國企公司開展集中整治形式主義官僚主義工作的情況報告

目錄/提綱：……
一、開展的主要工作
1、提高政治站位，精心安排部署
一是高度重視，提高認(rèn)識
二是精心謀劃，周密部署
2、堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真查擺問題
二、存在的問題
1、在貫徹落實方面，一定程度上存在以文件落實文件的情況
2、在召開會議方面，存在要求無關(guān)人員“陪會”現(xiàn)象
6、在債務(wù)風(fēng)險化解方面，水映青城項目存在雙清、回款措施不力的問題
7、在黨內(nèi)政治生活方面，存在批評和自我批評“辣味”不足現(xiàn)象
三、整改方向和措施
……
國企公司開展集中整治形式主義官僚主義工作的情況報告

根據(jù)集團公司黨委《關(guān)于印發(fā)<黨委集中整治形式主義官僚主義工作方案>的通知》要求，對照《工作方案》中要求的緊盯“八種表現(xiàn)”、聚焦“五個領(lǐng)域”、嚴(yán)查“四種行為”，**公司黨委高度重視，及時謀劃、認(rèn)真部署、扎實開展集中整治工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
一、開展的主要工作
1.提高政治站位，精心安排部署。一是高度重視，提高認(rèn)識。分公司黨委先后在黨委會、黨委辦公會、職工大會等相關(guān)會議上組織傳達學(xué)習(xí)了中央紀(jì)委辦公廳印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見》和集團公司黨委印發(fā)的《黨委集中整治形式主義官僚主義工作方案》，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部和職工堅決按照黨中央和上級黨委的部署要求，牢固樹立“四個意識”，堅定“四
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互幫”、“群眾提”等方式，廣范圍、多角度征求意見建議。分公司黨委還將集中整治與嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活結(jié)合起來開展，組織召開2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子在工作作風(fēng)方面查找了3個問題，班子成員在工作作風(fēng)方面查找了共計6個問題，并制定了整改措施；指導(dǎo)*黨支部召開2018年度組織生活會和民主評議黨員，9名黨員也圍繞工作作風(fēng)方面深刻自我剖析，明確了今后的努力方向。
二、存在的問題
通過調(diào)研、訪談交流和上級監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題等形式，抓住重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從緊盯“八種表現(xiàn)”、聚焦“五個領(lǐng)域”、嚴(yán)查“四種行為”三個角度認(rèn)真開展自查整改，堅持把作風(fēng)擺進去，把職責(zé)擺進去，緊密聯(lián)系公司日常工作實際，查找出了7個方面存在的問題，分別是:
1.在貫徹落實方面，一定程度上存在以文件落實文件的情況。
2.在召開會議方面，存在要求無關(guān)人員“陪會”現(xiàn)象。
3.在學(xué)風(fēng)文風(fēng)方面，存在出臺規(guī)章制度“依葫蘆畫瓢”，針對性、指導(dǎo)性不強的情況。
4.在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面，由于分公司組織機構(gòu)剛成立不久，部門職能職責(zé)不清晰，處于磨合階段，一定程度上存在相互推諉“踢皮球”現(xiàn)象。
5.在投資運營管理方面，存在市場調(diào)查不細(xì)的問題，特別是在項目可研報告編制過程中，有些依賴外部咨詢公司。
6.在債務(wù)風(fēng)險化解方面，水映青城項目存在雙清、回款措施不力的問題。
7.在黨內(nèi)政治生活方面，存在批評和自我批評“辣味”不足現(xiàn)象。
三、整改方向和措施
分公司黨委認(rèn)真履行主體責(zé)任，紀(jì)委自覺落實監(jiān)督責(zé)任，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真歸納梳理征求到的意見建議和查擺出的問題， 對整改內(nèi)容逐項分解，列出問題清單，建立整改臺賬，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，緊盯突出問題，制定整改措施，每階段統(tǒng)計匯總整改情況及整改進度向集團公司黨委上報。
1.針對貫徹落實方面問題，堅持班子帶頭，嚴(yán)字當(dāng)頭，身體力行抓作風(fēng)，率先垂范帶作風(fēng)。狠抓執(zhí)行力建設(shè)，統(tǒng)籌安排好分公司重點工作和其他工作，努力做到同安排、同部署、同檢查，確保黨中央及股份公司、集團公司重大決策部署貫徹落實到位；按照上級要求并緊密結(jié)合本單位實際先后制定了《黨委會議事規(guī)則（試行）》《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》《黨委會研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項實施細(xì)則》等制度文件，確保文件和制度接地氣，管得住分公司的人和事，回應(yīng)上級要求和職工群眾的關(guān)切。
2針對召開會議方面問題，根據(jù)具體的會議嚴(yán)格指定參會人員范圍，明確主責(zé)部門和人員參會。
3.針對學(xué)風(fēng)文風(fēng)方面問題，對集團要求遵照執(zhí)行的制度，抓好執(zhí)行落實，不再制定文件；對需要結(jié)合實際貫徹落實的制度，要依據(jù)本單位實情實際來出臺規(guī)章制度；針對本單位面臨的突出問題和需要解決的問題，建立健全相應(yīng)的制度，查漏補缺。
4.針對責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面問題，理清部門和崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變部門本位主義思想，針對具體工作事項，明確主責(zé)部門、牽頭部門和協(xié)作部門，推動部門工作協(xié)同，實現(xiàn)區(qū)域三級 ……（未完，全文共2463字，當(dāng)前僅顯示1565字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企公司開展集中整治形式主義官僚主義工作的情況報告》）