)營宗旨，以（公司工作內(nèi)容）為重點，按照***的工作思路，以打造“保障民生、服務(wù)社會”為主的優(yōu)質(zhì)公益服務(wù)類企業(yè)為目標，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，齊心協(xié)力，夯實基礎(chǔ)。
一是以健全治理結(jié)構(gòu)為重點，組織建設(shè)取得了新推進。始終把董事會建設(shè)放在首要位置，報經(jīng)***批準同意，制訂出臺了公司《董事會議事規(guī)則》，明確和規(guī)范了出資人、董事會、董事長及董事的職權(quán)和決策程序，形成了出資人、董事會、董事長三級決策機制。公司投融資、借貸、擔(dān)保、資產(chǎn)處置、人事安排及資金調(diào)度等重要決策全部由董事會集體研究，重大事項報縣政府審批，從源頭上預(yù)防和制約了“一把手”個人決策和說了算的問題，降低了決策風(fēng)
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農(nóng)村各項工作的落實。電商公司和農(nóng)業(yè)科技公司共同實施的農(nóng)產(chǎn)品二次包裝研發(fā)、特色產(chǎn)品O2O線上線下融合服務(wù)項目穩(wěn)步推進。市場化方式競得的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化中心服務(wù)項目已完成建設(shè)任務(wù)。代建的***項目進展順利。通過這些項目的實施，使公司積累了項目管理經(jīng)驗，成功邁出了向?qū)嶓w經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的步伐，探索轉(zhuǎn)變了政府投融資平臺的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，打開了新的發(fā)展空間，為公司的長期發(fā)展注入了新鮮血液，奠定了堅實基礎(chǔ)。
五是以深化學(xué)習(xí)教育為重點，隊伍素質(zhì)得到了新提升。面對新形勢、新工作、新任務(wù)，我們深刻感受到知識的匱乏和能力水平的欠缺，尤其是公司管理人員全部是行政干部選調(diào)，加之投融資管理是一項全新的工作，既無先進的經(jīng)驗可以借鑒，更無成功的案例可以復(fù)制，我們在深感肩上擔(dān)子沉重的同時，深刻認識到自身水平的不足。面對組織的重托和企業(yè)發(fā)展的迫切要求，我們正視現(xiàn)實，迎難而上，以學(xué)習(xí)作為切入點，用學(xué)習(xí)促進各項工作的全面落實。堅持干什么學(xué)什么，缺什么補什么的原則，不斷深化對經(jīng)濟法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使董事會的思想觀念和決策能力得到進一步提升，依法履職、依法經(jīng)營的理念得到進一步強化，實現(xiàn)了行政管理向企業(yè)經(jīng)營管理的跨越。同時我們嚴格執(zhí)行各項黨規(guī)黨紀，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制，切實履行公司主要負責(zé)人第一責(zé)任人責(zé)任及班子成員“一崗雙責(zé)”。遵守紀律，嚴守規(guī)矩，在經(jīng)濟活動中，時刻保持警醒的頭腦，做到不違規(guī)、不僭越。
三、幾點體會
一是必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。作為縣級政府投資設(shè)立的國有企業(yè)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，就是要牢固樹立“四個意識”，堅決貫徹落實縣委、縣政府的各項決策部署，始終堅持縣委、縣政府的決策部署到哪里，企業(yè)投資就落實到哪里，工作謀劃就跟進到哪里。切實履行黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任，不斷提高思想認識，明確工作責(zé)任，把公司黨的建設(shè)各項任務(wù)落到實處。把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，推動黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化。把黨建工作納入整體工作部署同步謀劃、同步推進，推動黨建工作與投資經(jīng)營深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢。
二是必須持續(xù)解放思想�！秶鴦�(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔2014〕43號）明確指出，剝離融資平臺公司政府融資職能，融資平臺公司不得新增政府債務(wù)，標志著各級政府融資平臺的歷史使命已然結(jié)束。隨著財政部財預(yù)〔2017〕50號文（關(guān)于進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知）、財預(yù)〔2017〕87號文（關(guān)于堅決制止地方以政府購買服務(wù)名義違法違規(guī)融資的通知）、財金〔2018〕23號文（關(guān)于規(guī)范金融企業(yè)對地方政府和國有企業(yè)投融資行為有關(guān)問題的通知）等相關(guān)文件的密集出臺，對地方政府融資平臺的限制制約越來越嚴，幾乎無路可走。在這樣的環(huán)境下，做到不觸政策紅線，實現(xiàn)項目融資，這就要求我們必須進一步解放思想，開拓思維，研究政策，充分利用政策空隙解決資金困境，在直接融資、政府購買服務(wù)走不通的情況下，探索PPP模式，尋求新的突破口。
三是必須遵循市場規(guī)則。國有企業(yè)作為獨立的市場主體參與經(jīng)濟活動，在市場中不具有任何特殊性，必須按規(guī)則公平參與市場競爭。只有不斷壯大自身綜合實力才能在市場競爭中取勝。
四是必須健全內(nèi)控機制。資金管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，完善的內(nèi)控制度是確保資金安全的防火墻。必須建立嚴格的內(nèi)控制約機制，實行業(yè)務(wù)崗、審批崗相互分離，銀行印鑒獨立保管，網(wǎng)銀密鑰隔離使用，堅決杜絕一人保管、包辦所有資金支付業(yè)務(wù)，做到從源頭上預(yù)防和制止擠占挪用現(xiàn)象的發(fā)生。
五是必須壯大自身實力�？h級政府融資平臺要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須具有優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)，自身具備償債和承擔(dān)市場風(fēng)險的能力，才能切實與政府債務(wù)剝離，不形成隱形政府債務(wù)。
四、存在問題
一是資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率低。注冊資本絕大部分是股權(quán)和實物資本，貨幣資本占比極小，資產(chǎn)流動性差，經(jīng)營能力弱。
二是融資難度較大。資產(chǎn)規(guī)模小，沒有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抵押，融資租賃、資產(chǎn)信托、企業(yè)債等融資項目無法實施，融資途徑單一，主要依靠銀行借貸，融資成本高 ……（未完，全文共4522字，當(dāng)前僅顯示2284字，請閱讀下面提示信息。收藏《投資公司工作匯報》）