淺析煤礦企業(yè)本質(zhì)安全化之路

　　眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動(dòng)強(qiáng)度高、從業(yè)危險(xiǎn)性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。然而，職工和企業(yè)一方面對(duì)安全的渴求，一方面在高額利益的慫恿下礦難頻發(fā)，二者之間難以調(diào)和的矛盾，一直在困擾和制約著煤礦經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有杜絕重大事故，減少零打碎敲事故，才能創(chuàng)造寬松的安全環(huán)境，才能更好地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定。因此，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化是煤礦企業(yè)的一條漫長(zhǎng)而艱辛的征程，同時(shí)也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)礦井循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
　　
　　所謂礦井的本質(zhì)安全化，是人的行為本質(zhì)安全、物的狀態(tài)本質(zhì)安全、系統(tǒng)管理本質(zhì)安全的有機(jī)統(tǒng)一，本質(zhì)安全化也不是靜止的，而是動(dòng)態(tài)的人本管理思想在安全實(shí)踐中的運(yùn)用。它是本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)重要標(biāo)志。礦井本質(zhì)上的安全，取決于人本質(zhì)上的安全，這就需要人的思想、業(yè)務(wù)、管理、操作等素質(zhì)體現(xiàn)“安全第一”的根本，從思想到言行都符合“安全為天”的基本要求，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的目標(biāo)。
　　
　　第一部分：中國煤礦目前安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
　　
　　已經(jīng)過去的**年，中國的持續(xù)快速增長(zhǎng)，航天、科技、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，廣袤的中華大地上一片欣欣向榮、蒸蒸日上的喜人景象。但“礦難”這個(gè)詞在各種媒體上的頻繁出現(xiàn)，讓我門著實(shí)為煤礦企
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，或者因?yàn)榈V工無知，或者因?yàn)樽分鹄娑`反安全規(guī)定作業(yè)，或者因?yàn)楣倜汗唇Y(jié)致使監(jiān)管不嚴(yán)……，眾多的事實(shí)使我們不難發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致礦難發(fā)生的人為原因居多。
　　
　　第二部分導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)無法保證的原因
　　
　　一組組發(fā)人深省的數(shù)字，一段段白發(fā)人送黑發(fā)人的悲劇，揭示了中國礦難的現(xiàn)狀。查找原因，改變現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全化，是煤礦老生常談的話題，也是目前煤礦安全工作的當(dāng)務(wù)之急。
　　
　�。薄⑷藶橐蛩厥前l(fā)生礦難的根源
　　
　　人是生產(chǎn)過程中的主體，可以這樣說解決礦難問題，首先要解決人的因素，人的問題解決了，煤礦安全也就有了保障。通常人不經(jīng)意間的違章操作就導(dǎo)致事故發(fā)生。這主要取決于人的心理因素和物理因素。心理因素：⒈由于家庭、單位的原因，不安心本職工作，工作中心不在焉，身在崗位，心在外，注意力分散或情緒波動(dòng)大，思想不集中，帶著情緒上崗；⒉文化素質(zhì)低，基本安全知識(shí)缺乏，技術(shù)不熟，處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患經(jīng)驗(yàn)不足，或?qū)Τ龊跻饬系碾U(xiǎn)情，驚慌失措，不能正確地采取措施；⒊思想麻痹、冒險(xiǎn)蠻干，馬虎、湊乎、不在乎，看慣了、習(xí)慣了、干慣了，“三乎、三慣”作風(fēng)作祟；⒋一些礦主或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作抱著講起來重要，做起來次要，抓起生產(chǎn)不要的思想，兩眼盯著產(chǎn)量?jī)H吃，趕時(shí)間、趕任務(wù)、爭(zhēng)循環(huán)，不惜以職工的生命安全為代價(jià)，換取帶血的效益，前面所講的類似于孫家山礦難的事故可謂屢見不鮮。物理因素，人的聽力、視力不良，難以發(fā)現(xiàn)不安全隱患；條件反射能力差，動(dòng)作遲緩，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，體力因透支而不支，精力因體力消耗過大而分散。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，在煤礦發(fā)生的事故中，以上是由于職工的違章操作、違章作業(yè)造成的。時(shí)間也證明了，人的心理的物理的不安全因素，使導(dǎo)致事故多發(fā)的一大原因。
