宿遷新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體快速發(fā)展的思考

目錄/提綱：……
一、總體發(fā)展情況
（一）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展
（二）農(nóng)民合作社快速發(fā)展
一是發(fā)展速度較快
二是質(zhì)量有效提升
三是發(fā)展模式多樣
四是創(chuàng)新發(fā)展路徑
（三）家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶迅猛發(fā)展
二、存在主要問題
（一）總體數(shù)量多而不強(qiáng)
（二）運(yùn)行管理不夠規(guī)范
（三）市場(chǎng)需求定位不準(zhǔn)
（四）品牌打造意識(shí)較弱
三、對(duì)策和建議
（一）增強(qiáng)規(guī)范管理意識(shí)
（二）調(diào)整政策扶持重點(diǎn)
（三）創(chuàng)新保險(xiǎn)支持范圍
（四）注重品牌宣傳推廣
（五）擴(kuò)大金融信貸扶持
（六）強(qiáng)化實(shí)用人才培養(yǎng)
（七）協(xié)調(diào)配套用地保障
（八）完善項(xiàng)目資金管理
（九）加大財(cái)政支持力度
……
培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體 助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施
——宿遷新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體快速發(fā)展的思考
宿遷市委農(nóng)工辦
（2018年11月）

2013年中央一號(hào)文件首次提出發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍和突擊隊(duì)，也是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量。在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體將扮演著舉足輕重的角色，必將成為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)者、促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的示范者、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的帶動(dòng)者和提升農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)航者。
一、總體發(fā)展情況
經(jīng)過多年的培育發(fā)展，新型經(jīng)驗(yàn)主體發(fā)展迅猛，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。截止目前，全市共有各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體15639家，列入統(tǒng)計(jì)管理的6092家，其中：專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)4742家，列入市級(jí)農(nóng)民合作社名錄739家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)611家。
（一）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展。近年來，我市相繼開展了“五個(gè)一”示范創(chuàng)建、“四擴(kuò)四提”工程、“四比四看”評(píng)比等活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主動(dòng)踐行產(chǎn)業(yè)融合理念，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，發(fā)展生鮮電商、產(chǎn)業(yè)鏈金融等新業(yè)態(tài)，組織引領(lǐng)農(nóng)戶形成利益共同體，促農(nóng)增收、助農(nóng)脫貧
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2.9%。二是質(zhì)量有效提升。市級(jí)以上“五好”示范社489家，其中：國家級(jí)20家、省級(jí)100家，泗陽縣亮羽畜禽專業(yè)合作社進(jìn)入全國農(nóng)民合作社300強(qiáng)、位列第35位。先后成立了果蔬、苗木、水產(chǎn)、家畜、家禽、糧食種植和農(nóng)機(jī)7個(gè)市級(jí)行業(yè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，2017年，在行業(yè)聯(lián)社的基礎(chǔ)上成立了市農(nóng)民合作社聯(lián)合會(huì)，推動(dòng)合作社自我管理、抱團(tuán)發(fā)展。三是發(fā)展模式多樣。主要有產(chǎn)加銷一體型、產(chǎn)銷合作型、與龍頭企業(yè)對(duì)接型、專業(yè)服務(wù)型等。宿遷市飛燕家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、泗洪縣梅花青殼蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社、泗陽縣蘇花花生專業(yè)合作社、宿豫區(qū)強(qiáng)農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社是各類典型代表。有276家合作社發(fā)展果蔬種植、稻蝦套養(yǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖等生態(tài)高效循環(huán)農(nóng)業(yè)，占比達(dá)到70.6%。四是創(chuàng)新發(fā)展路徑。為探索土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證成果的運(yùn)用，按照“三權(quán)分置”要求，啟動(dòng)由村集體領(lǐng)辦土地股份合作社試點(diǎn)。目前，全市已登記注冊(cè)392家，占涉農(nóng)村居總數(shù)的29.5%，入股面積達(dá)32.8萬畝。村級(jí)土地股份合作社加速了新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)了土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高了土地產(chǎn)出率，產(chǎn)業(yè)效益逐步顯現(xiàn)。
