城區(qū)村（居）法律顧問建設面臨的問題及建議

目錄/提綱：……
一是專業(yè)法律服務人員較少
二是法律顧問的補貼標準較為單一
三是缺乏統(tǒng)一工作評價機制
一是建立法律顧問工作補貼浮動機制
二是建立統(tǒng)一的法律顧問考核評價體系
三是借助“互聯(lián)網(wǎng)+法律服務”優(yōu)勢，推動信息化建設
四是把住關口，選好隊伍，完善考核
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城區(qū)村（居）法律顧問建設面臨的問題及建議

按照省、市開展村（居、社區(qū)）法律顧問工作的相關部署，于2018年1月召開了“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作推進會，村級法律顧問工作全面啟動，通過區(qū)“兩辦”印發(fā)了工作實施方案，區(qū)司法局和區(qū)財政局等部門聯(lián)合制發(fā)了法律顧問工作考核管理辦法和經費管理辦法等制度文件。目前，全區(qū)344個村（社區(qū)、居）共配有法律顧問57名，其中專業(yè)法律服務從業(yè)人員32人，
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問工作中常常力不從心，往往難以保證服務質量。
二是法律顧問的補貼標準較為單一。村級法律顧問的補貼標準都是按照每村（居）每年3000元進行補貼的，但考慮到村（居）大小規(guī)模和距離遠近不一，以我區(qū)為例，大的村（居）有3000多人甚至更多，小的村（居）甚至不到500人，而且村（居）距離遠近不一，且村（居）的法律事項多寡不一，每個村（居）法律顧問承擔的工作量不可同日而語，但是相對固定的補貼模式難以激發(fā)法律顧問的工作熱情。
三是缺乏統(tǒng)一工作評價機制。目前省、市均對法律顧問工作出臺的實施方案，對工作職責、范圍和要求等都做了較為詳細的規(guī)定，但對法律顧問的考核評價沒有明確的統(tǒng)一標準，只能由承擔該項工作考核的縣級司法行政機關負責制定具體考核細則，難以保證考核的科學性。
幾點建議
一是建立法律顧問工作補貼浮動機制。法律顧問補貼應結合實際工作效果、服務村（居）規(guī)模、遠近等建立補貼標準不同的浮動機制，進一步提高法律顧問的工作積極性。
二是建立統(tǒng)一的法律顧問考核評價體系。省市業(yè)務部門統(tǒng)一制定考核細則，更加科學規(guī)范、簡單易操作，滿足對法律顧問的日常考核基本要求。
三是借助“互聯(lián)網(wǎng)+法律服務”優(yōu)勢，推動信息化建設。隨著社會的發(fā)展，手機客戶端等應用越來越廣泛，各地普遍利用微信等新媒體發(fā)布各類普法信息及法律法規(guī)解讀、法律小常識等，有的在村（居）法律顧問中普遍建立微信群，發(fā)揮線上法律服務的優(yōu)勢，隨時解決群眾提出的問題，提高法律顧問服務群眾的效率。同時充分借助“互聯(lián)網(wǎng)+法律服務”優(yōu)勢，創(chuàng)新服務形式，提高村（居）法律顧問工作成效。
四是把住關口，選好隊伍 ……（未完，全文共1369字，當前僅顯示870字，請閱讀下面提示信息。收藏《城區(qū)村（居）法律顧問建設面臨的問題及建議》）