　　
　�。�、安全投入不到位是造成礦難頻發(fā)的瓶頸
　　
　　今年元月日，在國務(wù)院新聞辦舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，國j-a全監(jiān)管局新聞發(fā)言人黃毅說，僅國有重點(diǎn)煤礦在安全工程、安全裝備和安全設(shè)施方面欠賬就達(dá)億元左右。由此可見，國有重點(diǎn)煤礦尚且如此，對(duì)那些中小煤礦來說，及時(shí)、充足的安全投入，恐怕更是一個(gè)奢侈的要求吧！例如在薄煤層炮采工作面支護(hù)，盡管許多煤礦都使用了單體液壓支柱，由于其點(diǎn)、線支護(hù)的特點(diǎn)，工序間銜接過程，如前面出煤，移溜放頂、局部構(gòu)造等極易造成頂班空頂，很有可能使工作人員受到突然冒落的頂板傷害。其實(shí)不僅是投入的不到位，現(xiàn)有投入的安全設(shè)施設(shè)備也存在著安全保護(hù)設(shè)施制造質(zhì)量不合格、維護(hù)維修不及時(shí)造成不靈敏、不可靠等，達(dá)不到防止事故發(fā)生的目的等等。再加上安全設(shè)施在使用過程中的不規(guī)范，使原本就不充足的安全設(shè)施，也發(fā)揮不了應(yīng)有的保護(hù)功能。這樣，礦難的頻發(fā)就再所難免了。
　　
　�。场h(huán)境不安全狀態(tài)為事故提供了滋長(zhǎng)的土壤
　　
　　煤礦工作環(huán)境差，地質(zhì)條件復(fù)雜。⒈工作面空間狹小，尤其是薄煤層炮采工作面，工人在放炮進(jìn)入工作面工作時(shí)，人只能卷曲在有限的空間內(nèi)進(jìn)行工作，對(duì)安全隱患的觀察，處理及避災(zāi)都帶來了嚴(yán)重的影響；⒉采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)條件隨著不斷的推進(jìn)和延伸，亦隨之發(fā)生變化，尤其是頂、底板巖性結(jié)構(gòu)變化后，支護(hù)參數(shù)改變不及時(shí)等帶來很多潛伏著的不安全因素；⒊煤礦井下生產(chǎn)人員集中，一百多米長(zhǎng)的采煤工作面和一個(gè)斷面平方米左右的掘進(jìn)頭，聚集著十幾、二十幾人，難以預(yù)見不安全因素較多，出現(xiàn)事故概率較大；⒋不能正確處理質(zhì)量與安全的關(guān)系，重生產(chǎn)，輕質(zhì)量，工程質(zhì)量低劣。比如采煤工作面為趕任務(wù)，圖省事、怕麻煩，放炮打倒柱子不及時(shí)扶起，臨時(shí)支護(hù)不及時(shí)；掘進(jìn)工前探梁使用不正常，錨桿角度、密度、深度不夠，這些都潛在著極大不安全隱患，一旦頂板受力失去平衡，就會(huì)促使事故發(fā)生。
　　
　　第三部分實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化的手段與途徑
　　
　�、睆�(qiáng)化人本安全管理，提高“煤礦人”的整體素質(zhì)和思想意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化的基礎(chǔ)。
　　
　　企業(yè)的本質(zhì)安全關(guān)鍵在人，煤礦以及與此相關(guān)部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想意識(shí)決定著煤礦企業(yè)的命運(yùn)，廣大煤礦員工的整體素質(zhì)關(guān)系著煤礦企業(yè)的發(fā)展前途。黨的十六屆三中全會(huì)提出“堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀”，以人為本順應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求，要做到以認(rèn)為本的管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要牢固樹立人是最寶貴的思想，凡事做到“安全第一，預(yù)防為主”。企業(yè)定計(jì)劃、要效益首先要考慮安全問題，職工上崗、人員調(diào)動(dòng)首先要進(jìn)行安全培訓(xùn)，安全無法保證一切都要讓步。煤礦企業(yè)要把職工的安全教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程來抓，只有把職工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是 ……（未完，全文共4918字，當(dāng)前僅顯示2484字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺析煤礦企業(yè)本質(zhì)安全化之路》）