（三）家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶迅猛發(fā)展。全市經(jīng)農(nóng)業(yè)部門認(rèn)定的家庭農(nóng)場(chǎng)累計(jì)達(dá)4742個(gè)。家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)耕地面積和養(yǎng)殖水面面積累計(jì)分別達(dá)88.41萬畝和7.27萬畝。其中糧食類2477個(gè)，占比為52.2%，平均面積292.8畝；園藝類1054個(gè)，占比為22.2%，平均面積165.8畝；水產(chǎn)類612個(gè)，占比為12.9%，平均面積126.8畝；種養(yǎng)結(jié)合類255個(gè)，占比為5.4%，平均面積188.1畝；畜牧類及其它產(chǎn)業(yè)類型344個(gè)，占比為7.3%。從農(nóng)場(chǎng)主學(xué)歷上看，初中及以下的有2921個(gè)，占比為61.6%；高中及中專的有1547個(gè)，占比為32.6%；大專及以上的有274個(gè)，占比為5.8%。
二、存在主要問題
（一）總體數(shù)量多而不強(qiáng)。我市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體總數(shù)達(dá)15639家，但經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和帶動(dòng)能力還較弱，沒有產(chǎn)值超50億元農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品只經(jīng)過簡(jiǎn)單的初加工、賣原料，進(jìn)行深加工、精加工的不多，農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條短，產(chǎn)品檔次低，效益低。
（二）運(yùn)行管理不夠規(guī)范。大多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體運(yùn)行管理不規(guī)范，20%左右合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)沒有健全賬務(wù)管理制度。合作社中還存在“空殼社”，名錄社及市級(jí)以上示范社占比僅為7.18%、4.75%。經(jīng)營(yíng)主體之間沒有形成穩(wěn)固的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
（三）市場(chǎng)需求定位不準(zhǔn)。有些家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社種養(yǎng)跟風(fēng)跑，對(duì)市場(chǎng)了解不夠，前瞻性、預(yù)判力差，往往盲目擴(kuò)大種養(yǎng)殖規(guī)模，造成虧損或破產(chǎn)。比如宿豫區(qū)有幾家經(jīng)營(yíng)主體兩年前將養(yǎng)雞場(chǎng)改為養(yǎng)豬場(chǎng)，結(jié)果今年豬價(jià)大跌，每頭豬要虧損200-300元。
（四）品牌打造意識(shí)較弱。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品未實(shí)行品牌化銷售。截至目前，宿遷市擁有農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)3716件，占據(jù)全市商標(biāo)注冊(cè)總量的18.2％。有些農(nóng)產(chǎn)品雖有品牌，但品牌知名度低，市場(chǎng)認(rèn)可度不高。地理標(biāo)志商標(biāo)總數(shù)與周邊地市還有一定差距。
三、對(duì)策和建議
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是農(nóng)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的推動(dòng)者，是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重要載體。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是一項(xiàng)重大而緊迫的工作，需要政府和全社會(huì)共同努力。
（一）增強(qiáng)規(guī)范管理意識(shí)。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的管理、指導(dǎo)和服務(wù)。規(guī)范開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體認(rèn)定、監(jiān)測(cè)工作，定期統(tǒng)計(jì)分析，把握發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究存在問題，為其發(fā)展提供精準(zhǔn)服務(wù)和政策扶持。指導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范內(nèi)部管理。引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，從數(shù)量上逐步清理虛假合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)，從質(zhì)量上逐步提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。每年評(píng)選各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體10強(qiáng)。
（二）調(diào)整政策扶持重點(diǎn)。根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資金扶持重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。減壓過剩的種植和養(yǎng)殖業(yè)資金扶持額度，增加高附加值和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)扶持力度。利用現(xiàn)有宿遷“三農(nóng)”APP等平臺(tái)，向全市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體定期推送，宣傳扶持政策和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，做到政策宣傳知曉全覆蓋。將落實(shí)扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體政策情況納入全市“三農(nóng)”工作考核體系，并建立科學(xué)的政策績(jī)效評(píng)估監(jiān)督機(jī)制，確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)該享受的政策落地生效。
（三）創(chuàng)新保險(xiǎn)支 ……（未完，全文共4559字，當(dāng)前僅顯示2303字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《宿遷新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體快速發(fā)展的思考》）