**區(qū)教育督導室關(guān)于**第三中學教育質(zhì)量提升316工程督導評估報告
2019年6月25日,**區(qū)教育督導室組織督導評估組,依據(jù)《陜西省素質(zhì)教育督導評估316工程高中指標體系》對**區(qū)三中進行了督導評估。
評估組首先聽取了**第三中學自評工作
匯報,然后分組從辦學方向、領(lǐng)導班子、教師隊伍、規(guī)范辦學等十個方面進行檢查:查看了校園環(huán)境和部室建設(shè);查閱了學校管理與教育教學檔案;深入課堂聽取了語文、數(shù)學、英語、政治等課程共8節(jié);召開了教師、學生和家長座談會,并進行了問卷調(diào)查。在獲取大量信息的基礎(chǔ)上,評估組嚴格依據(jù)指標體系,逐條查證分析,集體研討得出評估結(jié)果,形成督導評估報告。
一、評估結(jié)果
(一)學校概況
西安**第三中學是**開發(fā)區(qū)公辦完全中學。現(xiàn)有教學班27個,學生1264人,教職工 111人。學校占地面積34000㎡,生均28㎡,建筑面積34287 m2,生均27m2。
(二)指標達成情況
1.辦學方向
學校堅持正確的辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,以科學發(fā)展觀為指導,確立了“樹人為本、立德為先、文道并重、全面發(fā)展”的辦學宗旨,確立了“辦一流學校、鑄一流校風、帶杰出隊伍、育國際新人
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研班以及中央黨校培訓班。提出了“‘感恩教育、養(yǎng)成教育、書香教育、科學教育’四育并重、全面發(fā)展”的辦學思想,并在辦學思想的指引下,學�?焖侔l(fā)展,2011年**區(qū)三中成功晉升為陜西省標準化高中,2013年被評為陜西省文明校園。巨校長帶頭開展校本教研工作,提出了“四步12法”教學模式改革,帶頭下班聽課,每學期聽課不少于100節(jié),對每位老師的上課情況了如指掌,并給予指導。每學期給老師和學生分別做一次專題報告,每學年結(jié)束接受**區(qū)管委會考核,面向全體教職工做述職報告,接受全體教師評議,每年評議優(yōu)秀率均達98%以上。
學校領(lǐng)導班子機構(gòu)設(shè)置簡潔高效,領(lǐng)導班子平均年齡40歲,專業(yè)互補,結(jié)構(gòu)合理,凝聚力強,團結(jié)和諧,奮發(fā)有為。學校設(shè)辦公室、教研室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、大隊部(兼團總支)六個處室。各處室機構(gòu)健全,均配備了思想品德好、業(yè)務(wù)能力強的人員擔任處室主任和干事。各處室職責、分工明確,并能運用現(xiàn)代管理模式進行管理,中層領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂、食堂、宿舍、部室、廁所、傳達室等地方了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
學校堅持以人為本,建立了民主、規(guī)范、健全、高效的管理制度,并形成《
規(guī)章制度匯編》,人手一冊。建立了教職工代表大會和家長委員會制度,學校重大決策均經(jīng)過教代會討論通過;能有效發(fā)揮學校工會的民主管理與監(jiān)督作用,實行校務(wù)公開,每學期定期公開賬務(wù);能充分發(fā)揮績效工作激勵作用,制定并實施《績效工資分配方案》,方案做到按勞分配,多勞多得,避免平均主義分配弊端。
學校成立黨支部,設(shè)支部書記、副書記,組織、宣傳、青年委員,支委共5人,現(xiàn)有中共黨員55人,占教職工總數(shù)的55%。黨支部充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,圍繞學校教育教學改革發(fā)展的重點內(nèi)容開展黨建工作。按照**區(qū)黨工委要求,每年定期做好組織發(fā)展工作,在年輕骨干教師和優(yōu)秀學生中發(fā)展黨員,積極培養(yǎng)年輕干部。定期組織黨員政治學習,關(guān)心國家大事,認真記學習筆記,并撰寫
心得體會。每年定期開展師德
演講活動,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用,增強教職工的凝聚力。
3.教師隊伍
學�,F(xiàn)有在編教職員工111人,師生比1:11.31,其中高中任課教師51人,高中在校學生556人,師生比例為1:9.17。教師管理實行聘任制,面向全國公開招聘優(yōu)秀教師,簽訂勞動合同。教師全部本科以上學歷,學歷達標率100%,每位教師均具有相應(yīng)學科的教師資格證,教師年齡、學科、職稱結(jié)構(gòu)合理,研究生學歷27人,占到教職工總數(shù)的24.3%,中級職稱51人,占到教職工總數(shù)的45.9%,高級職稱27人,占到教職工總數(shù)的24.3%。學歷、職稱均達標。學校按學科編制標準配備了專業(yè)對口的體、音、美、計算機、通用技術(shù)等學科教師。
教師整體具有良好的道德修養(yǎng),自尊自律,尊重、理解、關(guān)愛學生,從不體罰、變相體罰學生。每學年定期開展師德演講活動,開展國學教育系列講座,號召教師學習國學經(jīng)典《弟子規(guī)》,提高自身素質(zhì),為學生做出表率。建校以來,全體教師都滿懷創(chuàng)業(yè)熱情,以校為家,早出晚歸,勤奮忘我工作。學校從無校外補課、有償家教、參加社會上奧數(shù)輔導等現(xiàn)象。
制定了教師學習、培訓、繼續(xù)教育制度,建立激勵機制,鼓勵教師積極參加學歷提升和國培、省培等繼續(xù)教育。實施“一幫一、結(jié)對子”青藍工程活動,幫助每年新招聘的青年教師快速成長。每學期由校長親自帶隊,外出到山東、浙江、上海等教育發(fā)達地區(qū)取經(jīng)學習,尤其是到山東杜郎口中學、昌樂二中、江蘇洋思中學等全國課改先進學校,學習課改先進理念和做法,完善學校的課堂改革;定期邀請省、市、區(qū)教科所學科教研員,深入課堂聽課、評課,2013年4月28-30日學校承辦了全國“高效課堂與有效教學”大型活動,來自全國各省七百余人參加了本次活動。為教師成長搭建平臺,提供各種機會提高教師的業(yè)務(wù)水平。學校公用經(jīng)費大于5%用于教師培訓。
建立了
班主任全員培訓制度,培訓合格率100%;制定并實施《班主任考核辦法》、《班主任考核實施細則》,每學期對班主任工作進行全面考核評價,根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。要求班主任尊重、關(guān)愛、平等對待每個學生。按照特色發(fā)展、全面發(fā)展的要求,建立學生操行檔案,真實填寫學生成長過程記錄。班主任隊伍整體素質(zhì)高,每學期學生 ……(未完,全文共8196字,當前僅顯示2239字,請閱讀下面提示信息。
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