國(guó)企黨委集中整治形式主義官僚主義自查自糾和整改情況

國(guó)企黨委集中整治形式主義官僚主義自查自糾和整改情況

集團(tuán)公司黨委重點(diǎn)圍繞投資運(yùn)營(yíng)管理、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解、虧損項(xiàng)目治理、黨內(nèi)政治生活、突出問(wèn)題整改等領(lǐng)域和具體表現(xiàn)，深入進(jìn)行自查。主要存在以下問(wèn)題和不足：

1.貫徹落實(shí)方面：貫徹上級(jí)文件時(shí)，部分存在照抄照搬、上下一般粗，研究不及時(shí)、不細(xì)致，沒(méi)有體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際情況，缺乏具體工作任務(wù)清單。少數(shù)支部“三會(huì)一課”制度貫徹落實(shí)不到位，黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)原文抄襲網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)上級(jí)精神載體、形式較為單一，照本宣科多，政治理論學(xué)習(xí)效果不理想，沒(méi)有做到入腦入心。個(gè)別部門(mén)輪流傳閱文件、逐級(jí)安排布置，沒(méi)有完全做到督導(dǎo)跟蹤，也未將對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)全部分解到具體崗位和責(zé)任人。

整改措施：加強(qiáng)文件審核和校對(duì)把關(guān)，落實(shí)上級(jí)印發(fā)的指導(dǎo)意見(jiàn)、工作原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際拿出具體的措施，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則；給基層安排布置工作的，盡可能具體量化工作權(quán)責(zé)清單。用好新編印的黨支部工作手
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對(duì)基層隊(duì)伍、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目_等工作情況缺乏全面了解。投資、營(yíng)銷(xiāo)等專業(yè)系統(tǒng)到項(xiàng)目調(diào)研頻率不高，市場(chǎng)形勢(shì)分析、專項(xiàng)課題研究成果的運(yùn)用成效不明顯，有的部門(mén)對(duì)通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、分析的原因、制定的對(duì)策，停留在報(bào)告層面，沒(méi)有立即采取行動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施。

整改措施：加強(qiáng)對(duì)基層系統(tǒng)性、針對(duì)性調(diào)研指導(dǎo)，每年至少組織一次全面基層黨建工作調(diào)研，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、座談?dòng)懻摗�(gè)別談話、問(wèn)卷調(diào)查等方式，總結(jié)基層黨建工作亮點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)工作偏差和問(wèn)題，提出針對(duì)性意見(jiàn)和建議。審計(jì)系統(tǒng)加大對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督和調(diào)研；設(shè)計(jì)系統(tǒng)定期組織各單位之間的培訓(xùn)交流；商業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)主動(dòng)走進(jìn)市場(chǎng)，擴(kuò)大調(diào)研范圍，切實(shí)將調(diào)研成果有效運(yùn)用到日常運(yùn)營(yíng)管理；辦公室系統(tǒng)擇機(jī)選擇1-2家代表性單位進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)研；投資系統(tǒng)定期開(kāi)展房地產(chǎn)形勢(shì)分析，提高可行性研究報(bào)告質(zhì)量，積極深入研究房地產(chǎn)相關(guān)專項(xiàng)課題；戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)結(jié)合股份公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目調(diào)研工作及管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，做好優(yōu)化企業(yè)_模式的調(diào)研工作。

4.學(xué)風(fēng)文風(fēng)方面：針對(duì)同一事項(xiàng)，層層發(fā)文，文件操作性不強(qiáng)，個(gè)別文件篇幅較長(zhǎng)，未列明工作任務(wù)清單，重點(diǎn)不夠突出，甚至有少數(shù)文件工作要求有沖突，存在“打架”現(xiàn)象。政治理論學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，較為依賴集中學(xué)習(xí)，自學(xué)的積極性主動(dòng)性較差，部分專業(yè)系統(tǒng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新型融資模式等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)學(xué)習(xí)研究不夠深入，學(xué)風(fēng)不濃，文風(fēng)不實(shí)。

整改措施：少發(fā)文，發(fā)短文，嚴(yán)格控制文件數(shù)量和發(fā)文規(guī)格，對(duì)于已經(jīng)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署的工作，不再印發(fā)文件；沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不發(fā)。加強(qiáng)文件分類(lèi)分級(jí)管理，能夠以函件、電報(bào)等形式下發(fā)的，不再印發(fā)紅頭文件；對(duì)于基層適用的文件注明參照?qǐng)?zhí)行，不再要求制發(fā)文件。加強(qiáng)文件審核把關(guān)，對(duì)是否需要發(fā)文，是否與上級(jí)規(guī)定有沖突，措施要求是否明確具體、切實(shí)可行，文字表述和基本語(yǔ)句是否符合規(guī)范，是否履行相應(yīng)評(píng)審程序等事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。梳理要求基層報(bào)送的各類(lèi)總結(jié)、報(bào)告、報(bào)表等，能取消的取消、能合并的合并，盡可能地為基層有效減負(fù)。

5.服務(wù)基層方面：了解基層單位意見(jiàn)建議的途徑比較單一，對(duì)基層單位的實(shí)際需求掌握不全面、不到位，指導(dǎo)、服務(wù)基層的主動(dòng)意識(shí)和針對(duì)性還不夠強(qiáng)。少數(shù)專業(yè)部門(mén)對(duì)不屬于職責(zé)范圍內(nèi)工作，關(guān)心幫助不夠，基層人員專業(yè)能力參差不齊，客服系統(tǒng)在品牌落地執(zhí)行、客服線上系統(tǒng)推廣、*會(huì)活動(dòng)開(kāi)展上指導(dǎo)沒(méi)有及時(shí)跟上，設(shè)計(jì)系統(tǒng)服務(wù)的主動(dòng)性還不夠，即便與基層交流也是就事論事的多。

整改措施：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)黨建工作落后單位的幫扶力度，通過(guò)一對(duì)一、手把手的方式進(jìn)行傳幫帶，實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”，推動(dòng)基層黨建工作短板盡快補(bǔ)強(qiáng)。按照缺什么補(bǔ)什么的原則，積極籌辦投資、財(cái)務(wù)、政工等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，持續(xù)提升基層人員的業(yè)務(wù)能力和水平。督促有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)主動(dòng)深入基層與基層面對(duì)面交流，積極到項(xiàng)目交流指導(dǎo)，“手把手”教新人，發(fā)揮傳幫帶作用。分模塊編制標(biāo)準(zhǔn)化工作模板，明確基層單位做什么、怎么做，提升工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。要求本部人員凡是職責(zé)范圍工作，堅(jiān)決不能拖、必須盡量往前趕；凡是基層咨詢的問(wèn)題，屬于部門(mén)職能范圍的，無(wú)論找到誰(shuí)，都要給予明確回復(fù)，不屬于職能范圍的，盡量幫聯(lián)系到底該找誰(shuí)。

6.檢查考核方面：檢查考核總量不多，存在以報(bào)表自查代替對(duì)基層單位的業(yè)務(wù)檢查考核，基層單位黨建工作有效性的考核方式 ……（未完，全文共3520字，當(dāng)前僅顯示1778字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《國(guó)企黨委集中整治形式主義官僚主義自查自糾和整改情況》）