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淺談國有企業(yè)黨建工作如何創(chuàng)新

發(fā)表時(shí)間:2019/8/22 23:38:28
目錄/提綱:……
一、國有企業(yè)黨建工作重要性
二、國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀分析
三、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新舉措
(一)創(chuàng)新黨建工作理念
(二)創(chuàng)新優(yōu)化一崗雙責(zé)制度
(三)創(chuàng)新黨建工作評價(jià)方法
(四)整合黨建資源
(五)創(chuàng)新黨建工作渠道
四、結(jié)束語
……
淺談國有企業(yè)黨建工作如何創(chuàng)新

摘要:國有企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中切實(shí)做好黨建工作是必不可少的,黨建工作的開展需要重點(diǎn)圍繞著國有企業(yè)發(fā)展新形勢進(jìn)行不斷創(chuàng)新調(diào)整,有效改變當(dāng)前面臨的突出問題,促使黨建工作可以發(fā)揮出較強(qiáng)的積極引領(lǐng)和推動(dòng)作用。下面就重點(diǎn)圍繞著國有企業(yè)黨建工作,首先指出了黨建工作的開展必要性,然后分析了當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作開展現(xiàn)狀,最后探討了如何針對國有企業(yè)黨建工作開展進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,希望具備參考借鑒作用。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;現(xiàn)狀;創(chuàng)新

引 言
隨著當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國有企業(yè)同樣也面臨著新的形勢,外界環(huán)境中往往存在著較多的不良影響因素,如此也就很可能導(dǎo)致國有企業(yè)的發(fā)展方向性、穩(wěn)定性和有序性受到干擾,很難發(fā)揮出較強(qiáng)的作用價(jià)值。基于此,在國有企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中切實(shí)做好黨建工作也就顯得極為必要,需要促使黨建工作能夠更好引領(lǐng)于國有企業(yè),為國有企業(yè)的健康快速發(fā)展創(chuàng)造理想條件。針對國有企業(yè)黨建工作的
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國有企業(yè)黨建工作執(zhí)行中來看,同樣也存在著一些不足,相關(guān)黨建工作理念過于落后,依然僅僅采用傳統(tǒng)的思想政治模式進(jìn)行教育,很難贏得國有企業(yè)職工的認(rèn)同,缺乏以人為本的意識,黨建工作的具體開展途徑和方法同樣也過于陳舊,無法吸引國有企業(yè)職工參與,黨建工作人員自身工作同樣也容易出現(xiàn)偏差失誤,影響不容忽視。
三、國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新舉措
(一)創(chuàng)新黨建工作理念
在未來國有企業(yè)黨建工作開展中,為了保障黨建工作可以發(fā)揮更強(qiáng)的作用,需要首先從黨建工作理念入手進(jìn)行創(chuàng)新,促使黨建工作可以與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展,避免受到傳統(tǒng)理念的制約和限制。基于此,國有企業(yè)黨建工作的未來發(fā)展需要重點(diǎn)做好黨建人員的教育工作,促使黨建工作人員能夠具備較強(qiáng)的勝任力,能夠在后續(xù)具體工作中充分發(fā)揮出較強(qiáng)的工作效能。首先,針對國有企業(yè)黨建工作人員需要進(jìn)一步加大思想政治教育力度,促使其自身政治立場鮮明,能夠具備堅(jiān)定的政治信仰,可以較好在后續(xù)黨建工作中發(fā)揮出理想的積極推動(dòng)力。另外,針對國有企業(yè)黨建工作人員的理念進(jìn)行創(chuàng)新還需要關(guān)注于方式方法的創(chuàng)新,促使其能夠規(guī)避傳統(tǒng)黨建工作開展模式的局限,可以在充分接納和了解新形勢下新技術(shù)和新渠道的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新黨建工作開展方式,如此也就可以更好促使黨建工作贏得國有企業(yè)員工的認(rèn)可,體現(xiàn)較強(qiáng)先進(jìn)性。
(二)創(chuàng)新優(yōu)化一崗雙責(zé)制度
國有企業(yè)黨建工作的有效開展往往還需要重點(diǎn)圍繞著具體黨建工作人員的目標(biāo)任務(wù)要求進(jìn)行明確,確保各個(gè)黨建工作人員的職責(zé)能夠得到較好踐行,如此才能夠充分發(fā)揮出黨建工作的重要價(jià)值。結(jié)合當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作開展中普遍存在的一崗雙責(zé)模式,為了更好凸顯其執(zhí)行效果,必然需要進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,促使具體黨建工作人員可以體現(xiàn)出自身更強(qiáng)的目的性,工作開展中能夠做到有據(jù)可循。在一崗雙責(zé)制度的踐行中,往往還需要重點(diǎn)考慮到分層落實(shí)要求,根據(jù)各個(gè)不同層次的黨建工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,確保各個(gè)黨建工作人員可以在經(jīng)營管理以及黨建工作中找到平衡,促使黨建工作發(fā)揮更強(qiáng)效益。基于此,在黨建工作開展中要求相應(yīng)黨建工作人員明確該方面的具體職責(zé)要求,能夠貫徹落實(shí)“五必談”和“五必訪”,分層履責(zé),最終共同推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作的落實(shí)。
(三)創(chuàng)新黨建工作評價(jià)方法
在未來國有企業(yè)黨建工作開展中,為了進(jìn)一步提升黨建工作應(yīng)用價(jià)值,注重從評價(jià)機(jī)制入手進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化同樣也是重要手段,這也就需要針對傳統(tǒng)一刀切的評價(jià)模式進(jìn)行完善,促使相應(yīng)評價(jià)機(jī)制不僅僅能夠較好調(diào)動(dòng)黨建工作人員的積極性,還具備較強(qiáng)指導(dǎo)作用;诖,在未來黨建工作評價(jià)中需要首先將黨建工作和企業(yè)的經(jīng)營硬指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合,但是要避免過度依賴這些硬指標(biāo),應(yīng)該促使硬指標(biāo)作為參考因素,而不是決定因素。另外,在國有企業(yè)黨建工作效果評價(jià)時(shí),往往還需要注重體現(xiàn)較強(qiáng)個(gè)性化和針對性特點(diǎn),可以較好針對各個(gè)不同單位以及不同部門進(jìn)行詳細(xì)深入分析,確保相應(yīng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定更為合理,能夠符合“跳一跳”原則,如此也就能夠較好鼓勵(lì)黨建工作人員努力為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工作,避免因?yàn)檫@一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置過高,或者是不符合自身工作實(shí)際狀況,導(dǎo)致黨建工作人員出現(xiàn)明顯懈怠問題。
(四)整合黨建資源
在國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展中,注重整合黨建工作資源同樣也是比較重要的舉措,只有確保黨建工作資源較為充分,進(jìn)而才能夠有助于推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作的開展。基于這種國有企業(yè)黨建工作資源的整合來看,首先應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注于既有的黨建資源,能夠重點(diǎn)圍繞著我黨的執(zhí)政資源進(jìn)行重點(diǎn)分析,確保這些執(zhí)政資 ……(未完,全文共3636字,當(dāng)前僅顯示1836字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺談國有企業(yè)黨建工作如何創(chuàng)新》
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