學(xué)校工作匯報：緊扣質(zhì)量聚正能，科學(xué)管理創(chuàng)特色

目錄/提綱：……
4、2018年5月4日，市關(guān)工委授予學(xué)校關(guān)工委“先進(jìn)集體”榮譽稱號
一、黨建文化引領(lǐng)奠定發(fā)展方向
二、科學(xué)精細(xì)管理確保發(fā)展質(zhì)量
三、師資隊伍建設(shè)夯實發(fā)展動力
四、課程改革措施科學(xué)推動質(zhì)量
3、武術(shù)進(jìn)課堂繼去年絳鼓、跳繩、足球等特色課程推進(jìn)的同時
五、激勵評價機(jī)制持續(xù)鞏固質(zhì)量
六、特色教育活動有效提升質(zhì)量
……
緊扣質(zhì)量聚正能 科學(xué)管理創(chuàng)特色

首先，我代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨檢查指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎。下面，我就學(xué)校一年來工作向大家作簡要匯報。我匯報的題目是：《緊扣質(zhì)量聚正能 科學(xué)管理創(chuàng)特色》。不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
學(xué)校成立于2014年7月，是縣委、政府為優(yōu)化教育資源，實施城區(qū)小學(xué)布局調(diào)整，科學(xué)統(tǒng)籌傾力投入新建的一所九軌制完全小學(xué)。學(xué)校地處西城新區(qū)南面，占地50余畝，建筑面積21680平方米，基建總投資6800余萬元。目前，現(xiàn)有5個完整年級，教學(xué)班44個，教職工87名，在校學(xué)生2108名。
2018年是校長職級制改革后學(xué)校四年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的第一年；是學(xué)校全面規(guī)范發(fā)展基礎(chǔ)上的創(chuàng)特色之年；是全面落實義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)管理，逐步走向現(xiàn)代化學(xué)校的關(guān)鍵之年。我們深知，學(xué)校工作安全是底線，是保障；質(zhì)量是重點，是生命。為此，一年來，我們在縣教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作下，緊緊抓住安全質(zhì)量兩條主線，有條不紊地開展落實了各項工作，順利完成了年初制定的各項既定工作目標(biāo)任務(wù)，并取得了諸多榮譽：
1、中國教育學(xué)會“十二五課題”重點課題
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略743字，正式會員可完整閱讀）……　
政令暢通、團(tuán)結(jié)一心；實驗二小團(tuán)隊精誠合作、無私奉獻(xiàn)；開展的各項工作、落實的各項措施件件有落實，事事有回音。
一、黨建文化引領(lǐng) 奠定發(fā)展方向
學(xué)校黨支部一班人自成立以來，始終把政治建設(shè)，立德樹人放在首位，推動黨組織在學(xué)校的辦學(xué)思想、理念、方向，符合新時代中國特色社會主義思想；推動黨支部更好地發(fā)揮政治核心作用，教育引導(dǎo)廣大黨員教師樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明地講政治，樹正氣。我們?nèi)w實驗二小人堅持以“凈化教育生態(tài)環(huán)境，大力弘揚二小形象”為核心的學(xué)校誓詞為自己的言行準(zhǔn)則，認(rèn)真踐行本真教育理念，誠實做人，踏實做事；始終維護(hù)著一個新時代人民教師、最美二小人的良好形象。學(xué)校大到發(fā)展規(guī)劃的擬定、辦學(xué)目標(biāo)的確定、各項制度的修訂完善、落實執(zhí)行，小到每一項具體工作都是在黨組織的指揮棒作用下組織開展的。
