淺談工商基層干部的道德修養(yǎng)

目錄/提綱：……
一、以苦為樂
二、以實為本
一要誠實做人
二要踏實認真做事
三要有誠信精神，市場經(jīng)濟是以雙方的互相信任為基礎，是誠信經(jīng)濟
三、以和為貴
四、以律為尺
一是以相關規(guī)范作為行為標準
二是應法律法規(guī)作為我們執(zhí)法辦事的基本準則規(guī)范標尺
五、以儉為榮
六、以躁為戒
七、以人為基
三要因才施用
八、以效為重
……

　　基層是工商部門監(jiān)管執(zhí)法的前沿陣地，又是為經(jīng)營者、消費者服務的重要窗口，直接面對企業(yè)和群眾，是工商行政管理工作的最終落腳點和著力點。工商基層干部道德修養(yǎng)的高低將直接影響工作質量的好壞和工商部門形象。隨著依法行政、執(zhí)法為民執(zhí)政理念的貫徹深入及工商執(zhí)法實踐的飛速發(fā)展，對基層干部的道德修養(yǎng)提出了更高的要求。加強工商基層干部的道德修養(yǎng)已成為推動工商事業(yè)發(fā)展的清源之計，治本之策。我局在加強基層工商干部道德修養(yǎng)、立德修身方面，提出了以下八個方面的要求。
　　
　　一、以苦為樂�！吧厦媲l線，下面一根針�！被鶎庸ぷ髑ь^萬緒，面廣量大，其辛勞可想而知。以苦為樂，就是把自己所做的工作，看作有意義的事去做，就能夠把吃苦當作愉快。基層干部必須帶頭吃苦，以吃苦為樂，在基層形成比奉獻的氛圍。對額外的工作，能以高度的責任心帶頭去完成。要牢固樹立干部帶頭奉獻的意識，比別人做更多的事情，把工作抓細、抓實
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略626字，正式會員可完整閱讀）……　
到身心平衡，實現(xiàn)身心健康。
　　
　　四、以律為尺。一是以相關規(guī)范作為行為標準。要很好地定立做人，工作，處事的三大標準，并在生活、工作中把握運用，恪守、遵循標準。做人要規(guī)范，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。工作要規(guī)范，要做其他同志的表率和楷模。要樹立干實事的工作作風。處事要規(guī)范，要做到利在人后。二是應法律法規(guī)作為我們執(zhí)法辦事的基本準則規(guī)范標尺。工商行政管理機關是市場監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，理應具備強烈的規(guī)則意識、法治精神。但事實并非如此，人情重于規(guī)則，缺乏規(guī)則意識的現(xiàn)象還有存在。仍然有一部分人缺乏規(guī)則意識，法治精神，不嚴格按照統(tǒng)一規(guī)則辦事，不依照法律法規(guī)行事，從個人或者小集團的利益出發(fā)，違反有關法律法規(guī)，亂罰款、亂收費、亂攤派。
　　
　　五、以儉為榮。以節(jié)簡為高尚的美德，節(jié)儉精神是近代社會經(jīng)濟得以發(fā)展的重要的源泉之一，在現(xiàn)代社會，崇尚節(jié)儉精神成為個人、單位、團隊成功的重要原因之一�；鶎痈刹勘仨氉袷剡@個原則，現(xiàn)實需求要合理有度，從思想上行為上做到勤儉節(jié)約，凡事不能講排場，搞享受，影響整體隊伍廉潔勤政的良好形象。
　　
　　六、以躁為戒。正如毛主席所說“牢騷太成功防腸斷，風物長宜放眼量�！碧貏e是基層干部要具備一種“得意坦然，失意淡然”的境界，做到冷靜處事，以躁為戒。政治上戒煩燥，打消自己非份的欲望想法。要有滿足感，讓歷史、群眾、社會去評價，實力派生尊嚴，工作成績才能展現(xiàn)自身能力，才華，才能凸現(xiàn)個人人格魅力。只要把自己的事辦好，做到身心健康和諧，過份加壓會帶來極端，放任自流是對自己的不負責。經(jīng)濟上要戒浮躁，要做到“貧賤不能移”。作為工商干部，一定要明確自己的身份，要一心為民，做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所系�！痹诮�(jīng)濟上，要接受群眾監(jiān)督，嚴格執(zhí)行相關財經(jīng)制度。工作上要戒急躁，不能急于求成�！靶募背圆坏綗岫垢�，違反客觀規(guī)律，急躁冒進，就可能把事情辦砸。在工作實踐中，我們要注重每一個細節(jié)，換位思考，為群眾著想，要辦成事，辦好事。
　　
　　七、以人為基。人是做好一切工作的決定性因素，要想抓好工作就一定要抓好人這塊基石，基層干部必須關心人、尊重人、理解人、溝通人的感情，才能充分調動廣大干部職工的積極性。首先要堅持以人為本的工作理念。和諧寬松的工作環(huán)境才能充分發(fā)揮人的潛能，實現(xiàn)人盡其才，人盡其用，最大程度發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力。一要因勢利導，面對各種復雜的問題，要保持始終保持清晰的思路，靈活駕馭，因勢利導，變不利為有利，轉劣勢為勝勢；二要因人而異，每位同志都有不同的秉性、氣質、性格，在工作中，應有針對性地開展工作，有的放矢，才能取到事半功倍的效果，才能避免因個性差異而產(chǎn)生的沖突；三要因才施用。在用人問題上要破除傳統(tǒng)觀念，金無赤足，人無完人，要用人之長，充分發(fā)揮每一個人的能力、水平、才干，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化開發(fā)。其次獎懲并用，互為補充，建立公正、公平、公開的評價激勵機制。各單位應結合本單位情況，按標準化要求進行分解、細化工作任務，形成考評獎懲的長效機制，靠制度激發(fā)人的積極性、主動性、創(chuàng)造性，在單位形成學先進、爭先進、趕超先進的良好工作氛圍。
　　
　　八、以效為重。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，時間就是金錢，效率就是生命，越來越成為社會普遍接受的價值觀念。人民群眾對政府機關不講 ……（未完，全文共2766字，當前僅顯示1758字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談工商基層干部的道德修養(yǎng)》）