××公司培訓管理辦法

　　目的
　　為加強對員工培訓工作的規(guī)范管理，提高公司員工隊伍整體素質(zhì)，結合我司員工的結構狀況及經(jīng)營特點，制定本管理辦法。
　　適用范圍
　　本辦法適用于公司全體員工。
　　職責
　　綜合事務部是員工培訓工作的歸口管理部門，負責公司員工培訓計劃的編制與組織實施。
　　各相關部門（單位）提供員工培訓需求計劃，并做好支持配合工作。
　　凡參加外訓的，培訓完成后到綜合事務部辦理培訓總結登記手續(xù)。
　　工作內(nèi)容
　　培訓目的、對象、種類、形式及方法
　　培訓目的
　　為不斷提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展，適應市場競爭的需要，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象，必須有計劃地組織員工進行各種培訓。
　　培訓對象
　　凡與公司簽訂勞動合同的員工，無論新錄用員工或在職員工均為受訓對象。
　　培訓種類
　　包括崗前培訓、在職培
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但以不影響本職工作為原則。
　　、凡在公司工作一年，符合報考條件，可以報考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學校。
　　、凡在公司工作滿兩年，符合報考條件，可報考在職或脫產(chǎn)研究生。
　　統(tǒng)一培訓
　　上級部門要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓，須報人力資源部備案，其時間及費用由公司安排和負擔。
　　外出培訓
　　派往省外、國外有關單位和學校接受培訓的人員，必須是公司的業(yè)務骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓的人員需滿足以下條件：
　　、公司的業(yè)務骨干，或者是公司的中高層管理人員；
　　、在公司工作滿一年或一年以上，且年終考評為優(yōu)秀；
　　、具有大學專科或以上學歷且有一定外語基礎；
　　、身體健康，作風正派。
　　培訓審批程序
　　員工確需參加某種培訓時，須辦理有關手續(xù)并遵循以下程序：
　　、個人書面申請→部門經(jīng)理同意→綜合事務部審核→總經(jīng)理批準→辦理報名手續(xù)。
　　、申請書應詳細注明培訓內(nèi)容（或報考專業(yè)）、培訓時間、培訓費、脫產(chǎn)等情況，并將培訓簡章、申請書批件等材料交綜合事務部備案。
　　培訓期間待遇及培訓假期、費用處理
　　培訓期間待遇
　　培訓期間的待遇按公司有關工資福利待遇辦理。出國學習人員的待遇，按照國家有關政策執(zhí)行。
　　培訓假期及費用處理
　　培訓假期及費用，按如下情況分別處理：
　　、員工參加職稱考試前培訓，應在業(yè)余時間學習，如占用工作時間，一律按事假處理，但考試時間除外。其培訓、考試費用由受訓員工自理。
　　、員工接受學歷教育，原則上應以業(yè)余學習為主，如確實需要脫產(chǎn)學習（離崗個月以上）的，經(jīng)總經(jīng)理批準后，應與公司簽訂服務年限與補償協(xié)議，否則，應辦理辭職手續(xù)。
　　、參加大學本科以下學歷教育的員工，其學習費用由受訓員工自理部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報銷。
　　、攻讀研究生的員工，在取得畢業(yè)證和學位證后，公司給予報銷的學費（但最高不超過元人民幣）。若未能取得畢業(yè)證或學位證，其所用學費由受訓員工自理；
　　、上級部門要求組織參加和由公司組織的崗前培訓，各類專業(yè)技術培訓其費用由公司負責。但受訓員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試（或考試成績不合格）未能取得合格證，其費用由受訓員工自理。
　　培訓結果的考核與反饋
　　培訓作為公司的一項戰(zhàn)略性與長遠性投資，必須考慮培訓成本與收益的關系，因此，員工培訓后必須進行考核或提交個學習總結。
　　每一期培訓班結束或個人參加（一個星期以上的）學習期滿，要有考核成績或書面材料向綜合事務部匯報。
　　員工培訓后的定崗，由綜合事務部和業(yè)務部門確定，報經(jīng)營班子批準。
　　最低服務年限與賠償費規(guī)定
　　凡由公司出資錄用和培訓的員工，都必須為公司服務一定的年限，具體標準參照下表或按雙方簽訂的勞動合同（協(xié)議）執(zhí)行：培訓類別最低服務年限
　　出資錄用和有償分配的畢業(yè)生五年
　　各類學歷進修五年
　　各類專業(yè)知識、業(yè)務技能和相關知識培訓，累計時間超過個月者三年
　　各類專業(yè)知識、業(yè)務技能和相關知識培訓，累計時間在—個月者一年
　　服務年限從培訓結束后上班的時間算起，接受多種培訓的應累計其服 ……（未完，全文共2670字，當前僅顯示1697字，請閱讀下面提示信息。收藏《**公司培訓管理辦法》）