一學(xué)年來，校園內(nèi)外滿滿的正能量：拾金不昧…社區(qū)主動幫助孤寡老人…最美二小人事跡等屢見不鮮；教職工不僅在校養(yǎng)成充滿主人翁態(tài)度，公私事外出都能自覺弘揚實驗二小的良好形象；繼續(xù)沉淀，學(xué)校文化定會逐步形成；每一個二小人定會時時牢記、處處踐行“學(xué)生在我心中，我在學(xué)生心中”的校園文化。真正把學(xué)校當(dāng)成自己的家，把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子，把自己的言行和學(xué)校榮辱融為一體。
這一切都源于學(xué)校黨組織的引領(lǐng)和文化建設(shè)的帶動，在教職工思想心靈深處形成自覺的內(nèi)在動力。
二、科學(xué)精細(xì)管理 確保發(fā)展質(zhì)量
現(xiàn)代化學(xué)校需要科學(xué)的精細(xì)管理，我們在推行科學(xué)精細(xì)管理的同時，實行了民主管理。
1、堅持民主管理，積極發(fā)揮校委會、教代會的作用
辦學(xué)行為要規(guī)范，學(xué)校管理要科學(xué)民主，學(xué)校各項方案制度的出臺，都是事先廣泛征求教職工意見，然后由校委會充分討論，民主決策形成初稿，最后由教代會討論、修改、通過。特別是在評模評優(yōu)、崗位設(shè)置工作上；這樣雖然過程難，但效果很好。幾年來，我校評模評優(yōu)、職稱晉升、崗位設(shè)置工作的最后評定，教職工沒有任何異議。同樣，績效工資的考核測算，也真正實現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則。這些工作不僅有效地保障了教職工切身利益，而且極大地提高了教職工的工作熱情和積極性。
2、開門辦教育，社會更滿意
“努力辦好人民滿意的教育”，是十八大以來黨對教育工作提出的新要求，也是社會各界的所期所盼。教育是全社會的民生工程，就必須敞開大門，讓社會各界來共同參與、管理學(xué)校。今年邀請縣關(guān)工委梁紹東、王金仙等專家、校外資深國學(xué)研究員劉智豐、宋曉峰、趙海濤等先后培訓(xùn)家長，家長們受益匪淺，效果明顯。家校溝通渠道暢通，聯(lián)系密切，三級家委會都參與學(xué)校管理。所以，各項工作不僅得到了家長的理解和支持，而且還在家長參與管理的同時，采納了部分家長的合理化建議。
3、年級組自主管理
年級組自主管理就是學(xué)校對教師各項考核全部下放到年級組自己進(jìn)行，真正實現(xiàn)了自主管理。學(xué)校處室更多是指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督；年級自主管理的實施推進(jìn)，極大地提高了年級管理團(tuán)隊的主觀能動性，激發(fā)了教職工的創(chuàng)造力；加上學(xué)校處室的宏觀調(diào)控、服務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督；各項工作開展的井井有條，盡善盡美。今年的六一活動、元旦期間的繩操比賽、繩操大課間的推廣、國學(xué)經(jīng)典活動點背展示等工作實際充分證明這一點。
科學(xué)民主的精細(xì)管理是提高教育質(zhì)量的根本保障。
三、師資隊伍建設(shè) 夯實發(fā)展動力
教師的專業(yè)化成長直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量的好壞。打造一支學(xué)習(xí)型、鉆研性、反思性的教師隊伍，一直是我們工作的重中之重。建校以來，我們就按“家常菜”、“特色菜”“招牌菜”分層遞次推進(jìn)教師專業(yè)成長。
1、“家常菜”——高效的評教評學(xué)活動
在年級組全員評教評學(xué)的基礎(chǔ)上；認(rèn)真組織實施“每日觀課議課”， 具體做到五定“定時間、定內(nèi)容、定領(lǐng)導(dǎo)、定名師、定老師”；即固定時間講課、提前一周定內(nèi)容、提前一天定講課教師。定好內(nèi)容首先教研組內(nèi)進(jìn)行集體備課，然后抽取的講課教師進(jìn) ……（未完，全文共5940字，當(dāng)前僅顯示2086字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)校工作匯報：緊扣質(zhì)量聚正能，科學(xué)管理創(chuàng)特色》）