試論新形勢下搞好財務管理工作的對策（消防部隊）

目錄/提綱：……
一、領導重視是搞好財務工作的前提
三、要嚴格落實財務管理制度，針對部隊的特點，認真搞好開源節(jié)流是關鍵
四、打牢正規(guī)化建設的物質(zhì)保障，解決建設經(jīng)費不足的問題是重中之重
一是要積極爭取當?shù)卣闹С?br>二是要理順渠道，廣開途徑
三是節(jié)源縮流，保障社會消防經(jīng)費
五、實行財務監(jiān)督是財務管理的有效手段
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　　試論新形勢下搞好財務管理工作的對策
　　
　　隨著我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的建立與發(fā)展，社會的進步和經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，都給新時期消防部隊的財務工作帶來了一系列新的問題，特別是年我國加入，正式成為世界貿(mào)易組織的成員國，“入世”對我國來講，既是挑戰(zhàn)又是機遇，既有沖擊也有契機，但從整體和長遠利益來看，利大于弊。因此，國內(nèi)各行各業(yè)均已在更新觀念采取積極的應對措施，消防部隊也不例外。牢固的消防基礎設施和現(xiàn)代化的特勤裝備沒有強大的經(jīng)費作保障，談有效地預防和撲救火災將是空文一紙。后勤經(jīng)費保障工作作為其他一切工作的生命基石，應為消防部隊的發(fā)展抓住機遇搞好服務，解決好新形勢下面臨的一系列問題，本文試對此作些膚淺的探討。大致可分為以下幾個方面的問題：
　　一、領導重視是搞好財務工作的前提。任何工作開展的前提條件是首先取得領導的支
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段。培養(yǎng)大批的政治堅定、業(yè)務精通、作風扎實、遵紀守法、廉潔奉公，能夠適應新形勢下經(jīng)費管理所需要的人才。在人才選用方面，從科技強軍的角度出發(fā)，特別注意珍惜開發(fā)和利用好這一可貴的人才資源，人才是新時期部隊建設的寶貴財富，我們應調(diào)整視角，改革人才管理機制，創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，善于發(fā)現(xiàn)人才，把真正優(yōu)秀的高學歷兵和“特長兵”提拔到重要崗位上來，要盡力做到人盡其才，才盡其用，使他們立刻就能形成戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮其效能，以服務于部隊建設。同時充分發(fā)揮好他們的“酵母”作用，通過組織知識講座、學習培訓、技能演示等，一幫一，一帶一等活動，讓他們上講臺，當教員，傳播科學文化知識，培訓業(yè)務骨干，努力發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。真正建設一支財務管理專家為骨干，以大批知識結構、專業(yè)結構、年齡結構合理的人才基本力量的財務管理隊伍。
　　三、要嚴格落實財務管理制度，針對部隊的特點，認真搞好開源節(jié)流是關鍵。我們講搞好每一項工作，具體落到實處，不是我們說了多少話，跑了多少路，制度定了多少，會議開了多少或者是文章做了多少，歸根結底是我們能夠腳踏實地地干了多少工作，換句話說效益出了多少。我們要干好一件事情首先得有想法、有思路、有具體的方案、具體的步驟，然后制定出具體的切實可行的政策、制度。想法是高起點，創(chuàng)一流，實際工作中就要狠抓落實爭上游，要把寫在紙上的、貼在墻上的、說在嘴上的措施一條條地落實到實際工作去，我們才能夠取得工作的主動權。大家知道我們消防部隊的經(jīng)費來源可分為三大塊，中央財政撥入的部分主要保障部隊生活費及維持正常性公務活動開支。由地方撥入的消防事業(yè)費部分，由于采取分級負責的辦法，經(jīng)費供給不平衡。因各地經(jīng)濟發(fā)展有差別，投入消防的部分有多有少，制約了消防事業(yè)的發(fā)展。但從實踐來看，任何事情都不是絕對的，各級領導對消防的重視程度也起著十分重要的作用。有的地方經(jīng)濟雖欠發(fā)達，但當?shù)卣畬ο拦ぷ魇种匾�，自然會加大對消防的投入。消防工作做好了，減少了損失，又保衛(wèi)和促進了經(jīng)濟建設的發(fā)展，這實在是領導的明智之舉。加強經(jīng)費管理是手段，提高效益，促進部隊建設與發(fā)展是目的。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，廣開財源，集中財力為部隊建設做好經(jīng)費保障是根本目的。近年來，各級消防部隊根據(jù)自身業(yè)務工作的特點，在國家政策許可的情況下，為加強消防檢查監(jiān)督，經(jīng)批準，合理收取一定數(shù)額的消防設施管理費、工程建審費等，有力地促進了消防事業(yè)的發(fā)展，減輕了國家的負擔。為了加強該部分經(jīng)費的管理，各級自上而下建立了行之有效的規(guī)章制度，使該部分資金充分發(fā)揮了其效力。在內(nèi)部經(jīng)費管理方面，始終堅持節(jié)流的原則，在首先保障部隊生活費不降低的前提下，精打細算，合理安排公用經(jīng)費開支，堅持標準到位，重點傾斜基層，對重點科目實施重點管理。當前，隨著社會主義市場經(jīng)濟_的建立，過去不少計劃經(jīng)濟_下形成的經(jīng)費管理辦法，已經(jīng)不適應形勢發(fā)展的需要，這就要求我們解放思想，更新觀念，在財務管理方面，不斷改革創(chuàng)新，使之既符合社會主義市場經(jīng)濟的一般規(guī)律，也適合部隊管理的新_。
　　四、打牢正規(guī)化建設的物質(zhì)保障，解決建設經(jīng)費不足的問題是重中 ……（未完，全文共3297字，當前僅顯示1665字，請閱讀下面提示信息。收藏《試論新形勢下搞好財務管理工作的對策（消防部隊）》）